章文燕（臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，浙江 臺(tái)州 318000）

中國(guó)的第十一個(gè)五年規(guī)劃（2006年～2010年）把加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型作為“十一五”經(jīng)濟(jì)工作的主線，而供應(yīng)鏈生產(chǎn)模式的發(fā)展，正是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)容之一。近期發(fā)生的世界金融海嘯，凸現(xiàn)了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)模式的重要性，也凸現(xiàn)了發(fā)展供應(yīng)鏈金融的迫切性。

供應(yīng)鏈金融（Supply－Chain Finance，SCF），簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。供應(yīng)鏈金融是商業(yè)銀行站在供應(yīng)鏈全局的高度，為協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈資金流、降低供應(yīng)鏈整體財(cái)務(wù)成本而提供的系統(tǒng)性金融解決方案[1]30。

這種融資模式跳出了單個(gè)企業(yè)的傳統(tǒng)局限，站在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的全局和高度，結(jié)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，提供金融服務(wù)，既規(guī)避了中小企業(yè)融資中長(zhǎng)期以來(lái)存在的困擾，又延伸了銀行的縱深服務(wù)，在解決目前金融危機(jī)下中國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)融資難題上可謂獨(dú)樹(shù)一幟[2]。

1 民營(yíng)企業(yè)的融資問(wèn)題

供應(yīng)鏈的融資活動(dòng)直接影響到資金成本的高低和各企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，民營(yíng)企業(yè)融資難、缺乏信息共享、重復(fù)的融資體系建設(shè)等問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈的無(wú)效率。

1.1 民營(yíng)企業(yè)融資難

民營(yíng)企業(yè)融資難問(wèn)題是一個(gè)世界性的問(wèn)題，在我國(guó)尤為突出，臺(tái)州也不例外，融資難使得民營(yíng)企業(yè)無(wú)法有效滿足市場(chǎng)需求，進(jìn)而影響到供應(yīng)鏈的效率和收益。臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)的融資困境是蓬勃發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)與相對(duì)落后的金融制度之間的矛盾的體現(xiàn)，具體表現(xiàn)為[3]：

第一，民營(yíng)企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)有著日益增強(qiáng)的資金需求，但是，民營(yíng)企業(yè)的信用問(wèn)題成了融資的障礙。由于民營(yíng)企業(yè)間貨款拖欠現(xiàn)象較為嚴(yán)重，加之逃廢銀行債務(wù)的現(xiàn)象仍然比較突出，造成了信貸惡性循環(huán)，導(dǎo)致了臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)難以從金融機(jī)構(gòu)獲得一年期以上的中長(zhǎng)期貸款。

第二，目前商業(yè)銀行的信用評(píng)估體系不健全。臺(tái)州銀行業(yè)的所有制特征與高度壟斷性造成了金融服務(wù)效率低下，金融工具單一，信用監(jiān)督和評(píng)估體系缺乏。壟斷的直接后果就是金融模式的供給不足，造成需求和供給之間的差距。

第三，直接融資的結(jié)構(gòu)缺陷，導(dǎo)致服務(wù)效率低下。金融業(yè)作為服務(wù)業(yè)，檢驗(yàn)其效率的尺度是實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門的結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度。臺(tái)州實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門存在兩個(gè)明顯的結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)象：一是橫向結(jié)構(gòu)失衡，表現(xiàn)為傳統(tǒng)行業(yè)與高科技產(chǎn)業(yè)獲得資金的失衡。近年來(lái)在刺激內(nèi)需的財(cái)政政策和貨幣政策的背景下，增量資金絕大部分流入了與基建相關(guān)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門；二是縱向結(jié)構(gòu)失衡，主要表現(xiàn)是儲(chǔ)蓄不能有效地轉(zhuǎn)化為投資，集中了全社會(huì)絕大部分貨幣資源的銀行經(jīng)常有過(guò)大的存差和巨額的外匯儲(chǔ)備；三是資本市場(chǎng)體系的單一和行政管制，資本市場(chǎng)的布局和功能定位的不合理，沒(méi)有很好地滿足多層次的企業(yè)融資需求。

