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        達(dá)能遲來(lái)的勝訴

        2009-12-31 00:00:00趙何娟
        財(cái)經(jīng) 2009年23期

        瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院一紙遲來(lái)的裁決書,沒(méi)有改變達(dá)能與宗慶后和解的定局,但對(duì)合資史提供了第一手的解讀材料

        9月30日,凌晨5時(shí),古老的北京城格外靜謐。長(zhǎng)安街北側(cè)、東三環(huán)邊上的國(guó)際貿(mào)易中心,一間辦公室里的燈光已經(jīng)亮了一夜。身著淺色正裝的中國(guó)商務(wù)部歐洲司歐盟處處長(zhǎng)林文軍,望著窗外尚未泛白的天空,松了一口氣。

        在他的主持調(diào)解下,法國(guó)達(dá)能集團(tuán)與杭州娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后之間涉及上百億元資產(chǎn)、驚動(dòng)中法兩國(guó)政府最高層的商戰(zhàn),終于露出了“和平”曙光。

        六個(gè)小時(shí)后,準(zhǔn)確時(shí)間為北京時(shí)間11時(shí)15分,宗慶后和法國(guó)達(dá)能集團(tuán)國(guó)際事務(wù)法律總顧問(wèn)歐陽(yáng)伯堂在中法政府代表陪同下,來(lái)到北京東北三環(huán)外的希爾頓酒店,在三樓的商務(wù)中心正式簽署和解協(xié)議。

        簡(jiǎn)短的簽約儀式結(jié)束后,宗慶后、歐陽(yáng)伯堂、法國(guó)駐華大使蘇和、法國(guó)駐華經(jīng)濟(jì)商務(wù)公使銜參贊泰思達(dá)、中國(guó)商務(wù)部歐洲司司長(zhǎng)孫永福以及林文軍,六人一字排開,拍下了或許是“達(dá)娃”負(fù)責(zé)人之間的最后合影。此時(shí),宗慶后的臉上也露出了少有的靦腆笑容。

        宗慶后依舊穿著他常穿的藍(lán)色襯衫,外搭簡(jiǎn)單西裝。在參加簽約儀式的六人中,只有他沒(méi)有系領(lǐng)帶——他向來(lái)不喜歡。

        已經(jīng)年過(guò)64歲的宗慶后,在成功創(chuàng)業(yè)之前,曾在浙江農(nóng)村從事體力勞動(dòng)15年,做過(guò)紙盒廠工人,賣過(guò)冰淇淋、汽水、花粉口服液……他的身上至今仍有著一股子當(dāng)年的蠻勁。正是憑著這股蠻勁,在達(dá)能一度自信要讓他“余生在訴訟中度過(guò)”的情況下,宗慶后在中國(guó)國(guó)內(nèi)打贏了與達(dá)能之間的所有官司,并讓這家用西方法制框架認(rèn)識(shí)中國(guó)的法國(guó)公司,最終低下了高傲的頭。

        雖然達(dá)能與宗慶后簽署的是和解協(xié)議,事實(shí)上等于輸?shù)袅诉@場(chǎng)爭(zhēng)奪,輸?shù)袅酥袊?guó)市場(chǎng)。

        直到簽署和解協(xié)議的最后一刻,宗慶后的主要對(duì)手、達(dá)能全球聯(lián)席運(yùn)營(yíng)官及亞太區(qū)總裁范易謀都沒(méi)有現(xiàn)身。自始至終,范易謀并沒(méi)有同意“和解”,他希望與宗慶后“戰(zhàn)斗”到底。

        不得已,達(dá)能集團(tuán)全球總裁里布向另一個(gè)有著典型中國(guó)名字的法國(guó)人、達(dá)能談判代表歐陽(yáng)伯堂,下達(dá)了同意和解的最后決定。

        當(dāng)天下午1時(shí)30分左右,達(dá)能與娃哈哈對(duì)外正式公布了和解聲明。

        根據(jù)協(xié)議,達(dá)能和娃哈哈集團(tuán)同意終止現(xiàn)有合資關(guān)系,達(dá)能將其在各家合資公司51%的股權(quán)出售給中方合資伙伴。和解協(xié)議執(zhí)行完畢后,雙方將終止所有糾紛的法律程序。

