[摘要] 本文探討了當(dāng)前高校財務(wù)管理現(xiàn)狀，提出了創(chuàng)新高校財務(wù)管理的策略。

[關(guān)鍵詞] 高校 財務(wù)管理 創(chuàng)新

一、當(dāng)前高校財務(wù)管理現(xiàn)狀

隨著我國高校教育事業(yè)改革的飛速發(fā)展，高校面臨著更加激烈的教育市場競爭，高校財務(wù)管理在新形勢下面臨著全新的挑戰(zhàn)。因此，研究高校財務(wù)管理創(chuàng)新策略具有十分重要的意義。當(dāng)前各高校在財務(wù)管理中存在一些共性:

1.資金結(jié)算統(tǒng)一賬戶

高校會計制度規(guī)定，財務(wù)部門是學(xué)校惟一的收費機構(gòu)和資金管理機構(gòu)。學(xué)校所有資金均存入財務(wù)部門指定的銀行賬戶中，包括基建資金、科研資金、代收的各種款項和學(xué)術(shù)活動代收的會務(wù)費等。學(xué)校審計部門和財務(wù)部門分別對資金統(tǒng)一管理做出制度規(guī)定，并根據(jù)制度定期進(jìn)行全面檢查，及時公布、反饋檢查結(jié)果，為學(xué)校決策群提供依據(jù)。

2.學(xué)校預(yù)算統(tǒng)一控制

高校預(yù)算就是高校對教育事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃。預(yù)算管理的好壞直接關(guān)系到學(xué)校計劃的完成情況，關(guān)系到各項資金的使用效益。預(yù)算管理是集事前、事中、事后監(jiān)管于一身的一種全過程監(jiān)控手段，它通過資金的籌集、分配、使用，實現(xiàn)對高校資金的預(yù)測、調(diào)節(jié)、決策和控制，確保高校財務(wù)事業(yè)健康、有序發(fā)展。

3.票據(jù)統(tǒng)一管理

高校票據(jù)管理一般由申購人、保管人和收費員組成，三個崗位間實行不兼容職務(wù)分離原則。申購人負(fù)責(zé)向財政部門提出申請購買票據(jù)數(shù)量及辦理審批手續(xù)等，保管人員負(fù)責(zé)票據(jù)驗收入庫，票據(jù)印刷費經(jīng)保管人員驗收，財務(wù)負(fù)責(zé)人簽批后報銷。票據(jù)保管員建立票據(jù)流水賬，詳細(xì)登記票據(jù)進(jìn)、發(fā)、存數(shù)量以及領(lǐng)用人簽字、領(lǐng)用事由、審批人簽字和存根繳回等事項，并實行定期盤點制度。收費員負(fù)責(zé)填開票據(jù)收款，并保存尚未使用完的票據(jù)。收費員將已開填的收據(jù)交審核制證員，確認(rèn)已入賬后，向保管員辦理繳銷手續(xù)。

二、高校財務(wù)管理創(chuàng)新策略

高校財務(wù)管理要適應(yīng)新形勢下各種復(fù)雜的情況，應(yīng)從財務(wù)規(guī)范管理入手，堅決實行會計集中核算，積極推行財務(wù)公開，努力貫徹財務(wù)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的機制，節(jié)約經(jīng)費支出，提高資金使用效益，促進(jìn)高校各項事業(yè)快速發(fā)展。

1.增強高校管理層的理財觀念

高校管理層應(yīng)對財務(wù)管理工作予以高度重視，形成各部門齊抓共管、共同推進(jìn)的局面，將“財務(wù)集中核算，規(guī)范財務(wù)管理”的意識深入到廣大教職工心底，為高校財務(wù)管理創(chuàng)新打下堅實的群眾基礎(chǔ)。高校要加大財務(wù)、審計監(jiān)督檢查力度，壓縮經(jīng)費支出，發(fā)揮預(yù)算管理在新形勢下教育事業(yè)發(fā)展中的積極作用，將有限的資金用在刀口上，這是高校財務(wù)管理創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容。

2.嚴(yán)格現(xiàn)金管理，堵塞漏洞

高校的現(xiàn)金支出均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《國家現(xiàn)金管理條例》和“銀行結(jié)算管理辦法”，對個人的勞務(wù)報酬必須統(tǒng)一歸集到工資戶中，按月轉(zhuǎn)付到相關(guān)人員存折中;對學(xué)生的獎勵和補貼應(yīng)通過學(xué)生“校園卡”直接轉(zhuǎn)付到學(xué)生卡戶中;除零星小額支付和差旅借款外，基本不使用現(xiàn)金結(jié)算，從源頭上堵塞漏洞，預(yù)防財務(wù)經(jīng)濟案件的發(fā)生。

3.嚴(yán)格崗位分工牽制

網(wǎng)絡(luò)財務(wù)條件下，隨著高校會計電算化和財務(wù)信息化，財務(wù)數(shù)據(jù)存在無紙化、更改不留痕跡的特點。財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位分工牽制，通過增加輔助賬控制崗位和定期輪崗，確保財務(wù)信息的安全。

(1)在收費管理中增設(shè)“學(xué)費二級分類輔助賬”。根據(jù)現(xiàn)行高校會計制度規(guī)定和會計核算，學(xué)生欠費只在收費明細(xì)賬中記錄，未在總賬反映，為增強學(xué)生欠費明細(xì)賬的有效控制，財務(wù)部門可通過設(shè)置“學(xué)費二級分類輔助賬”，按月合計，把總賬和欠費明細(xì)賬連接起來，把欠費明細(xì)賬置于總賬的控制之下。具體做法如下:①此賬戶借方登記的依據(jù)與明細(xì)賬相同，即主要根據(jù)各學(xué)年度應(yīng)收學(xué)雜費進(jìn)行登記，應(yīng)收學(xué)雜費根據(jù)當(dāng)年學(xué)生人數(shù)和相應(yīng)的收費標(biāo)準(zhǔn)計算確定，平時少數(shù)學(xué)生學(xué)雜費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)增的亦記入該賬戶借方;②此賬戶貸方根據(jù)總賬相關(guān)學(xué)雜費收入科目登記，貸方發(fā)生額應(yīng)與收費明細(xì)賬金額一致，平時少數(shù)學(xué)生學(xué)雜費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)減的亦登記在貸方;③本賬戶月末余額即學(xué)生欠費總額，也就是賬戶借方減去賬戶貸方的差額，應(yīng)與學(xué)生欠費明細(xì)賬核對相符，從而實現(xiàn)總賬對明細(xì)賬的控制。

需要說明的是，學(xué)生欠費二級分類輔助賬核算員與明細(xì)賬核算員不能兼任，確保學(xué)生欠費信息的安全完整。

(2)財務(wù)部門還可通過增設(shè)“工資二級分類輔助賬”、“教材費二級分類輔助賬”、“學(xué)生獎貸基金二級分類輔助賬”等，具體賬務(wù)處理方法同“學(xué)費二級分類輔助賬”，以此防范網(wǎng)絡(luò)條件下財務(wù)信息的安全性隱患，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全有效控制。

4.積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)

高校要通過加強財務(wù)信息化建設(shè)為財務(wù)管理創(chuàng)新和財務(wù)公開提供技術(shù)支撐。近年來，高校會計電算化程度全面普及，財務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)展迅速，高校會計核算、預(yù)算管理、工資發(fā)放和收費工作全面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，高校要提高財務(wù)管理工作效益，配合預(yù)算制度改革，加大學(xué)費催收力度，實現(xiàn)財務(wù)信息化建設(shè)的穩(wěn)步騰飛。

參考文獻(xiàn):

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