第四，資本市場(chǎng)缺乏層次。從我國(guó)情況來(lái)看，為了控制金融風(fēng)險(xiǎn)，政府近年來(lái)已將證券交易嚴(yán)格控制在證券交易所范圍之內(nèi)，其余的場(chǎng)外交易基本上屬于非法交易，以致形成了資本市場(chǎng)幾乎只有交易所一個(gè)層次的獨(dú)有景觀。這一結(jié)構(gòu)單一的資本市場(chǎng)所產(chǎn)生的不良后果已突出表現(xiàn)在：一是難以發(fā)揮資本市場(chǎng)機(jī)制；二是不利于降低資本市場(chǎng)的整體風(fēng)險(xiǎn)。

第五，民間資本難以進(jìn)入銀行體系。我國(guó)現(xiàn)有銀行體系仍然為國(guó)有銀行所控制，民間資本進(jìn)入的壁壘較高。即使有少量民間資本得以進(jìn)入銀行業(yè)，也因受到行政管制而無(wú)法真正按照市場(chǎng)準(zhǔn)則運(yùn)行。

1.2 缺乏信息共享導(dǎo)致融資成本提高

金融市場(chǎng)上的融資價(jià)格一般是純粹利率、通貨膨脹附加率、變現(xiàn)力附加率、違約風(fēng)險(xiǎn)附加率和到期風(fēng)險(xiǎn)附加率之和。信息的共享可以降低違約風(fēng)險(xiǎn)附加率和到期風(fēng)險(xiǎn)附加率，從而降低融資價(jià)格。事實(shí)上，企業(yè)的物流運(yùn)作信息也是金融機(jī)構(gòu)控制風(fēng)險(xiǎn)的參考信息，通過(guò)了解企業(yè)貨物的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸情況，金融機(jī)構(gòu)能夠以更低的利率為企業(yè)提供融資服務(wù)。對(duì)于采用第三方物流服務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)簽署三方協(xié)議能夠讓金融機(jī)構(gòu)從第三方物流企業(yè)獲得物流運(yùn)作的實(shí)時(shí)信息，就能夠降低其融資成本。然而，合作機(jī)制的不完善以及技術(shù)的落后常常讓企業(yè)失去這方面的成本節(jié)約[4]93-94。

1.3 重復(fù)的融資體系建設(shè)

Palmieri（1999）指出，資金波動(dòng)性的廣泛存在造成供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)都存在資金不足或過(guò)剩的可能，通常企業(yè)都會(huì)建立自己的融資體系，滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)的需求。供應(yīng)商會(huì)與金融機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)公司和保險(xiǎn)公司合作，通過(guò)庫(kù)存融資、信用擔(dān)保等方式來(lái)保證原材料采購(gòu)、生產(chǎn)以及分銷渠道的建立。同樣的，生產(chǎn)商、分銷商、零售商也會(huì)根據(jù)自身的資金需要建立融資體系，如圖1。這樣，供應(yīng)鏈主導(dǎo)企業(yè)會(huì)使用不同的融資方的服務(wù)，制定不同的融資利率、風(fēng)險(xiǎn)管理、信用評(píng)估等，而不能夠以供應(yīng)鏈整體最優(yōu)化為目標(biāo)建立統(tǒng)一的融資體系。這種重復(fù)的融資活動(dòng)以及相關(guān)體系的建立增加了供應(yīng)鏈運(yùn)作成本。

圖1 重復(fù)的融資體系建設(shè)示例圖

2 民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題的解決方案

針對(duì)供應(yīng)鏈金融活動(dòng)所產(chǎn)生的問(wèn)題，需要從模式和服務(wù)的創(chuàng)新以及供應(yīng)鏈成員間的合作兩方面進(jìn)行解決。模式和服務(wù)的創(chuàng)新主要解決企業(yè)融資難的問(wèn)題，成員間的合作則可以避免融資成本過(guò)高以及融資體系的重復(fù)建設(shè)[5]12-13。

