摘 要:人力資源理念是堅(jiān)持科學(xué)人才觀的核心所在。在機(jī)關(guān)干部人事工作中，人事干部的思維意識(shí)和具體工作都要與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，逐漸樹立新型人力資源管理理念。

關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展觀;人力資源理念

中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-949X(2009)-08-0038-01

一、新型人力資源管理者必須適應(yīng)變化的人力資源管理環(huán)境

自“人事部門”被正式納入到組織結(jié)構(gòu)中來，人力資源部門的職責(zé)逐漸變得更加廣泛和富有戰(zhàn)略意義。在早期“人事”首先是指主管人員的雇傭和解雇、薪酬管理，以及制定福利規(guī)劃。隨著人才測(cè)試和面試技術(shù)的專業(yè)化轉(zhuǎn)變，人事部門在雇員甄別、培訓(xùn)和晉升方面開始扮演越來越重要的角色?！叭耸隆钡健叭肆Α保⒎侵皇且蛔种?，其實(shí)際蘊(yùn)涵著工作理念、行為方式的轉(zhuǎn)變。

人力資源管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)時(shí)代的要求與國(guó)家重大方針政策相一致，當(dāng)前的干部人事工作要確立科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)地位，必須堅(jiān)持科學(xué)人才觀和人力資源理念，重視人才智力資源。這樣才能促進(jìn)人才成長(zhǎng)環(huán)境的不斷優(yōu)化以及人才活力的競(jìng)相迸發(fā)，從而推動(dòng)黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展。

二、新型人力資源管理者必須具備戰(zhàn)略眼光

人力資源的中心任務(wù)是為戰(zhàn)略方面提供一系列有意義的服務(wù)。全球化加劇的人才競(jìng)爭(zhēng)不斷將人力資源置于強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃的突出地位，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào):“應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，要大力加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，充分發(fā)揮人力資源開發(fā)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的作用”。以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)的人力資源管理應(yīng)當(dāng)不斷地適應(yīng)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。

三、新型人力資源管理者必須具備的專業(yè)技能

新型的人力資源管理者必須具備四項(xiàng)基本的專業(yè)技能，即掌握人力資源專業(yè)知識(shí)、商業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)才干和學(xué)習(xí)能力。人力資源專業(yè)知識(shí)是指在雇員甄選、培訓(xùn)、薪酬領(lǐng)域中的傳統(tǒng)知識(shí)與技能。在這些傳統(tǒng)技能的應(yīng)用上應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下原則。

一是堅(jiān)持能力適用的選聘原則。在人才的選聘上，堅(jiān)持能力適用、結(jié)構(gòu)合理的原則，不求最佳者，不搞清一色，對(duì)人力資源管理是至關(guān)重要的。首先是適用，再者是合理，在人才配置方面，實(shí)行高、中、低的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，比較合理，容易協(xié)調(diào)和配合，減少內(nèi)耗。

二是堅(jiān)持以賦予發(fā)展機(jī)會(huì)作為用人策略的原則。現(xiàn)代人的突出特點(diǎn)是具有自我表現(xiàn)的欲望，專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)人才素質(zhì)普遍比較高，許多人希望實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值并充分展示自己的才能，能夠具有廣闊的發(fā)展前景，借以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我國(guó)著名的名牌企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)就是以企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)吸引和穩(wěn)定人才的，他們提出的“用權(quán)力激勵(lì)人的成本最低”的用人理念，實(shí)質(zhì)上就是迎合人才自我實(shí)現(xiàn)的追求，只有為其提供用武之地，并以此凝集大批能人，才能夠創(chuàng)造出輝煌業(yè)績(jī)。

對(duì)人力資源管理者商業(yè)能力的要求反映了人力資源管理專業(yè)人員在創(chuàng)造生產(chǎn)效益方面的作用。把人力資源作為投資對(duì)象，通過教育，提高勞動(dòng)力質(zhì)量，從而促進(jìn)科技革命和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

四、新型人力資源管理者的道德素質(zhì)要求

道德是指規(guī)范個(gè)人或群體行為的原則，特別指用以決定自己行為的標(biāo)準(zhǔn)。人力資源管理經(jīng)常會(huì)引發(fā)道德問題，如職工信息的客觀性、績(jī)效評(píng)估的公正性、處分的公平性等等。新型人力資源管理者不僅是單位內(nèi)部引發(fā)道德問題的關(guān)鍵人物，還要推動(dòng)單位組織文化、道德輿論導(dǎo)向往好的方向發(fā)展，在單位的道德判斷和道德決策中扮演了越來越重要的角色。因此，人力資源管理者一方面需要從不斷提高自身的個(gè)人素質(zhì)出發(fā)，為自己做出的道德選擇承擔(dān)責(zé)任，避免把個(gè)人的觀點(diǎn)帶到工作中去。另一方面，人力資源管理者需要通過采取一系列有利的道德活動(dòng)如公平公正地對(duì)待員工，通過有效地步驟體現(xiàn)單位對(duì)道德和公平的重視，客觀的對(duì)業(yè)績(jī)做出全面的評(píng)價(jià)，努力創(chuàng)造一種組織文化來鼓勵(lì)員工做正確的事情，從而促進(jìn)員工們的道德行為。

責(zé)任編輯:李建君