陳鴻橋：中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先機(jī)會(huì)

陳鴻橋

新經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是中國(guó)最有可能領(lǐng)先世界的領(lǐng)域，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家站在差不多的起跑線。

在新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的版圖中，新經(jīng)濟(jì)是重要的一塊。我所說(shuō)的新經(jīng)濟(jì)，是指以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)增值服務(wù)與電子信息化為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，隨著網(wǎng)絡(luò)通訊速度、容量、清晰度、互動(dòng)功能、交易、支付結(jié)算等六大技術(shù)瓶頸的解決，以互聯(lián)網(wǎng)為核心，結(jié)合手機(jī)、電腦、電視等大眾化消費(fèi)品，衍生出無(wú)限的商業(yè)開發(fā)價(jià)值，將會(huì)形成世界上最為龐大的商業(yè)、消費(fèi)與服務(wù)平臺(tái)(稱之為“1+3”平臺(tái)，即由互聯(lián)網(wǎng)+手機(jī)、電腦、電視)。

新經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是中國(guó)最有可能領(lǐng)先世界的領(lǐng)域。新經(jīng)濟(jì)所要求的計(jì)算機(jī)、數(shù)字、通訊技術(shù)總體來(lái)說(shuō)還比較容易，中國(guó)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家站在差不多的起跑線。更重要的是，新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的中國(guó)用戶數(shù)量是任何國(guó)家無(wú)可比擬、無(wú)以復(fù)制的：互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電腦、電視的用戶全球最多，而且增長(zhǎng)速度最快。截至2009年5月底，中國(guó)手機(jī)用戶達(dá)到687億戶，每人月均通話時(shí)間500分鐘，而歐美僅200分鐘；電視保有量接近4億臺(tái)，僅中央電視臺(tái)的觀眾就超過(guò)9億人。

目前我國(guó)電腦擁有量估計(jì)為2.5億臺(tái)，并以每年30％以上的速度增長(zhǎng)；2009年6月底，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)達(dá)到338億人，其中寬帶網(wǎng)民規(guī)模32億；我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模、寬帶網(wǎng)民數(shù)、國(guó)家頂級(jí)域名注冊(cè)量(1296萬(wàn))三項(xiàng)指標(biāo)仍然穩(wěn)居世界第一。比如阿里巴巴旗下第三方電子支付平臺(tái)“支付寶”，用戶數(shù)突破2億，業(yè)務(wù)遍布全球幾十個(gè)國(guó)家，日交易數(shù)這400多萬(wàn)筆，日交易額逼近8億元，成為全球最大的電子支付平臺(tái)。

以“手機(jī)+互聯(lián)網(wǎng)”為例。2009年6月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到1 55億，半年增長(zhǎng)31％。全世界1／3的手機(jī)產(chǎn)自中國(guó)，全世界最新的手機(jī)款式幾乎都是首先在中國(guó)出現(xiàn)。毋庸置疑，在手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)最有可能成為世界的領(lǐng)跑者，而美國(guó)則是跟隨者：中國(guó)不僅手機(jī)的使用人數(shù)、而且更重要的是每個(gè)手機(jī)用戶通話頻率也堪稱世界之最：走路、坐車都在手持手機(jī)通話；中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)以及手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)的絕對(duì)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)日韓兩國(guó)，但其網(wǎng)絡(luò)滲透率卻不足二者的三分之一。

新經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)步的技術(shù)支持下，連續(xù)而深刻地改變著現(xiàn)代人的生活，從中誕生各種各樣的商業(yè)模式，是最具創(chuàng)新性的領(lǐng)域。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的新商業(yè)模式興起，其對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、傳統(tǒng)商業(yè)模式(甚至包括前幾年還稱得上創(chuàng)新的商業(yè)模式)造成很大沖擊，且力度愈發(fā)猛烈。這種沖擊就是創(chuàng)新的過(guò)程，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的具體體現(xiàn)。

當(dāng)然，新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)也面臨著風(fēng)險(xiǎn)：一是技術(shù)更新?lián)Q代速度快，以前的領(lǐng)先者可能很快變?yōu)槁湮檎?，存在所謂“先行者的詛咒”；二是技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)難以準(zhǔn)確判斷；三是政策風(fēng)險(xiǎn)，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)以通訊和信息產(chǎn)業(yè)為核心，受電信、移動(dòng)通訊等產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的行政規(guī)范影響很大，企業(yè)不容易把握政策底線；四是收費(fèi)模式，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依賴網(wǎng)上用戶的支付能力、支付意愿，能否收到費(fèi)用且可持續(xù)，取決于用戶足夠的粘性與忠誠(chéng)度；五是“以快吃慢”、“贏家通吃”在盈利模式尚未穩(wěn)固確立的情況下，也容易成為陷阱。