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        《Entrepreneur》2009年度創(chuàng)業(yè)者

        2010-01-01 00:00:00genniferWang
        創(chuàng)業(yè)邦 2010年2期

        經(jīng)過激烈的投票角逐,《Entrepreneur》雜志2009年度最佳創(chuàng)業(yè)者幾項(xiàng)大獎(jiǎng)已經(jīng)出爐,一起來分享他們的成功秘訣。

        《Entrepreneur》雜志2009年度創(chuàng)業(yè)者評(píng)選從去年3月拉開帷幕,先后有幾千人報(bào)名。經(jīng)過對(duì)材料和財(cái)務(wù)報(bào)表的仔細(xì)審查,最終有15位候選者進(jìn)入了決賽。

        在entrepreneur.com網(wǎng)站觀看決賽選手的視頻后,讀者們紛紛投出寶貴的一票?,F(xiàn)在,評(píng)選結(jié)果終于出爐,《Entrepreneur》雜志“2009年度創(chuàng)業(yè)者”的獲獎(jiǎng)?wù)邽椋捍笫苁袌鰵g迎的耳機(jī)制造商,位于猶他州帕克市的Skullcandy公司創(chuàng)始人瑞克·奧爾登(Rick Alden)。來自科羅拉多州科林斯堡市的凱利·吉爾德(Kelly Giard)贏得了“2009年度創(chuàng)業(yè)新秀”獎(jiǎng),他用環(huán)保草坪養(yǎng)護(hù)連鎖店來幫助解決污染問題。最后是去年首次設(shè)立的“2009年度大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”獎(jiǎng)項(xiàng):由來自費(fèi)城的布拉德利·埃里克森(Bradley Ericson)獲得,他今年只有19歲,現(xiàn)在正在為第一個(gè)客戶安裝數(shù)字收據(jù)系統(tǒng)。

        獲獎(jiǎng)?wù)叩墓廨x驅(qū)散了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾,他們不僅有斗志,還有抗風(fēng)險(xiǎn)性極強(qiáng)的經(jīng)營策略:這就是經(jīng)濟(jì)的救贖,是未來10年的發(fā)展希望。

        2001年,瑞克·奧爾登去滑雪,乘坐纜車上下山時(shí)他突然有了靈感。當(dāng)時(shí)iPod已經(jīng)開始流行,但市面上還沒有與之相配的酷感耳機(jī)。從此,耳機(jī)界的游戲規(guī)則被改寫了。

        奧爾登利用過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)立刻著手部署(他1995年創(chuàng)立了Device Manufacturing公司,4年后賣給了Atomic ski公司),設(shè)計(jì)出一批色彩鮮艷的滑板男孩圖案耳機(jī)和耳塞。他為產(chǎn)品起了一個(gè)很酷的名字——Skullcandy,然后將已經(jīng)還清的房產(chǎn)重新抵押,獲得兩筆貸款。

        奧爾登說妻子的支持也令創(chuàng)業(yè)變得更為輕松:“她當(dāng)時(shí)的反應(yīng)是,‘聽著,大不了就是虧損倒閉,重頭再來唄。沒什么大不了的?!?/p>

        2003年Skullcandy問世,很快就供不應(yīng)求。但產(chǎn)量呢?不算很多,因?yàn)樯a(chǎn)廠家不愿為一家新公司冒險(xiǎn)。“第一年,我們必須付足全款才能開工,”他說,但之后就變得越來越簡單。現(xiàn)在4S歲的奧爾登做得風(fēng)生水起,2008年收入已經(jīng)達(dá)到了8,600萬美元,預(yù)計(jì)2009年將突破12億美元。

        更難得的是,奧爾登的公司絲毫沒有被金融危機(jī)打?。航?jīng)濟(jì)危機(jī)影響到零售商的訂單后,奧爾登就將精力投入到新的無線耳機(jī)客戶上。他說,“我們的產(chǎn)品已經(jīng)打入所有ATT門店”,而且正在籌劃與T-Mobile合作。

        但他并沒有滿足。得知獲獎(jiǎng)消息時(shí)正在斐濟(jì)沖浪的奧爾登,最近剛推出了高端耳機(jī)系列2XL,今年還準(zhǔn)備探索一些新業(yè)務(wù)?!拔覀兿M?jīng)濟(jì)復(fù)蘇后所有行業(yè)都能回升,為此我們要準(zhǔn)備很多新業(yè)務(wù)?!?/p>

        作為Clean Air Lawn Care公司的創(chuàng)始人兼CEO,如果你問凱利·吉爾德是怎么把一份兼職變成美國第一家環(huán)保草坪養(yǎng)護(hù)特許經(jīng)營企業(yè),他會(huì)告訴你最關(guān)鍵的是時(shí)機(jī):“我們正好趕在環(huán)保運(yùn)動(dòng)的風(fēng)頭上,立刻受到市場關(guān)注?!?/p>