2.1 供應(yīng)鏈金融模式和服務(wù)的創(chuàng)新

要提高民營(yíng)企業(yè)融資的有效性，除了在短期政策上進(jìn)行調(diào)整外，更需要立足長(zhǎng)期，在模式、機(jī)制和融資渠道上進(jìn)行改革，特別是加大金融創(chuàng)新的力度。因此，供應(yīng)鏈融資模式和服務(wù)的創(chuàng)新有著必要性和緊迫性，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，為民營(yíng)企業(yè)的融資困境提供新的解決辦法。圍繞著民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)收賬款和庫(kù)存展開(kāi)的融資模式創(chuàng)新為民營(yíng)企業(yè)的融資提供了新的辦法。民營(yíng)企業(yè)信息不透明，這給銀行的信用評(píng)估造成了很大麻煩，迫使銀行轉(zhuǎn)而在其應(yīng)收賬款和庫(kù)存上做文章。與民營(yíng)企業(yè)信用評(píng)估相比較，應(yīng)收賬款和庫(kù)存的評(píng)估要容易得多。這種貸款實(shí)質(zhì)是資產(chǎn)保證型的貸款，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)容易控制，能夠與民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售得到更好地銜接，從而減少資金占用，降低資金成本。正因如此，基于應(yīng)收賬款和庫(kù)存的各種融資模式，如保理、倉(cāng)單質(zhì)押、應(yīng)收款質(zhì)押等，就成為民營(yíng)企業(yè)融資的主要方式[6]22-23。

第二，提高商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)商業(yè)銀行自身發(fā)展。商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力主要是指商業(yè)銀行在兼顧其社會(huì)責(zé)任和公眾服務(wù)義務(wù)的同時(shí)，拓展市場(chǎng)、開(kāi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的能力。鑒于銀行間競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化的現(xiàn)象嚴(yán)重，銀行要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須從提供差異化服務(wù)著手。面向民營(yíng)企業(yè)融資的創(chuàng)新，不僅可以提供差異化服務(wù)，而且有利于培養(yǎng)客戶，將民營(yíng)企業(yè)納入到基本客戶管理體系中。

第三，促進(jìn)第三方物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。供應(yīng)鏈融資模式和服務(wù)的創(chuàng)新一方面可以使得第三方物流企業(yè)能夠?yàn)樨浿鬓k理質(zhì)押貸款的監(jiān)管服務(wù)，開(kāi)拓更多的客戶，另一方面又會(huì)促進(jìn)第三方物流企業(yè)不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，完善各項(xiàng)配套服務(wù)，從而促進(jìn)我國(guó)第三方物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[7]39-40。

2.2 供應(yīng)鏈成員間的合作

供應(yīng)鏈管理中，成員間相互合作已經(jīng)廣為企業(yè)和理論界接受，然而這些合作主要集中在物流和信息流的合作方面，在資金流領(lǐng)域合作的實(shí)踐和研究都較少。金融供應(yīng)鏈管理提出的成員間的合作對(duì)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈合作范圍進(jìn)行了拓展，不僅將金融機(jī)構(gòu)和第三方物流企業(yè)納入到合作的體系中，而且在合作內(nèi)容上包含了資金流管理。例如，針對(duì)重復(fù)的融資體系建設(shè)可以通過(guò)物流企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)合作，圍繞整個(gè)供應(yīng)鏈重新設(shè)計(jì)融資體系，從而避免其重復(fù)建設(shè)。如圖2所示。

圖2 組織間的合作改進(jìn)重復(fù)的融資體系建設(shè)

3 案例分析：以臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)大型醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈為例

隨著醫(yī)療改革的深入，大型醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈越來(lái)越受到關(guān)注。為降低醫(yī)療費(fèi)用，在多次推進(jìn)藥品降價(jià)之后，發(fā)改委又對(duì)醫(yī)療器械檢查費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范，在《關(guān)于制訂和調(diào)整大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療價(jià)格指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》中，首次宣布將對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的使用成本進(jìn)行測(cè)算并公布平均成本，各地參考平均成本制定價(jià)格，并強(qiáng)調(diào)要遵守彌補(bǔ)合理項(xiàng)目、不盈利原則。由于大型醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈的運(yùn)作成本最終必須由患者承擔(dān)，所以，能否提高供應(yīng)鏈運(yùn)作水平直接關(guān)系到患者醫(yī)療費(fèi)用的高低[4]95－96。

