村黨支部書(shū)記,是村領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人,是村黨支部發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的關(guān)鍵。村基層黨組織建設(shè)直接關(guān)系到農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。長(zhǎng)期以來(lái),廣大村黨支部在農(nóng)村基層一線辛勤工作、默默奉獻(xiàn),做出了巨大貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出一大批守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的優(yōu)秀黨支部書(shū)記先進(jìn)典型。

20年前,平均海拔1700米、“一腳踏三縣”(房縣、神農(nóng)架、?？?的湖北?？悼h堯治河村,還是一個(gè)年人均收入不到300元的窮山村。20年間,這里發(fā)生了翻天覆地的變化,1998年成為全縣首富村,躋身全省500強(qiáng)村、全國(guó)文明村行列;2008年,全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5億元,上交稅費(fèi)5000萬(wàn)元,人均純收入5500元,村級(jí)固定資產(chǎn)7.8億元。

提起這個(gè)巨大變化,村里的干部群眾都情不自禁地夸起他們的好書(shū)記孫開(kāi)林——

艱苦奮斗打基礎(chǔ),從山窮水盡到柳暗花明

堯治村河到上世紀(jì)80年代末,人們?nèi)匀弧俺缘墓?yīng)糧,穿的爛衣裳,點(diǎn)的煤油燈,住的破草房”。

1988年,孫開(kāi)林由一個(gè)民辦小學(xué)教師被推選擔(dān)任了村支部書(shū)記。窮則思變。他帶領(lǐng)群眾憑著人定勝天的信念和愚公移山的毅力,劈山炸石,修路開(kāi)礦,改田建園,筑壩辦電,徹底改變了堯治河的面貌。當(dāng)年,在修路最困難的時(shí)刻,他喊出了“要苦先苦黨員,要死先死干部”的錚錚誓言,沖在最前面。共修通村級(jí)公路83公里,架設(shè)輸電線路131公里,極大改善了全村的基礎(chǔ)條件。

依靠開(kāi)礦賣(mài)礦,村里逐步擺脫了貧困?？伤X(jué)得,光靠這個(gè)不行,決定利用境內(nèi)豐富的水能資源建電站。建第一座電站時(shí),沒(méi)有技術(shù)員,他就多次跑縣城、縣外,請(qