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        哈爾濱市高校體育場(chǎng)館開放模式及影響因素的研究

        2010-01-02 11:07:58胡來東郭凡清
        關(guān)鍵詞:有償哈爾濱市體育場(chǎng)館

        胡來東,郭凡清

        (黑龍江科技學(xué)院 體育部,黑龍江 哈爾濱 150027)

        隨著北京奧運(yùn)會(huì)的成功,人們對(duì)健康追求的愿望越來越強(qiáng)烈。體育場(chǎng)館開發(fā)利用已成為實(shí)施全民健身計(jì)劃的關(guān)鍵因素。我國(guó)現(xiàn)階段存在場(chǎng)館資源短缺與浪費(fèi)并存的現(xiàn)象,在短缺問題不可能迅速解決的情況下,避免浪費(fèi)、提高利用就顯得更為重要[1]。教育系統(tǒng)體育場(chǎng)館由于具備數(shù)量、人才、科技、信息、環(huán)境等優(yōu)勢(shì),其體育資源與社會(huì)共享有重要意義。哈爾濱市作為省會(huì),高校比較多,研究這些高校體育場(chǎng)館開放模式具有典型意義。

        1 研究對(duì)象與方法

        1.1 研究對(duì)象

        研究對(duì)象是現(xiàn)階段哈爾濱市高校體育場(chǎng)館開放模式。

        1.2 研究方法

        1.2.1 文獻(xiàn)資料法翻閱相關(guān)論文,掌握最前沿的理論研究狀況,為研究提供依據(jù)。

        1.2.2 專家訪談法主要訪談體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理專家,獲得哈爾濱市高校體育場(chǎng)館對(duì)社會(huì)開放模式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),為論文的研究?jī)?nèi)容和問卷調(diào)查的設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。

        1.2.3 問卷調(diào)查法調(diào)查對(duì)象為哈爾濱市普通高校,采用總體調(diào)查。問卷調(diào)查主要發(fā)放各高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理者。其中,問卷的信度和效度符合研究任務(wù)的要求,問卷發(fā)放35份,回收有效問卷34份,有效率達(dá)到97%。

        1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)問卷調(diào)查的數(shù)據(jù),通過Excell進(jìn)行整理和分析。

        2 研究結(jié)果與分析

        2.1 哈爾濱市高校體育場(chǎng)館開放模式情況

        2.1.1 哈爾濱市高校體育場(chǎng)館資源配置情況35所高校的場(chǎng)館資源情況(見表1),這些場(chǎng)館是哈爾濱市高校體育教學(xué)、訓(xùn)練工作的重要物質(zhì)保障。與全國(guó)各省市相比,哈爾濱市高校場(chǎng)館資源情況總體處于中等偏下水平。但有些高校場(chǎng)館資源達(dá)到較高水平,例如哈爾濱體育學(xué)院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、黑龍江大學(xué)。

        表1 哈爾濱高校體育場(chǎng)館資源數(shù)量情況

        2.1.2 哈爾濱市高校體育場(chǎng)館開發(fā)利用情況高校體育場(chǎng)館有償開放是在滿足學(xué)校正常體育工作的基礎(chǔ)上,為緩解社會(huì)體育場(chǎng)館短缺的矛盾,滿足廣大群眾需求,彌補(bǔ)體育經(jīng)費(fèi)而采取的一種收費(fèi)開放體育場(chǎng)館的行為[2]。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分高校能利用自身的場(chǎng)館資源創(chuàng)收。經(jīng)營(yíng)管理方式是指經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基本表現(xiàn)形式。調(diào)查顯示,目前高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理方式繁多,基本存在7種形式:高校體育部門管理、集體承包、個(gè)人承包、高校專門機(jī)構(gòu)管理、校勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)、租賃與社會(huì)合作經(jīng)營(yíng)。此外,還存在多種經(jīng)營(yíng)方式混用的情況。通過調(diào)查得知,絕大多數(shù)學(xué)校的體育場(chǎng)館都做到不同程度的向社會(huì)和學(xué)生開放,但還處于不成熟狀態(tài)。在開放的時(shí)間上,各高校的體育場(chǎng)館都能保證在雙休日對(duì)外開放,在工作日也有時(shí)間不等的開放,而一般的露天場(chǎng)地大多是全天候向社會(huì)免費(fèi)開放,但開放的時(shí)間和力度有待加大。開放的形式較多的采用出租或開設(shè)培訓(xùn)班發(fā)售月卡或季卡,以俱樂部的形式、以有償和無(wú)償開放相結(jié)合等的形式進(jìn)行。在收費(fèi)上是造價(jià)高的場(chǎng)館收費(fèi)相對(duì)要高,但收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于社會(huì)上的體育場(chǎng)館。由于諸多原因,對(duì)社會(huì)開放的高校體育場(chǎng)館無(wú)法充分滿足廣大人民群眾體育鍛煉的需要,其向社會(huì)開放也沒能獲得很好的社會(huì)效益。