另一方面，中央決定將發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為推進(jìn)城市衛(wèi)生綜合改革和緩解群眾看病難、看病貴的基礎(chǔ)性工作，擺在重要位置，集中精力，積極推進(jìn)。臺(tái)州目前的情況是，衛(wèi)生資源配置不合理，優(yōu)質(zhì)資源過(guò)度向大醫(yī)院集中，而基層衛(wèi)生資源嚴(yán)重不足，比如大多數(shù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)法有針對(duì)性的引進(jìn) CT和核磁共振等大型醫(yī)療設(shè)備。為推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展，需要通過(guò)積極創(chuàng)新，探索社區(qū)衛(wèi)生投入機(jī)制，尤其需要解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在的融資難問(wèn)題。

應(yīng)用供應(yīng)鏈融資模式的創(chuàng)新，既可以有效解決臺(tái)州大型醫(yī)療設(shè)備運(yùn)作的物流、信息流和資金流集成的問(wèn)題，降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本，又可以彌補(bǔ)臺(tái)州民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金不足的缺陷，從而促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療改革事業(yè)的發(fā)展。下面就從四個(gè)方面簡(jiǎn)單介紹一下臺(tái)州大型醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈運(yùn)作的基本模型、存在的問(wèn)題、解決的方案、相關(guān)的收益與風(fēng)險(xiǎn)等[8]。

3.1 臺(tái)州大型醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈的基本模型

大型醫(yī)療設(shè)備供需關(guān)系建立在比較嚴(yán)格規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，供應(yīng)鏈基本模型如圖3所示：

圖3 大型醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈基本模型

3.2 臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)大型醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題

3.2.1 融資租賃難以開(kāi)展，造成了供應(yīng)鏈運(yùn)作成本一直居高不下

國(guó)外的大型醫(yī)療設(shè)備采用融資租賃是相當(dāng)普遍的，例如通用電氣旗下的醫(yī)療健康集團(tuán)與保健融資服務(wù)公司結(jié)成了租賃伙伴關(guān)系，己成為全球最大的醫(yī)療設(shè)備出租商。但是，在臺(tái)州開(kāi)展大型醫(yī)療設(shè)備融資租賃卻具有相當(dāng)難度。首先，臺(tái)州的醫(yī)院尤其是民營(yíng)醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備融資租賃缺乏了解，租賃意識(shí)淡薄，甚至有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單的把融資租賃理解為高利率資金放貸。其次，目前衛(wèi)生行政部門對(duì)于大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)仍然有嚴(yán)格的審查制度，有相當(dāng)多的衛(wèi)生行政部門對(duì)融資租賃并不了解，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到融資租賃對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重大意義，甚至人為設(shè)置障礙，禁止醫(yī)療機(jī)構(gòu)以融資租賃方式引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，這就堵死了這項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的門路。由于上述的種種原因，醫(yī)療設(shè)備融資租賃雖然是目前采用比較廣泛的一種融資方式，但是仍然無(wú)法在臺(tái)州大規(guī)模的推廣[9]231-233。

3.2.2 臺(tái)州民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備存在較大的需求，由于資金缺陷而無(wú)法得到滿足

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和醫(yī)療保健普及化，臺(tái)州民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)大中型醫(yī)療設(shè)備有非常大的需求，但是由于其自身資金的不足和目前的信貸制度對(duì)可貸款企業(yè)的資格要求較高，大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)只能放棄采購(gòu)大型醫(yī)療設(shè)備，即使由供應(yīng)商幫助中國(guó)政府聯(lián)系國(guó)外貸款，如“美國(guó)優(yōu)惠貸款”、“荷蘭政府貸款”、“以色列政府貸款”等等，但這些貸款數(shù)量少且獲得的難度大，難以滿足廣大民營(yíng)醫(yī)療尤其是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資金需求[4]14-15。

3.3 臺(tái)州大型醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈的融資模式創(chuàng)新

