“構(gòu)建高績效組織，打造高效能團隊”
——宏景企業(yè)績效管理信息化研討會在京召開

本刊訊 （記者 幽向麗）6月3日，由北京宏景世紀軟件有限公司與正略鈞策管理咨詢公司聯(lián)合主辦，佐佑人力資源顧問公司、漢哲管理咨詢公司、HRBAR實名俱樂部、三人行HR公益論壇共同協(xié)辦的“構(gòu)建高績效組織，打造高效能團隊”——企業(yè)績效管理信息化研討會在北京西苑飯店召開。

中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、中國核工業(yè)二三建設有限公司、廣聯(lián)達軟件股份有限公司等大中型企業(yè)近200多位用戶代表及國內(nèi)著名管理咨詢機構(gòu)、主流媒體代表與宏景的eHR專家齊聚一堂，共同探討了中國企業(yè)績效管理的應用模式，分享了企業(yè)績效管理信息化落地的成功經(jīng)驗，探索了企業(yè)未來績效管理信息化建設發(fā)展之路。

近年來，企業(yè)的績效管理突破了簡單考核階段，跨越了經(jīng)營績效管理階段，開始上升到全員、全程績效管理階段。但大部分企業(yè)都或多或少面臨這樣的困境：盡管理論上績效管理效用巨大，但實踐中卻不得不面對績效管理勞而無功的現(xiàn)實，成為最令管理者頭疼的問題之一。圍繞這一熱點問題，本次研討會展開了深入討論。

在宏景世紀總裁展舸致辭后，正略鈞策副總裁郭辰圍繞績效管理如何從人的績效提升轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)績效的提升發(fā)表了專題演講，中國普天人力資源主管劉錦秀做了 “考核信息化，提升管理績效”主題演講，分享了宏景eHR績效系統(tǒng)應用的成功經(jīng)驗。

與會者就企業(yè)在績效管理過程中遇到的難題及解決路徑、信息技術在績效管理實踐中的作用等當前熱點話題進行了深度討論。