        故事似乎應(yīng)該就此結(jié)束??墒牵蠹s兩個(gè)多小時(shí)之后,戲劇性的一幕出現(xiàn)。

        下午4點(diǎn),達(dá)能與娃哈哈集團(tuán)分別收到來(lái)自瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院(The Arbitration Institute of the Stockholm Chamber of Commerce,下稱斯德哥爾摩仲裁院)的仲裁裁決書,認(rèn)定宗慶后與娃哈哈集團(tuán)等嚴(yán)重違反了相關(guān)合同,使達(dá)能因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)蒙受了重大損失。

        宗慶后也許要慶幸及時(shí)和解,達(dá)能在法國(guó)的股東們則開始爭(zhēng)議和解的必要性。

        此刻,達(dá)能似乎有了另一種選擇:中止執(zhí)行和解,申請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)執(zhí)行斯德哥爾摩仲裁院的裁決。國(guó)際商會(huì)國(guó)際仲裁院委員、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)專家咨詢委員會(huì)委員陶景洲律師對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,根據(jù)《紐約公約》,斯德哥爾摩仲裁院的仲裁,國(guó)際上拒絕執(zhí)行者非常少見。

        不過(guò),達(dá)能沒(méi)有這樣做。11月5日,達(dá)能對(duì)外發(fā)布聲明,稱“這一裁決并不會(huì)影響達(dá)能與娃哈哈雙方達(dá)成的友好和解方案”。

        達(dá)能還表示,“在9月30日雙方簽署和解協(xié)議后,斯德哥爾摩仲裁的程序已暫停;待和解協(xié)議執(zhí)行完畢后,雙方將終止與雙方之間糾紛有關(guān)的所有法律程序?!?/p>

        對(duì)于宗慶后,和解協(xié)議是在商務(wù)部調(diào)解下達(dá)成的,看起來(lái)也是最為有利于他的結(jié)果,和解的執(zhí)行沒(méi)有理由會(huì)出現(xiàn)困難。

        最后的爭(zhēng)奪

        不論是達(dá)能,還是宗慶后,對(duì)于仲裁結(jié)果的突然出現(xiàn)完全沒(méi)有預(yù)料,盡管事先雙方對(duì)輸贏有大致的判斷。

        從今年1月斯德哥爾摩仲裁院開庭之后,達(dá)能與宗慶后就低調(diào)重啟了談判。最后一輪談判開始于9月26日。

        這可以說(shuō)是雙方兩年半來(lái)的最后一次談判。雙方的談判團(tuán)隊(duì)比最后合影上的陣容更為龐大,各自約有10人。經(jīng)過(guò)9月29日晚的一夜討價(jià)還價(jià),直到9月30日凌晨約5時(shí)才最終定局。

        夜過(guò)凌晨,擅長(zhǎng)在工作中熬夜的宗慶后,面對(duì)以國(guó)際法律事務(wù)顧問(wèn)為核心的達(dá)能談判團(tuán)隊(duì),一度顯得有些不耐煩,提前離場(chǎng),留下達(dá)能與中國(guó)政府代表繼續(xù)談判。政府的誠(chéng)意與希望盡快簽署和約的強(qiáng)硬態(tài)度,以及在漫長(zhǎng)訴訟中被日漸消磨的耐心與信心,終于促成了此次和解。

        孫永福在和解之前接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)即表示,不希望看到一個(gè)企業(yè)的糾紛影響到雙邊的關(guān)系,特別是雙邊的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,中法政府都在努力推進(jìn)和平解決。

        此后,雙方律師開始起草最終的協(xié)議文本。先是英文,后是中文。或許由于第二天就是60周年國(guó)慶,中國(guó)商務(wù)部的官員急切地要求當(dāng)天必須確定簽約。

        原定上午9點(diǎn)在希爾頓酒店開始的簽約儀式,因?yàn)槲谋疚茨芗皶r(shí)完成,又延遲到11點(diǎn)。正式開始時(shí)間又晚了15分鐘。每一步都顯得倉(cāng)促但又堅(jiān)決。

        最終的協(xié)議不僅僅存在于兩個(gè)公司之間。雙方談判代表一共簽署了四份中英文協(xié)議,除了雙方公司各一份,作為“見證人”,中國(guó)商務(wù)部和法國(guó)駐華使館也各持一份。