        《Entrepreneur》雜志“2009年度創(chuàng)業(yè)者”瑞克·奧爾登

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        最重要的武器:

        skullcandy團(tuán)隊(duì)?!拔覀兊某晒γ卦E就是慧眼識(shí)人?!?/p>

        對(duì)創(chuàng)業(yè)精神的認(rèn)識(shí):“這是一個(gè)人向全世界展現(xiàn)創(chuàng)造力的最好方式?!?/p>

        Clean Air Lawn Care的特色是用有機(jī)土壤處理方法和靜音電動(dòng)工具養(yǎng)護(hù)草坪,在他老家科羅拉多州的科林斯堡很受當(dāng)?shù)鼐用竦臍g迎,迅速打開市場。吉爾德介紹:

        “至少5%的污染來自氣動(dòng)養(yǎng)護(hù)設(shè)備,雖然容易解決,但在美國卻仍是一個(gè)頑疾。我認(rèn)為人們正在認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題?!?/p>

        2006年他的銷售額只有7,000美元,但到2008年已經(jīng)超過了50萬美元。如今這家公司劃分了32個(gè)經(jīng)營地區(qū),已有18家分店。雖然美國特許經(jīng)營行業(yè)總體銷售情況不太好,Clean Air Lawn Care公司的發(fā)展步伐仍與前年不相上下。吉爾德的目標(biāo)是在未來10年內(nèi)擁有500家分店,未來s年內(nèi)加盟費(fèi)翻番。

        38歲的吉爾德表示,“開始時(shí)我的公司就設(shè)在自家車庫里,主要是出于個(gè)人喜好。”當(dāng)時(shí)他擁有一家股票代理機(jī)構(gòu),“但我當(dāng)時(shí)也在尋找有潛力做大的生意?!?/p>

        他還在推動(dòng)電動(dòng)割草機(jī)和修剪器的改良,目前電動(dòng)器材的效果還不像氣動(dòng)型那么好。CleanAir Lawn Care公司正在與BlackDecker公司合作生產(chǎn)與氣動(dòng)型一樣高品質(zhì)的電動(dòng)工具。吉爾德說,“這對(duì)公司長期發(fā)展具有重要意義,也為美國人提供了兩種同樣優(yōu)秀的產(chǎn)品做選擇?!?/p>

        布拉德利·埃里克森是德雷塞爾大學(xué)LeBow商學(xué)院大二學(xué)生,他的簡歷足以令很多高級(jí)打工仔無地自容。他是JohnsonJohnson的品牌專家,Webergize的市場總監(jiān),I lTrees的市場部副總裁,同時(shí)還是3SecondReceipts公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO。

        盡管在課余時(shí)間身兼數(shù)職,忙得不可開交,3SecondReceipts是在幾個(gè)月內(nèi)找到了第一個(gè)客戶——德雷塞爾大學(xué)。

        埃里克森的靈感就來自校園生活,他發(fā)現(xiàn)校內(nèi)的各種紙質(zhì)收據(jù)每天制造出大量廢紙?!耙粡埵論?jù)的平均壽命是3秒鐘,所以我決定找一個(gè)數(shù)字化收據(jù)的辦法?!彼南到y(tǒng)目前專門針對(duì)大學(xué)校園,將交易鏈接到學(xué)生的學(xué)生證,然后數(shù)據(jù)存入學(xué)校服務(wù)器,學(xué)生可以隨時(shí)訪問并下載。

        事情發(fā)展得相當(dāng)順利。埃里克森說:“我希望在三四個(gè)月內(nèi)能建起第一個(gè)系統(tǒng),然后很快應(yīng)用到費(fèi)城的其他學(xué)校?!惫镜谝荒甑氖杖胱罡呖赡苓_(dá)到5萬美元,但明年可能會(huì)翻四番,到2011年可能會(huì)取得爆炸性增長。接下來呢?他的目標(biāo)是與信用卡、銀行或大型企業(yè)合作,打入零售市場。

        “初步目標(biāo)是吸引像沃爾瑪這類大型零售商,說‘嘿,用我的系統(tǒng)吧’?!卑@锟松f。“但這要越過很多障礙,零售商不會(huì)和—個(gè)默默無聞的19歲毛頭小子進(jìn)行這么重要的合作。”他的解決辦法是:先找Mintcom這類公司,只要他在大學(xué)市場上取得成工力,這類企業(yè)會(huì)很樂意一起將他的企業(yè)推上新臺(tái)階。

        從去年的成績來看,應(yīng)該不會(huì)花太久時(shí)間。

        《Entrepreneur》雜志“2009年度創(chuàng)業(yè)新秀”

        凱利·吉爾德

        最喜歡的商業(yè)網(wǎng)站:華爾街日?qǐng)?bào)、Entreoreneur.com、Bloomberg?!斑@些網(wǎng)站上有很多數(shù)據(jù)。”

        精神偶像:他的祖父?!八麖囊桓F二白的窘境中白手起家,最后擁有了一個(gè)很大的蘋果園?!边€有YvonChouinard,Patagonia公司創(chuàng)始人。

        最重要的武器:良好的網(wǎng)絡(luò)招聘

        《Entrepreneur》雜志“2009年度大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”

        布拉德利埃里克森

        精神偶像:

        他的哥哥蒂莫西?!八凶约旱墓?,而且總是看起來無所不知的樣子?!?/p>

        動(dòng)力之源:

        祖母告訴他的梭羅的名言:“自信地向著夢(mèng)想前進(jìn),努力追求自己想要的生活。”

        最重要的武器:

        德雷塞爾大學(xué)的資源。

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