應(yīng)用已有的供應(yīng)鏈融資模式可以開(kāi)展的主要業(yè)務(wù)是，由分銷商在進(jìn)行臺(tái)州采購(gòu)與進(jìn)口代理的同時(shí)提供庫(kù)存質(zhì)押融資服務(wù)。結(jié)合醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈特點(diǎn)，可以進(jìn)行拓展的兩種創(chuàng)新性業(yè)務(wù)是委托貸款服務(wù)和共同經(jīng)營(yíng)服務(wù)[10]234-235。

3.3.1 庫(kù)存質(zhì)押融資模式

由于大型醫(yī)療設(shè)備的特點(diǎn)，在實(shí)踐中無(wú)法采取權(quán)利質(zhì)押或流動(dòng)貨物質(zhì)押等庫(kù)存質(zhì)押融資方式，但是可以開(kāi)展授信業(yè)務(wù)，由分銷商作為授信申請(qǐng)人向銀行申請(qǐng)短期融資。

大型醫(yī)療設(shè)備庫(kù)存質(zhì)押融資服務(wù)的基本流程如圖4所示：有融資需求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)，由分銷商對(duì)融資企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證和審核后進(jìn)行采購(gòu)，貨物存放到分銷商倉(cāng)庫(kù)；分銷商向銀行按民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保管理的有關(guān)規(guī)定和要求提供信用擔(dān)保，銀行授予分銷商一定的信貸額度；分銷商利用這些信貸額度向醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供靈活的質(zhì)押貸款服務(wù)，并直接監(jiān)控質(zhì)押貸款的全過(guò)程[10]。

圖4 庫(kù)存質(zhì)押融資服務(wù)

3.3.2 委托貸款模式

分銷商可以通過(guò)委托貸款服務(wù)達(dá)到為醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資的效果。具體做法是，分銷商作為委托人，確定貸款對(duì)象、用途、金額、期限、利率等，并提供自有資金由銀行代辦發(fā)放、監(jiān)督使用并協(xié)助收回。在此過(guò)程中，銀行起到中間人和協(xié)調(diào)人的作用，并收取一定比例的手續(xù)費(fèi)。

委托貸款的基本流程如圖5所示。分銷商、銀行和醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)成委托貸款協(xié)議之后，分銷商將資金存入相應(yīng)業(yè)務(wù)的銀行賬戶，銀行為融資客戶提供貸款。銀行支付給分銷商的存款利息和客戶支付給銀行的貸款利息是不同的，其中的差額就是銀行獲得的傭金。客戶則利用銀行提供的資金購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備。客戶如果不能及時(shí)歸還銀行貸款甚至干脆失去還貸能力，此時(shí)的分銷商、銀行、客戶三方將進(jìn)行應(yīng)收賬款強(qiáng)制轉(zhuǎn)移。即銀行從分銷商的存款賬戶中抵扣相應(yīng)數(shù)額的資金。當(dāng)銀行把應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移給分銷商，客戶如果依然不能將款項(xiàng)歸還給分銷商，則這部分應(yīng)收賬款就成了壞賬。此時(shí)分銷商相對(duì)于銀行的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了，因?yàn)樗鼮榭蛻籼峁┑氖且惑w化的物流金融服務(wù)。為客戶進(jìn)口和代理的醫(yī)療設(shè)備的產(chǎn)權(quán)雖然歸屬于客戶，但要通過(guò)分銷商這一環(huán)節(jié)，必要時(shí)候分銷商可以將其作為貸款的抵押品。而對(duì)于這種專門模式的抵押品，分銷商的處理經(jīng)驗(yàn)和渠道比銀行具有較大優(yōu)勢(shì)。相比銀行只有拍賣這一個(gè)手段，分銷商對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)十分了解，和許多需求方保持著密切的聯(lián)系，基本不存在抵押品無(wú)法出售或不得不折價(jià)出售的風(fēng)險(xiǎn)[11]。

3.3.3 共同經(jīng)營(yíng)模式

共同經(jīng)營(yíng)指的是，分銷商為民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)大型醫(yī)療設(shè)備后與之共同經(jīng)營(yíng)，大型醫(yī)療設(shè)備無(wú)償歸醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用，分銷商從使用設(shè)備所獲得的檢查費(fèi)中分成。如圖6所示。