        知情人士向《財(cái)經(jīng)》記者透露,達(dá)能3億歐元的退出價(jià)格并非當(dāng)晚談妥,而是之前大體已經(jīng)有了一致。

        3億歐元轉(zhuǎn)讓價(jià)的依據(jù)是根據(jù)合資公司的凈資產(chǎn)估值,以及達(dá)能曾經(jīng)對(duì)宗慶后數(shù)十家非合資企業(yè)51%股權(quán)收購(gòu)要求的4億歐元對(duì)價(jià)。

        “這個(gè)價(jià)格顯示,達(dá)能事實(shí)上已經(jīng)放棄了合資公司對(duì)娃哈哈品牌的擁有權(quán)?!敝槿耸糠Q。

        據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,2008年初,雙方初次開始股權(quán)轉(zhuǎn)讓談判時(shí),達(dá)能的要價(jià)是50億歐元。這是一個(gè)讓宗慶后不可能接受的價(jià)格。后來(lái),達(dá)能一再退讓,將價(jià)碼下降至35億歐元,20億歐元,12億歐元……直至最終的3億歐元。

        根據(jù)達(dá)能集團(tuán)公司章程,超過(guò)2.5億歐元的交易,必須獲董事會(huì)批準(zhǔn)。此次交易的標(biāo)的額可能遠(yuǎn)高于2.5億歐元的交易,董事會(huì)必須提前給達(dá)能談判代表授權(quán)。因此,3億歐元顯然已是達(dá)能早已確定的最低底線。

        “促成宗慶后接受和解的一個(gè)原因是,接收達(dá)能所轉(zhuǎn)讓股權(quán)的多為他獨(dú)立控制的公司,與國(guó)有控股的娃哈哈集團(tuán)關(guān)系不大,這樣有助宗慶后順利實(shí)現(xiàn)私有化。”一位熟悉宗慶后的知情人士稱。

        “最后一晚談判的點(diǎn)主要是付款方式和時(shí)間節(jié)點(diǎn)?!币晃唤咏勁懈鞣降闹槿耸客嘎丁?/p>

        達(dá)能仍然希望,3億歐元能夠在新加坡立即一次性轉(zhuǎn)賬,但是這個(gè)要求遭到宗慶后拒絕。最終,雙方約定的交易完成時(shí)間大概是三個(gè)月內(nèi)。宗慶后還提出了兩個(gè)條件:達(dá)能先轉(zhuǎn)讓一些合資公司的股權(quán),他分步支付3億歐元;其次雙方立即停止訴訟。

        根據(jù)雙方最終協(xié)議,和解程序執(zhí)行之后,雙方將終止各自法律程序。此處所謂“和解程序執(zhí)行”,主要指付款和股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序完結(jié),即宗慶后將分階段支付轉(zhuǎn)讓款,達(dá)能則根據(jù)宗慶后的付款,將諸多合資公司股權(quán)逐步分別轉(zhuǎn)讓給中方合資伙伴。

        達(dá)能最后惟一爭(zhēng)取到的有利條件,是最后轉(zhuǎn)讓依照合約擁有“娃哈哈”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和使用權(quán)的合資公司——杭州娃哈哈食品有限公司的股權(quán),即在宗慶后將其他公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓款依照合約支付后,達(dá)能才最終轉(zhuǎn)讓所持該公司股權(quán)。

        “違約責(zé)任也約定得很清楚,違約成本不小?!鄙鲜鼋咏勁械闹槿耸糠Q。

        四小時(shí)之差

        9月30日中午12點(diǎn),達(dá)能與宗慶后雙方正式締結(jié)協(xié)議后,雙方的法律團(tuán)隊(duì)開始著手準(zhǔn)備各自對(duì)法院、仲裁院的“暫停申請(qǐng)”,包括給瑞典斯德哥爾摩仲裁院負(fù)責(zé)此案的三位仲裁員發(fā)出電子郵件,申請(qǐng)暫停審理。

        位于北歐的瑞典,與中國(guó)之間時(shí)差六個(gè)小時(shí)。此時(shí),還是瑞典時(shí)間的清晨。三位仲裁員還沒(méi)有來(lái)得及處理雙方暫停審理的申請(qǐng),行政辦公室已經(jīng)按照事先計(jì)劃的,在9月30日一上班就以郵件形式發(fā)出了關(guān)于達(dá)能申請(qǐng)的仲裁的裁決。一共八封郵件,分別發(fā)送了八項(xiàng)仲裁的裁決,正本則以特快專遞形式隨后發(fā)出。

