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        中小企業(yè)延伸信用的利用管理

        2010-01-01 00:00:00
        經(jīng)濟(jì)師 2010年5期

        摘 要:中小企業(yè)融資困難,資金問(wèn)題制約中小企業(yè)的發(fā)展,中小企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)信用管理,更應(yīng)重視企業(yè)延伸信用的利用與管理,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更大利益。

        關(guān)鍵詞:信用管理 延伸信用 信用卡

        中圖分類號(hào):F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2010)05-238-02

        中小企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。它在激活市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、緩解經(jīng)濟(jì)周期沖擊、增加農(nóng)民收入、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力等方面做出了重要貢獻(xiàn),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中處于十分重要的戰(zhàn)略地位。

        一、中小企業(yè)融資現(xiàn)狀

        中小企業(yè)規(guī)模較小,人、財(cái)、物等資源相對(duì)有限,自身存在著相對(duì)較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。資金問(wèn)題一直是制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的主要障礙。中小企業(yè)多集中于第二、第三產(chǎn)業(yè),國(guó)家的信貸優(yōu)惠政策也未向中小企業(yè)傾斜;社會(huì)權(quán)威信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的缺乏,導(dǎo)致金融市場(chǎng)存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱現(xiàn)象,真正有投資項(xiàng)目缺乏資金的中小企業(yè)卻借錢無(wú)門;我國(guó)商業(yè)銀行因?yàn)閷?duì)自身風(fēng)險(xiǎn)的控制,對(duì)中小企業(yè)貸款限制過(guò)多,條件苛刻,直接導(dǎo)致中小企業(yè)借貸成本過(guò)高,也影響了其融資能力;2004年5月,我國(guó)在資本市場(chǎng)設(shè)立了中小企業(yè)板塊,但它只是創(chuàng)業(yè)板的一種過(guò)渡,資本市場(chǎng)門檻太高,滿足條件可以上市融資的中小企業(yè)廖若晨星。種種上述原因,都制約著我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展。

        中小企業(yè)面對(duì)融資困難,周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足的局面,在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,對(duì)籌資活動(dòng)的管理,特別是針對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理,已成為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。目前,我國(guó)中小企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容是:通過(guò)電話、郵件、直接上門等方式加快欠款企業(yè)應(yīng)收賬款的收回,提高資金的回籠速度;在允許的時(shí)間范圍內(nèi),盡可能利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)企業(yè)的商業(yè)信用,延遲本企業(yè)的對(duì)外支付;加強(qiáng)對(duì)存貨的管理控制,增加存貨的周轉(zhuǎn)速度,減少存貨對(duì)資金的占用。毋用置疑,做好以上幾點(diǎn)工作,可以一定程度改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

        二、企業(yè)延伸信用

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理中信用管理的范圍,主要在與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)單位間,發(fā)生金額大,會(huì)計(jì)上表現(xiàn)為企業(yè)“應(yīng)收賬款”、“應(yīng)付賬款”等會(huì)計(jì)科目。企業(yè)的信用管理一方面對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶的授信管理,采用“5C”標(biāo)準(zhǔn),即從道德品質(zhì)(Character)、還款能力(Capacity)、資本實(shí)力(Capital)、擔(dān)保(Collateral)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境條件(Con-dition)五個(gè)方面,對(duì)客戶的還款意愿和還款能力進(jìn)行考核,防范壞賬損失的發(fā)生。另一方面,對(duì)于經(jīng)營(yíng)相關(guān)企業(yè)授予本企業(yè)的商業(yè)信用,則應(yīng)當(dāng)盡可能的無(wú)償利用。

        當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)信用管理的層次不僅僅在經(jīng)營(yíng)相關(guān)的企業(yè)之間,可以延伸到企業(yè)員工的層次,企業(yè)與企業(yè)員工之間。企業(yè)員工的個(gè)人信用是以自己的收入作為銀行授信的依據(jù),如果我們換個(gè)思考的角度,企業(yè)員工用自己的勞動(dòng)參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),參與最終勞動(dòng)要素對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的分配活動(dòng),也就是按勞分配。企業(yè)與員工在經(jīng)營(yíng)成果分配上是獨(dú)立的雙方;但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,員工作為企業(yè)人力資源,是企業(yè)資產(chǎn)的重要部分,與企業(yè)又是密切相關(guān)、密不可分的一個(gè)整體。企業(yè)員工的個(gè)人信用可以看成企業(yè)自身的延伸信用。