        2.2 哈爾濱市高校體育場(chǎng)館有償與無(wú)償開放結(jié)合模式

        目前,哈市高校育場(chǎng)館開放模式分為有償開放和無(wú)償開放。通過調(diào)查,采用的有償和無(wú)償結(jié)合的方式對(duì)社會(huì)開放的高校體育場(chǎng)館占56.7%,無(wú)償對(duì)社會(huì)開放的高校體育場(chǎng)館占29.7%;另外還有4所(占13.6%)高校體育場(chǎng)館不對(duì)社會(huì)開放,只對(duì)學(xué)校內(nèi)部開放,即課外活動(dòng)時(shí)開放,其它時(shí)間只供教學(xué)使用。在對(duì)有償和無(wú)償結(jié)合開放態(tài)度上,有91.6%的高校對(duì)體育場(chǎng)館向社會(huì)開放持很贊成或基本贊成的態(tài)度;有8.4%的高校對(duì)體育場(chǎng)館向社會(huì)開放不贊成的態(tài)度,在對(duì)無(wú)償開放態(tài)度上,有7.2%的高校持贊成的態(tài)度;有92.8%的高校持不贊成的態(tài)度;在對(duì)不對(duì)社會(huì)開放態(tài)度上,有2.1%的高校持贊成的;有97.9%的高校持不贊成的態(tài)度,但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),哈市高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開放的現(xiàn)狀卻不是令人很滿意。建議有關(guān)部門制訂相關(guān)的政策,鼓勵(lì)高校體育場(chǎng)館更廣泛地向社會(huì)開放。

        表2 高校開放情況及態(tài)度比較(%)

        有償開放學(xué)校場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目基本分三類,第一類是排球、羽毛球、乒乓球和網(wǎng)球,第二類是足球、籃球、速滑,第三類是游泳、器械健身、健美操、瑜伽。無(wú)償開放的體育項(xiàng)目主要是籃球、足球、排球和田徑,其中無(wú)償開放籃球場(chǎng)地的為87%。夏季籃、排球場(chǎng)資源豐富,無(wú)緊缺性,多能無(wú)償開放以滿足大眾健身需要。而冬季籃、排球轉(zhuǎn)入室內(nèi), 場(chǎng)館資源明顯短缺;而器械健身、羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳等場(chǎng)所資源短缺嚴(yán)重,多采用有償開放手段。兩種手段都以面向校內(nèi)師生為基礎(chǔ),也接納校外人員。可見高校體育場(chǎng)館的有償開放是以豐富校園文化,提高學(xué)生和教職員工生活質(zhì)量為主要目的。

        有償開放學(xué)校中定期開放場(chǎng)館的占83.5%,無(wú)償開放學(xué)校僅占16.5%,所以有償開放的時(shí)間更穩(wěn)定。同時(shí),有償開放對(duì)業(yè)余時(shí)間的利用最多,無(wú)償開放則較少占用休息日(見表3)。充分利用業(yè)余時(shí)間能最大限度地挖掘現(xiàn)有場(chǎng)地設(shè)施的潛力,更好地服務(wù)于社會(huì),因此,有償開放有利于提高場(chǎng)館使用率。

        表3 不同學(xué)校年開放時(shí)段情況比較(%)

        2.3 影響哈爾濱市高校體育場(chǎng)館有償開放的主要因素

        2.3.1 經(jīng)濟(jì)條件各校體育部門年投資經(jīng)費(fèi)差距非常大,最多的可達(dá)45萬(wàn)元,比如哈爾濱體育學(xué)院、哈爾濱工業(yè)大學(xué),黑龍江大學(xué),而最少的僅有4000元,這種差距與學(xué)校規(guī)模關(guān)聯(lián)很大。調(diào)查表明,體育投資經(jīng)費(fèi)越高,有償開放率就越高,反之亦然。因此,高校體育場(chǎng)館有償開放的程度與年度體育經(jīng)費(fèi)呈正比關(guān)系。另外,新建場(chǎng)館計(jì)劃也反映出不同學(xué)校間的差異。38.8%的學(xué)校有新建場(chǎng)館計(jì)劃,對(duì)比發(fā)現(xiàn),有償開放學(xué)校新建場(chǎng)館計(jì)劃更多,說明他們更能意識(shí)到場(chǎng)館條件對(duì)效益的影響,可以說能進(jìn)行有償開放的學(xué)校更利于走入良性循環(huán)的軌道。由于有償開放學(xué)校更注重場(chǎng)館基建投資,今后兩類學(xué)校的場(chǎng)館差距會(huì)更大。

