2008年下半年，受壘球金融危機(jī)影響，硫酸生產(chǎn)行業(yè)遭遇到了前所未有的“寒流”，生產(chǎn)經(jīng)營急轉(zhuǎn)直下，企業(yè)虧損、職工的收入受到影響。在困難和挑戰(zhàn)面前，企業(yè)應(yīng)認(rèn)清形勢，迎難而上，切實(shí)落實(shí)依靠職工的方針，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化廠務(wù)公開民主管理工作，調(diào)動(dòng)職工群眾積極性和創(chuàng)造性，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)，千方百計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營。提高效益，促進(jìn)發(fā)展。

一、通過廠務(wù)公開民主管理工作，增加職工應(yīng)對危機(jī)的信心和決心。

溫家寶總理說：在經(jīng)濟(jì)困難面前，信心比黃金和貨幣更重要。應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，順利渡過危機(jī)，關(guān)鍵在于要有戰(zhàn)勝困難的信心的決心。企業(yè)發(fā)展不怕金融危機(jī)，就怕信心危機(jī)。信心是帶我們走出困境，邁向成功的力量。在寒冬，我們要學(xué)會(huì)冬泳，在機(jī)遇面前，我們要積極行動(dòng)，在挑戰(zhàn)面前，我們要勇敢亮劍。只要有信心，企業(yè)就能提升戰(zhàn)斗力，化危機(jī)為良機(jī)!只要有堅(jiān)定的信心和決心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。企業(yè)越是困難的時(shí)候，越需要加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作。面對全球性金融危機(jī)，企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作，應(yīng)特別注重?cái)U(kuò)大職工群眾的知情權(quán)。運(yùn)用廠務(wù)公開民主管理工作的獨(dú)特手段和優(yōu)勢，在職工群眾中深入扎實(shí)地做好形勢、政策宣傳和思想教育工作。企業(yè)應(yīng)將在金融危機(jī)大背景下，企業(yè)受到的影響，遇到的困難，生產(chǎn)經(jīng)營的不利因素，黨和政府對經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)分析與正確判斷。企業(yè)采取的應(yīng)對舉措等，向職工群眾講清楚，使職工群眾了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本形勢，讓職工群眾知情，使職工明白，企業(yè)目前的問題和困難，受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約和影響，是暫時(shí)的和階段性的，進(jìn)而理解企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，理解企業(yè)特殊時(shí)期的各種舉措，提升職工群眾應(yīng)對危機(jī)的信心與決心，做到與企業(yè)同舟共濟(jì)共、共克時(shí)艱。

二、通過廠務(wù)公開民主管理工作，增強(qiáng)職工應(yīng)對危機(jī)的責(zé)任感和使命感。

職工群眾是企業(yè)發(fā)展的重要資源和內(nèi)在動(dòng)力。在金融危機(jī)面前，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的逆勢中，更要堅(jiān)持依靠職工群眾辦企業(yè)，尊重職工的主體地位，發(fā)揮職工的創(chuàng)造精神。充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作的獨(dú)特優(yōu)勢，以此作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手，充分發(fā)揮其在凝聚人心、群策群力、攻堅(jiān)克難方面的有效作用，將信心化為責(zé)任，融入工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，增強(qiáng)職工群眾責(zé)任感和使命感。通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，將單位職工收入與本單位的節(jié)本降耗指標(biāo)掛鉤，引導(dǎo)職工從每一杯水、每一度電、每一張紙、每一個(gè)電話、每一個(gè)物件使用、每一筆采購、每一筆銷售、每一次次客戶接待，每一塊錢使用做起，既讓職工牢固樹立勤儉為企業(yè)和危機(jī)的意識(shí)，又節(jié)約了企業(yè)生產(chǎn)成本。就企業(yè)發(fā)展的問題，廣泛征詢職工群眾的意見和建議，充分調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造力，共同尋找克服困難解決問題的辦法措施，集中群眾智慧，尋求逆境中的突破，共謀危機(jī)中的出路。組織和發(fā)動(dòng)職工群眾圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，廣泛開展“合理化建議”；“專項(xiàng)勞動(dòng)競賽”等活動(dòng)，引導(dǎo)職工進(jìn)行自我教育，珍愛自己的崗位，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力，多做貢獻(xiàn)。危機(jī)面前，企業(yè)應(yīng)特別注意把重大決策、重大投資、重大改革等問題；把企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的舉措、辦法等，以職代會(huì)為載體，運(yùn)用公開方式，賦予職工群眾更多參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，廣泛征求職工群眾的意見，做到民主科學(xué)決策，集思廣益促發(fā)展。

三、通過廠務(wù)公開民主管理工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

企業(yè)通過強(qiáng)化廠務(wù)公開民主管理工作，增加職工信心，增強(qiáng)職工責(zé)任感，使職工識(shí)大體顧大局，為企業(yè)和社會(huì)分憂，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。引導(dǎo)職工正確理解當(dāng)前遇到的困難，正確對待當(dāng)前利益關(guān)系的調(diào)整，以理性合法的方式和渠道，表達(dá)自己的利益訴求。同時(shí)，也應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。在危機(jī)中，更要提倡企業(yè)關(guān)愛職工，通過開展“打造命運(yùn)共同體”主題教育活動(dòng)，以進(jìn)一步營造“企業(yè)關(guān)愛職工，職工心系企業(yè)”的良好氛圍，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障等基本權(quán)益。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，耐心傾聽職工群眾的呼聲、要求和建議，認(rèn)真進(jìn)行梳理歸納，有針對性地采取措施，深入實(shí)施送溫暖工程，加強(qiáng)對困難職工的幫扶，積極開展育才關(guān)懷暨金秋助學(xué)活動(dòng)，為職工解難，盡最大努力，關(guān)注職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，努力維護(hù)和保障好職工的合法權(quán)益。企業(yè)千方百計(jì)謀求發(fā)展，是有效維護(hù)職工合法權(quán)益的根本所在。因此，企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本形勢，克服困難，盡量做到不裁員不減薪、不裁員少減薪，努力提高效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工利益雙贏。通過廠務(wù)公開民主管理工作，糾正損害職工利益的突出問題，把勞資矛盾化解在萌芽狀態(tài)，以勞動(dòng)關(guān)系和諧促進(jìn)企業(yè)和諧，以職工隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。