□

江漢油田鉆井公司黨委緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù)，以打造石油工程鐵軍為主題，不斷創(chuàng)新思想政治工作。江漢鉆井由小型施工單位步入中型鉆井公司行列，多次被評為江漢油田思想政治工作先進單位、創(chuàng)效紅旗單位，先后榮獲“湖北省企業(yè)工委文明單位”和“湖北省文明單位”稱號。

特色做法強管理

主題活動創(chuàng)品牌。自1985年起，江漢鉆井堅持一年一個主題活動，形成了思想政治工作的傳統(tǒng)品牌。每年初，公司黨委圍繞形勢發(fā)展的特點和生產(chǎn)經(jīng)營熱點確定主題。主題活動的內(nèi)容從上世紀的“雙文明建設(shè)提檔升級”、“學(xué)雷鋒學(xué)鐵人”活動，到近年來的“抓‘三基’、強管理、創(chuàng)品牌、增效益”、“我要學(xué)習(xí)，我要安全”活動，思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營不斷融合。活動中，黨群部門和生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)科室利用電視報紙、板報櫥窗、自辦刊物、網(wǎng)絡(luò)等陣地，采取干部駐隊、現(xiàn)場觀摩、事跡報告、經(jīng)驗交流等形式，進行全方位宣傳引導(dǎo)。基層單位通過形勢任務(wù)教育宣講動員、專題討論找差距、合理化建議促管理、勞動競賽比技能、典型引路樹榜樣，使“主題”深入人心。目前，江漢鉆井輻射新疆、陜北、海南、山東、四川等10余個國內(nèi)市場，觸角已延伸至厄瓜多爾、肯尼亞等海外市場。

月度例會強內(nèi)功。江漢鉆井思想政治工作月度例會始于1982年，主要采取學(xué)習(xí)討論、分析研討、經(jīng)驗推廣、工作部署等形式，解決問題、推動工作。這一做法28年來雷打不動，形成了江漢鉆井獨有的特色。一是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際開。例會組織政工干部學(xué)習(xí)經(jīng)營管理制度，專題討論思想政治工作配套措施，通過開展市場意識、效益觀念、安全理念教育，引導(dǎo)干部員工從傳統(tǒng)的任務(wù)型向效益型轉(zhuǎn)變。二是結(jié)合隊伍思想實際開。例會把如何教育、引導(dǎo)、穩(wěn)定隊伍作為重要議題，結(jié)合實際開展活動，時效性強，效果明顯。三是結(jié)合政工干部的實際開。在政工例會上開設(shè)公文寫作、黨務(wù)知識、思想政治工作方式方法等講座，實行一會一題、一季一評、一年一考，形成了例會加培訓(xùn)制度，政工干部整體素質(zhì)不斷提升。

創(chuàng)新機制抓長效。一是工作“賽好”機制。2006年以來，江漢鉆井對思想政治工作的基礎(chǔ)資料量化、細化，創(chuàng)新推出《黨群工作手冊》。公司依據(jù)《手冊》對前線后勤分類考核，得分直接與效益工資、評選先進、干部考核掛鉤。同時，搭建“賽好”平臺，在基層政工干部中開展各項競賽活動。二是培訓(xùn)激勵機制。公司堅持采取辦班培訓(xùn)、專題講座、以師帶徒、技術(shù)練賽等有效形式，推出流動授課下井隊、待崗培訓(xùn)等靈活方法，保證每名員工每年至少脫產(chǎn)培訓(xùn)一次。近年來，公司有200余名勞務(wù)派遣工走上了井架工以上骨干崗位，50余名勞務(wù)派遣工獲得“優(yōu)秀員工”稱號。三是保證監(jiān)督機制。公司明確規(guī)定黨總支（黨支部）書記是基層建設(shè)、基本功訓(xùn)練的第一責任人，并兼任本單位行政副職，對安全質(zhì)量、財務(wù)經(jīng)營等工作發(fā)揮保證監(jiān)督作用。

“四結(jié)合”促發(fā)展

堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。江漢鉆井堅持“大政工”格局，引導(dǎo)各級組織和干部學(xué)習(xí)實踐思想政治工作的理論方法。一是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。以“四好班子”、“六好支部”創(chuàng)建活動為載體，通過“一線工作法”、“抓雙促、提素質(zhì)”、“基層聯(lián)系點”等活動，落實學(xué)習(xí)實踐活動長效機制。二是學(xué)習(xí)實踐思想政治工作的方式方法。公司黨委重點推行談心家訪等傳統(tǒng)方法，組織干部輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)心理疏導(dǎo)和心理咨詢技巧，利用網(wǎng)上QQ、論壇、手機短信等平臺，與廣大青工交朋友，引導(dǎo)員工以樂觀向上的態(tài)度投入工作和生活。三是學(xué)習(xí)實踐生產(chǎn)經(jīng)營的基本知識。要求黨總支（黨支部）書記學(xué)習(xí)掌握基礎(chǔ)工作標準，行政干部不在時，發(fā)揮補位協(xié)調(diào)作用，從嚴從細監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵程序，確保生產(chǎn)順暢。

堅持教育與管理相結(jié)合。江漢鉆井從2005年大規(guī)模招聘勞務(wù)派遣工至今，一線井隊的勞務(wù)派遣用工達1600余人，占用工總量的1/3以上。公司黨委針對特定群體，量體裁衣，形成了重大主題、專題教育與日常教育相結(jié)合的做法。在強化教育引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，黨務(wù)與行政、機關(guān)與基層加強溝通協(xié)作，嚴格實行月度考核考評，運用經(jīng)濟、行政、法律等手段規(guī)范員工行為，引導(dǎo)員工落實企業(yè)文化理念，增強責任意識、團隊意識和安全效益觀念?！笆晃濉币詠恚居?6支鉆井隊榮獲中國石化金、銀牌隊稱號。

堅持技能培訓(xùn)與作風培養(yǎng)相結(jié)合。一是關(guān)心人。落實以人為本理念，本著企業(yè)與員工個人共同發(fā)展的目的，幫助學(xué)徒以及初、中、高級工確立個人發(fā)展目標，開展定標培訓(xùn)，通過在崗培訓(xùn)、練賽促學(xué)，提高員工實際操作和安全防范技能。二是激勵人。綜合運用目標激勵、物質(zhì)激勵、精神激勵等方式調(diào)動員工積極性。依據(jù)技術(shù)練賽、勞動競賽、工作績效等內(nèi)容選拔人才，營造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍。今年初，勞務(wù)派遣工岳維權(quán)通過競聘走上副隊長崗位，成為江漢鉆井首位擔任井隊干部的勞務(wù)派遣工。三是鍛煉人。公司持續(xù)開展“鐵人”精神大討論等活動，在艱苦的環(huán)境中磨煉隊伍。近年來，外闖市場的30多支鉆井隊建設(shè)了永6井、官9井、三星1井等一大批品牌工程，創(chuàng)造了“5501～6000米隊年進尺最高22759米”等集團公司新紀錄8項。

堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。江漢鉆井注重從基層、從日常抓起，真心實意關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活，使隊伍安心、順心、凝心。公司工會建立困難家庭動態(tài)管理檔案，對特困人員保證物資送到、困難問到、政策解釋到，讓困難群體切實感受到組織的關(guān)懷和溫暖。為了從根本上幫扶困難群體，公司黨委積極履行社會責任，推進就業(yè)、再就業(yè)工作，通過勞務(wù)中介機構(gòu)安置各類人員就業(yè)，安置總量在油田處于前列，為加快發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。