        企業(yè)員工的個(gè)人信用,作為企業(yè)自身的延伸信用,如果適當(dāng)?shù)挠糜谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)活動(dòng)中,一定可以為企業(yè)帶來(lái)新的價(jià)值,同時(shí)也為企業(yè)員工自身帶來(lái)價(jià)值,兩者是統(tǒng)一的,并不矛盾。

        三、中小企業(yè)延伸信用的利用

        在當(dāng)今社會(huì),個(gè)人信用卡消費(fèi)的觀念已日漸普及,中國(guó)人民銀行2009年9月公布的數(shù)字顯示,截至2009年6月底中國(guó)信用卡的發(fā)行量為16261.51萬(wàn)張。信用卡消費(fèi)已深入尋常百姓家,給消費(fèi)者帶來(lái)更多的便利,直接帶來(lái)人民生活質(zhì)量的提高。信用卡業(yè)務(wù)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),信用卡市場(chǎng)所蘊(yùn)涵的廣闊贏利空間,使信用卡業(yè)務(wù)成為眾多商業(yè)銀行爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

        適當(dāng)?shù)睦脝T工的個(gè)人信用,可以為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的增加。銀行信用卡對(duì)個(gè)人授予信用額度一般較高,有較長(zhǎng)的免息期,而且可以循環(huán)信用,也就是說(shuō),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理適當(dāng),可以循環(huán)的享用發(fā)卡行的資金,在免息期內(nèi)不付利息,沒(méi)有使用成本,也不存在籌資成本。

        個(gè)人信用作為企業(yè)信用的延伸,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,先透支、后償還、不斷循環(huán),企業(yè)是在連續(xù)長(zhǎng)期的使用銀行對(duì)其的一筆數(shù)目可觀的無(wú)息貸款。而透支、償還的累計(jì)金額越大,個(gè)人信用越佳,未來(lái)可享用的授信額度越大。在很多商業(yè)銀行還有累計(jì)消費(fèi)計(jì)點(diǎn)積分,不定期有返還利益的活動(dòng),對(duì)企業(yè)、對(duì)員工而言,這更是無(wú)需成本的潛在收益。

        企業(yè)置存貨幣資金主要是滿足交易性需求、預(yù)防性需求和投機(jī)性需求。企業(yè)的延伸信用可以直接用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),降低企業(yè)對(duì)交易性需求的現(xiàn)金留存。企業(yè)對(duì)辦公用品計(jì)算機(jī)、通訊工具手機(jī)等進(jìn)行采購(gòu)時(shí),完全可以采取信用卡支付方式;員工的出差,通常做法是先從企業(yè)財(cái)務(wù)處領(lǐng)取現(xiàn)金備用,等差旅結(jié)束,憑發(fā)票進(jìn)行賬務(wù)會(huì)計(jì)處理入賬,如果給需經(jīng)常出差的員工辦理個(gè)人信用卡,員工可以透支消費(fèi),不但減少領(lǐng)取現(xiàn)金、降低差旅過(guò)程中發(fā)生現(xiàn)金被盜的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),也可以減少交易需求的現(xiàn)金留存。企業(yè)現(xiàn)金的預(yù)防性需求,是企業(yè)為了應(yīng)付意外的、緊急的情況而必須置存的現(xiàn)金,也是考驗(yàn)企業(yè)很短時(shí)間內(nèi)籌措資金的能力,員工的個(gè)人信用,作為企業(yè)的延伸信用,在一定程度上可以起緩解支持能力,可以降低企業(yè)對(duì)預(yù)防性現(xiàn)金的需求,減少企業(yè)的現(xiàn)金置存。

