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        認真處理好新聞采訪中的幾個關系

        2010-01-01 00:00:00陰玉欽
        新聞愛好者 2010年5期

        新聞采訪是新聞寫作的基石。因此,沒有成功的采訪也就不可能有成功的寫作。根據近10年的新聞從業(yè)經驗,筆者以為,記者在采訪中如果能把握和處理好以下6個方面的關系,就可以較快地提高自己的新聞采寫能力。

        大局與深度。黨的新聞工作者一定要有大局觀。對這一大局觀的要求,我們過去講的大多是什么東西什么時候可以報道、什么時候不可以報道,這無疑是正確的和必要的。但筆者在這里想強調的是,記者在采訪中如果胸有大局,不僅能確定什么東西可以報、什么東西不可以報,而且一定能使自己的報道更有深度。

        現(xiàn)在一些年輕記者寫新聞,特別是寫經驗性的新聞,不是就事論事,就是浮光掠影。缺少應有的深度。其主要原因就是他們對所報道的新聞事實缺乏宏觀上(也就是大局上)的把握,沒有學會或者說是忽略了把其所報道的新聞事實放在大背景下去考察、去分析,因此也就較難發(fā)現(xiàn)所報道的新聞事實的重大或深遠的意義。比如筆者參加撰寫的反映城鄉(xiāng)一體化的特別報道,就許昌110多平方公里實施打破城鄉(xiāng)二元結構的做法和取得的成就進行了解剖麻雀式的報道,連續(xù)推出6篇有分量的特別報道,引起上級領導的重視,也贏得了讀者的好評,更為推進工作營造了輿論氛圍。

        比較與出新。新聞報道要出新,這是我們常掛在嘴邊的話。要出新,當然首先是要求你報道的事實必須是新鮮的。但在現(xiàn)實生活中,很多事是重復發(fā)生的,這就要求記者在采訪時能從陳舊中找出新意來。而“比較法”,就是許多記者在采訪中屢試不爽的經驗。如春運購票難、個體私營企業(yè)老板拖欠職工工資等,都是年年報遭的“老大難”問題,但許多新聞媒介每年都能做出新意來,主要就是記者在采訪中會比較。比如,今年和往年有什么不同,各地有無解決問題的新經驗、新辦法等。

        比較出新聞。關鍵是要學會如何比。比如,采訪企業(yè),讓企業(yè)自己用現(xiàn)在和過去比、讓企業(yè)和同行業(yè)的其他企業(yè)比、讓企業(yè)把自己放在內外部環(huán)境的變化中去比等。一次,筆者準備采訪一家企業(yè)的老總,采訪前有人說。這個老總別人寫了很多了,他自己也不太會講,恐怕挖不出什么新東西來。但筆者在采訪中抓住他企業(yè)開發(fā)的產品——不論是比別人先開發(fā)一步的,還是跟在別人后面的。最后不但都做成功了,而且還都成了“第一”這一關鍵,請他自己拿這些“第一”和別人比。這一比,他比出了興趣,也比出了新意。

        生疏與熟悉。記者的采訪對象,一般說來有蘭種情況:生疏的、熟悉的、有所了解但了解不深的。這三種情況中,第三種情況雖有搞不好會“燒夾生飯”的可能。但相對來說還是比較好采訪些,因為有所了解,就能找到話題;了解不多,反而會有新鮮感,采訪中容易激發(fā)出熱情。而讓記者比較頭痛的采訪對象,大體上是比較生疏和熟悉的這兩種。

        生疏的采訪對象,因為是第一回接觸,別的渠道一時也搜集不到更多的材料。有時甚至根本沒有時間讓你去做材料的收集工作。這時,記者應怎么辦呢?我的經驗就是甘當小學生,不懂就是不懂,虛心求教就是了。無論是對生疏的人物、生疏的企業(yè)還是行業(yè)進行采訪,最好的辦法就是不要不懂裝懂,就從不了解、從第一次見面說起,這樣一定會由淺及深、由表及里,找到共同感興趣的話題。

        對采訪對象非常熟悉,有時會到了“熟視無睹”的地步。對這些采訪對象,要使自己不斷地培養(yǎng)起對他們的新鮮感,努力發(fā)現(xiàn)其在新形勢下出現(xiàn)的新經驗、新鮮事。另外,還要注意克服求全責備和一好百好的傾向。

        討話與對話。采訪中。記者與被采訪者之間不僅僅是一種“你問我答”的關系。更多的記者在采訪中往往會就某一個問題和被采訪者展開對話和討論。這種討論和對話對深化采訪是大有益處的,也是值得大力提倡和推廣的。

        不過,記者的采訪活動,從本質上說是記者對采訪對象的一種“索取”行為。即記者通過對采訪者的訪問。獲取自己報道所需要的新聞事實。而不是為了與被采訪者爭出個誰是誰非。但這一點在采訪中恰恰容易被忘記,有的同行在采訪中會與被采訪者爭個面紅耳赤,有時甚至非爭出個高下不可。致使采訪無法深入,甚至不歡而散。

        提問與傾聽?!澳銌栁掖稹?,是記者采訪的基本形式。在這個過程中。記者能否正確處理提問與傾聽的關系,往往能決定采訪的成功與否。

        一般來說,記者喜歡被采訪者按自己的意思回答問題,并希望用最短的時間獲得自己所需要的材料;同樣。有的被采訪者也希望在最短的時間里回答完記者的提問。,但是記者有記者的提問思路。被采訪者有被采訪者的回答思路,兩者之間往往會形成一種提問與傾聽的矛盾。比如。有的記者在采訪中只按自己的思路走,不愛傾聽采訪對象的回答。一旦認為采訪對象已經回答了提問。就馬上打斷對方的話,提出第二個問題。個別記者還愛放“連珠炮”,根本不顧及被采訪者的談興,一個問題接一個問題地發(fā)問。這樣被采訪者往往被搞得興趣索然。以致采訪難以深入下去。

        因此,記者一定要學會傾聽。傾聽。是記者爭取采訪對象配合采訪的最好方式。因為只有對方認為你對他的談話感興趣,他才會滔滔不絕地向你講述。所以。一般來說,只要時間允許,就不要輕易打斷采訪對象的話頭。也不要在采訪中用一些小問題來打斷對方的思路。有些一時沒聽清的問題,可以在采訪本上記下來,待采訪對象講完一段話后再提出。

        材料與交談。到一個單位或部門去采訪,特別是到那些大型的企業(yè)去采訪,往往會遇到這樣一種情況:接待者會說“我們這里有材料,先看看材料吧”。也有些記者到一個地方去采訪,喜歡先要材料而不愿意花時間去聽采訪對象的介紹。

        對記者來說,要完成一次采訪,關于采訪對象的材料不能不看,但與采訪對象的交談則更不能不重視。首先。畢竟材料是死的,。是第二手的資料,而掌握第一手材料是新聞采訪的根本要求;其次,與采訪者的交談,不僅是獲取新聞事實的重要途徑,而且是進行感情交流、建立雙方友誼的好機會;再次,在交談中還會有思想和觀點上的碰撞。這種碰撞往往會產生激發(fā)報道的靈感,收到意想不到的效果。

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