共同經(jīng)營(yíng)使得醫(yī)療設(shè)備的一部分收入轉(zhuǎn)讓給分銷商，雙方面臨的是如何分割這部分收入。醫(yī)療機(jī)構(gòu)歡迎這種業(yè)務(wù)，因?yàn)槠錈o(wú)需購(gòu)買就獲得設(shè)備的使用權(quán)，又可以獲得設(shè)備檢查收入。而分銷商從穩(wěn)健性角度出發(fā)，會(huì)選擇那些檢查收入較為穩(wěn)定、技術(shù)較為成熟而且監(jiān)控成本較低的設(shè)備進(jìn)行投資[6]24-25。

4 相關(guān)的收益、風(fēng)險(xiǎn)與決策

以委托貸款為例，該業(yè)務(wù)模式下供應(yīng)鏈參與成員的收益、風(fēng)險(xiǎn)以及據(jù)此作出的決策如表1所示。各成員之間通過(guò)供應(yīng)鏈契約進(jìn)行協(xié)調(diào)，以平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益，達(dá)到供應(yīng)鏈總體效益最大化[7]41-42。

圖5 委托貸款的基本流程

圖6 共同經(jīng)營(yíng)

風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與評(píng)估是此類模式管理的核心內(nèi)容，只有在全面了解各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，才能夠選擇處理風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。以委托貸款服務(wù)為例，風(fēng)險(xiǎn)分析如下:（1）利率風(fēng)險(xiǎn)。由于委托貸款周期較長(zhǎng)，利率變動(dòng)的影響會(huì)直接影響到貸款的回收和收益，設(shè)備價(jià)值越高、貸款時(shí)間越長(zhǎng)的委托貸款服務(wù)越需要對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。（2）資信風(fēng)險(xiǎn)。由于分銷商在客戶完全付清貸款前并不持有貨物，所以需要考察客戶的資信風(fēng)險(xiǎn)。資信風(fēng)險(xiǎn)的管理主要依賴于交易前對(duì)客戶的獲利能力、償債能力、市場(chǎng)地位、交易記錄進(jìn)行評(píng)估。（3）市場(chǎng)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。雖然委托貸款服務(wù)中使用相關(guān)貨物作擔(dān)保，但是貨物的價(jià)值受市場(chǎng)波動(dòng)的影響，存在著貨物無(wú)法補(bǔ)償貸款的可能。

通常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有四種管理方案：規(guī)避、減少、共擔(dān)和接受風(fēng)險(xiǎn)。在選擇風(fēng)險(xiǎn)管理方案時(shí)，需要考慮管理成本與管理效果之間進(jìn)行權(quán)衡。根據(jù)這一原則，對(duì)于發(fā)生頻率和影響不大的風(fēng)險(xiǎn)，采用忽略的方式比較合適。對(duì)于后果嚴(yán)重但是發(fā)生頻率不高的風(fēng)險(xiǎn)，由于其發(fā)生頻率不高，采用保險(xiǎn)或分散給供應(yīng)商、客戶等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移或共擔(dān)比較合適。當(dāng)該風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法轉(zhuǎn)移而沖擊力超過(guò)企業(yè)的忍受極限時(shí)，考慮采用規(guī)避的方式。當(dāng)發(fā)生頻率及風(fēng)險(xiǎn)度較高時(shí)，可采用事前策劃方案減少風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)內(nèi)部控制的方法進(jìn)行積極的管理。而對(duì)于發(fā)生頻率很高、影響較小的風(fēng)險(xiǎn)，更多采用事中監(jiān)控和事后分析的方法進(jìn)行管理[1]31。

5 結(jié) 論

本文以臺(tái)州大型醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)鏈為例，研究了供應(yīng)鏈融資模式和服務(wù)的應(yīng)用與創(chuàng)新，這種應(yīng)用可以推廣到能源、保稅物流、租賃、大宗商品等等。供應(yīng)鏈金融可以說(shuō)抓住了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要脈絡(luò)，滲透到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心層面，對(duì)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融海嘯意義重大。

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