        八項(xiàng)仲裁共計(jì)2800余頁(yè)的英文裁決,每一份仲裁都長(zhǎng)達(dá)300多頁(yè)。郵件顯示的時(shí)間為瑞典時(shí)間上午10點(diǎn)左右,也就是北京時(shí)間下午4時(shí)。

        從2007年5月達(dá)能依據(jù)合約向斯德哥爾摩仲裁院提起仲裁,到最終收到裁決,耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)兩年有余,案情復(fù)雜程度可見一斑。如裁決書所言,“各當(dāng)事方爭(zhēng)議的事實(shí)情況錯(cuò)綜復(fù)雜,涉及各當(dāng)事方維持的逾十年關(guān)系?!?/p>

        三位仲裁員中,分別由達(dá)能和娃哈哈指定的賽利哈帕勒(Sally Harpole)和邁克莫斯(Michael Moser),是行業(yè)內(nèi)最頂尖的仲裁員,能流利使用英語(yǔ)和中文。兩人由于長(zhǎng)期處理涉及中國(guó)的國(guó)際仲裁,在業(yè)內(nèi)有“中國(guó)通”之稱,其專業(yè)性以及職業(yè)操守也都獲雙方認(rèn)可。

        和解之前,《財(cái)經(jīng)》記者便聽到不少“預(yù)言”稱,這兩個(gè)“中國(guó)通”仲裁員極有可能會(huì)選擇“十一”期間公布,因?yàn)樗麄兌贾乐袊?guó)那時(shí)在休假,可以減少媒體的影響。果然,裁決結(jié)果在“十一”長(zhǎng)假前一天到來(lái)。

        雖然裁決未支持達(dá)能全部的申請(qǐng),但在核心事實(shí)上,仲裁員還是肯定了宗慶后和娃哈哈一方的違約責(zé)任。如前所述,斯德哥爾摩認(rèn)為,宗慶后與娃哈哈集團(tuán)嚴(yán)重違反了相關(guān)的合同,使達(dá)能因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)蒙受了重大損失。裁決書確認(rèn)達(dá)娃合資公司對(duì)娃哈哈商標(biāo)的使用權(quán),要求娃哈哈集團(tuán)以及宗慶后個(gè)人立即停止在未經(jīng)授權(quán)的情況下使用娃哈哈商標(biāo)的行為,并繼續(xù)完成對(duì)合資公司的商標(biāo)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓。

        這一裁決的另一層意義在于,在國(guó)內(nèi)一直沒(méi)有承認(rèn)過(guò)失的宗慶后,在仲裁庭上首次承認(rèn)了自己對(duì)于掌管的諸多非合資企業(yè)確實(shí)違背“非競(jìng)爭(zhēng)”義務(wù),而且他與達(dá)能在2006年12月簽署的非合資企業(yè)51%股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議是一份具有約束力的協(xié)議,盡管他后來(lái)撕毀了此協(xié)議。

        裁決認(rèn)為,宗慶后正是因?yàn)閷?duì)合約義務(wù)的不完全放心,最終將非合資公司歸入一個(gè)由其親戚和關(guān)聯(lián)人士擁有的、復(fù)雜的海外架構(gòu),由此形成了一個(gè)不透明的網(wǎng)絡(luò)。宗慶后也確認(rèn)了此網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性,但是他即使到了必須說(shuō)實(shí)話的仲裁庭上也堅(jiān)持不公開這個(gè)網(wǎng)絡(luò)。

        根據(jù)裁決書,宗慶后對(duì)此沒(méi)有避諱,直言“那些不記名的股東本就是為了隱瞞,我為何要向你們公開”,“我不會(huì)為了保全自己,而出賣其他人”。

        “這好比我和我太太的房事,與你何干?”在被仲裁員要求解釋不斷發(fā)生的股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),宗慶后如此說(shuō)道。