        四、中小企業(yè)延伸信用的管理

        1.提高中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)管理意識(shí)。中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不但需要重視生產(chǎn)、銷售、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量,也應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)工作給予足夠的重視,對(duì)財(cái)務(wù)的信用管理工作給予足夠的支持。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是信用經(jīng)濟(jì),當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定層次時(shí)更要重視信用,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,信用無(wú)所不在。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅重視、合理利用與企業(yè)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)企業(yè)之間的商業(yè)信用,更要善于利用一切信用資源,包括企業(yè)的延伸信用,即員工的個(gè)人信用,中小企業(yè)由于自身種種原因,融資難一直困擾企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,如果開闊籌資的思路,合理利用銀行對(duì)員工個(gè)人的授信額度,同樣可以起到資金融通,降低企業(yè)的資金使用成本的效果,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更大效益。

        2.設(shè)立專門的延伸信用管理制度。中小企業(yè)建立完善的延伸信用管理制度。內(nèi)容包括:專門設(shè)置財(cái)務(wù)崗位對(duì)信用卡進(jìn)行管理;各商業(yè)銀行之間信用卡,應(yīng)選擇免年費(fèi)、授信額度大、免息期長(zhǎng)、還款便利的信用卡品種;企業(yè)員工延伸信用的利用,也應(yīng)有具體的選擇標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,把經(jīng)常發(fā)生對(duì)外支付業(yè)務(wù)的員工作為對(duì)象,如辦公室工作人員、銷售人員和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理人員作為選擇對(duì)象,而與企業(yè)經(jīng)營(yíng)不發(fā)生對(duì)外支付關(guān)系的人員,如普通的流水線工作人員、保衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)管理人員等,不應(yīng)作為延伸信用管理的對(duì)象,確定合適的對(duì)象可以減少財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容,更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

        企業(yè)延伸信用財(cái)務(wù)管理人員,應(yīng)及時(shí)對(duì)員工信用卡的使用情況、交易透支金額、交易時(shí)間進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)管理,關(guān)注透支免息期的到期時(shí)間,做到截至日前及時(shí)清償,最大限度的利用資金,避免過(guò)期支付銀行高利率利息事件發(fā)生。

        財(cái)務(wù)人員是企業(yè)延伸信用管理的直接監(jiān)督者,企業(yè)延伸信用管理的最后保衛(wèi)者,起著關(guān)鍵的作用。

        3.提高企業(yè)員工素質(zhì)。重視企業(yè)員工素質(zhì)的提高,企業(yè)員工,是個(gè)人信用卡的直接擁有人,他們的行為,直接影響企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的合理安排利用。如果信用卡使用人,對(duì)信用卡的使用行為不當(dāng),不僅不能給企業(yè)帶到利益,反而增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行成本,有時(shí)甚至是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。增加企業(yè)員工的財(cái)務(wù)管理知識(shí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行企業(yè)員工的培訓(xùn)工作,提高員工的自身綜合素質(zhì),讓他們了解信用卡相關(guān)知識(shí),真正懂得信用卡的正確使用方法,使用注意事項(xiàng),才能真正使延伸信用利用的方案的實(shí)施有了可行性保證。企業(yè)員工是企業(yè)延伸信用管理的第一道防線,員工正確的使用行為,可以第一時(shí)間消除運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

        當(dāng)今社會(huì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,是一個(gè)信用的社會(huì),講究誠(chéng)信的社會(huì)。中小企業(yè)面對(duì)重重競(jìng)爭(zhēng),為了更好發(fā)展,應(yīng)當(dāng)做到誠(chéng)與信。信用是商譽(yù),屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),更是一種資源,合理的利用信用,范圍不僅僅局限在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接有關(guān)的商業(yè)信用,還應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的延伸信用。企業(yè)對(duì)延伸信用的合理使用,可以緩解中小企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金使用需求,更好的發(fā)展;員工自身的福利與企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)大也是息息相關(guān)的;商業(yè)銀行也可以在信用卡的更廣泛使用中,得到更多的商業(yè)回報(bào),獲得利益。這是一種企業(yè)、員工和銀行全贏的局面。

        參考文獻(xiàn):

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        2.趙剛.商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究[M].上海:華東師范大學(xué),2007

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        4.廖小平.論誠(chéng)信與制度[J].北京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2006(6)

        (作者單位:揚(yáng)州環(huán)境資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇揚(yáng)州 225127)(責(zé)編:呂尚)

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