        2.3.2 物質(zhì)條件學(xué)校規(guī)模大小對(duì)體育場(chǎng)館資源的利用有很大影響,規(guī)模越大,開放率越高,其中規(guī)模小的院校,其有償開放率明顯很低[3]。規(guī)模大的院校場(chǎng)館資源豐富,體育投資充足,為其有償開放創(chuàng)造了良好的物質(zhì)環(huán)境。而規(guī)模小的院校,在缺乏場(chǎng)館和資金的情況下,很難做到有償開放。

        2.3.3 地理位置分析表明有償開放場(chǎng)館的贏利狀況與學(xué)校規(guī)模及地理位置呈顯著相關(guān)。學(xué)校規(guī)模越大,贏利狀況越好,反之亦然;地理位置位于市中心的學(xué)校贏利最好,遠(yuǎn)郊區(qū)縣的贏利狀況最差。因?yàn)榇笮驮盒?chǎng)館條件、資金投入水平有較大優(yōu)勢(shì),硬件基礎(chǔ)良好,自然贏利最多。而小型學(xué)校的場(chǎng)館硬件環(huán)境非常差,自然難以創(chuàng)造更多的價(jià)值[4]。地理位置因素反映了市場(chǎng)需求,市中心是居民密集區(qū),也是各大公司的首選地帶,位于市中心的學(xué)校場(chǎng)館有更廣闊和穩(wěn)定的體育消費(fèi)群體,因此地理位置對(duì)有償開放贏利效果有很大影響[4]。

        2.3.4 其它因素第一,學(xué)校體育場(chǎng)館資源向社會(huì)開放與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師觀念有很大關(guān)系。因此需要高校盡快改變觀念,合理安排,方能推動(dòng)高校體育場(chǎng)館的有償開放活動(dòng)。第二,具備高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的學(xué)校場(chǎng)館更具備優(yōu)越的條件利于其進(jìn)行有償開放。其中代表隊(duì)所從事的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目若是對(duì)場(chǎng)館要求較高的,并且代表隊(duì)參賽級(jí)別也較高的學(xué)校,更利于進(jìn)行場(chǎng)館的有償開放。第三,要管理好體育場(chǎng)館,規(guī)章制度建設(shè)是基礎(chǔ),也是對(duì)體育教研室最起碼的要求[5]。第四,場(chǎng)館的保養(yǎng)與維護(hù)能為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。

        3 結(jié)論

        (1)與全國(guó)部分省市相比,哈爾濱高校體育場(chǎng)館的有償開放率處于偏低水平。

        (2)不同高校,季節(jié)不同,場(chǎng)館開放模式的情況有所不同。

        (3)高校體育場(chǎng)館開放模式的贏利情況受場(chǎng)館條件和經(jīng)營(yíng)思想兩方面的影響。

        (4)影響因素中高校要想在有償開放方面做得較好,一是各種關(guān)系處理得當(dāng),既能保證教學(xué)訓(xùn)練,又能注重公共關(guān)系;二是軟硬件環(huán)境優(yōu)越,有良好的場(chǎng)館設(shè)施,還有經(jīng)營(yíng)開發(fā)的理念;三是有科學(xué)規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理手段,包括營(yíng)銷、管理、公關(guān)等;四是注重再投資,加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)。

        [1]雷 厲.談我國(guó)體育場(chǎng)館資源的短缺與浪費(fèi)[J].內(nèi)蒙古體育科技, 1999 (3) : 10-12.

        [2]秦椿林,等.中國(guó)群眾的體育資源.中國(guó)群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查研究[M].北京:北京體育大學(xué)出版社, 1998: 12.

        [3]曹締訓(xùn),等.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理[M].武漢:湖北科學(xué)技術(shù)出版社, 1999: 7.

        [4]翁惠根.關(guān)于我國(guó)沿海省市部分普通高校體育場(chǎng)地設(shè)施開展有償服務(wù)的研究[J].浙江體育科學(xué), 1995 (5) : 53-55.

        [5]曹締訓(xùn),等.體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理[M].哈爾濱:黑龍江科學(xué)技術(shù)出版社, 1991: 5.

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