        勝敗之間

        “也許早點(diǎn)收到仲裁結(jié)果,會(huì)是另外一個(gè)結(jié)局,至少達(dá)能有牌要更高的價(jià)格?!币晃皇煜み_(dá)能與娃哈哈交易的知情人士表示。他相信,雙方能達(dá)成和解,兩國(guó)政府在其中起了相當(dāng)大的作用。

        斯德哥爾摩仲裁院的裁決書就來(lái)晚了四個(gè)小時(shí)。范易謀或許可以從裁決書中得到些許安慰,證明他的立場(chǎng)正確。

        斯德哥爾摩仲裁院的裁決,揭示了達(dá)能與娃哈哈合作以來(lái)的真實(shí)關(guān)系。宗慶后承認(rèn),在過(guò)去的合作中,達(dá)能對(duì)他確實(shí)給予了充分的信任,但是他也阻礙了達(dá)能作為控股股東要對(duì)公司進(jìn)行干預(yù)和監(jiān)督的種種舉措,“使達(dá)能派駐合資公司的人員不能自由行使各自職能”。

        在此之前,宗慶后一直對(duì)外稱,過(guò)去的合作,“達(dá)能不管經(jīng)營(yíng),只管要錢”。

        仲裁庭認(rèn)定的事實(shí)還包括,尤建華作為達(dá)能派駐合資公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),并不獲準(zhǔn)參與合營(yíng)公司的任何管理或決策過(guò)程,因此,他在合資公司的作用被限于就與財(cái)務(wù)相關(guān)事宜充當(dāng)娃哈哈集團(tuán)與達(dá)能亞洲之間的“橋梁”。基本上,他的責(zé)任被宗慶后局限于向娃哈哈集團(tuán)索取與合資公司有關(guān)的法定合并財(cái)務(wù)報(bào)告,并且按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,將這些報(bào)告轉(zhuǎn)成達(dá)能亞洲的財(cái)務(wù)報(bào)告。

        斯德哥爾摩仲裁院今年1月開庭后,達(dá)能與宗慶后的談判一直斷斷續(xù)續(xù)。前期參與談判的均為作為雙方代表的律師,后期參與談判的則是雙方公司代表,宗慶后也多次直接介入。同時(shí),雙方也會(huì)就每次談判結(jié)果向中法兩國(guó)政府部門匯報(bào)。

        然而,談判并不順利。直到2009年5月29日,達(dá)能還在寫給斯德哥爾摩仲裁院的信函中稱,娃哈哈一方并未遵守程序,讓達(dá)能獲得應(yīng)該從合資公司獲得的2007年、2008年股息分配,以及2008年合資公司審計(jì)報(bào)告。達(dá)能甚至連查閱合資公司材料的權(quán)利都沒(méi)有。對(duì)此,斯德哥爾摩仲裁院要求娃哈哈執(zhí)行仲裁。

        “3億歐元接近宗慶后一開始就提出的價(jià)格,與達(dá)能最初提出的50億歐元相差甚遠(yuǎn),這足以說(shuō)明達(dá)能在談判中的弱勢(shì)?!币晃皇煜るp方談判代表的人士說(shuō)。

        是什么導(dǎo)致達(dá)能從最初的強(qiáng)硬轉(zhuǎn)變到最后的妥協(xié)?分析人士認(rèn)為,令達(dá)能最為擔(dān)憂的,是北京仲裁委員會(huì)審理的“娃哈哈”商標(biāo)使用權(quán)仲裁。如果輸?shù)暨@個(gè)仲裁,意味著合資公司反而要付給宗慶后高昂的商標(biāo)使用費(fèi),達(dá)能將更加被動(dòng)。此外,達(dá)能還擔(dān)心宗慶后可能以他出資不到位為由,解散合資公司,制造最終的僵局。

        與達(dá)能的落寞勝訴相對(duì),是宗慶后獲勝后的慶典。11月5日,娃哈哈在浙江省杭州市的蕭山體育中心體育場(chǎng)舉行公司成立22周年慶典,豪華程度絲毫不亞于20周年慶典。慶典上,四只碩大的電動(dòng)降落傘拉風(fēng)地在體育場(chǎng)上空盤旋了22周,以慶祝娃哈哈成立22周年。重新贏回娃哈哈的宗慶后表示,2010年娃哈哈集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入700億元,2012年集團(tuán)營(yíng)收有望突破1000億元。

        這一切都與達(dá)能不再有關(guān)?!?/p>

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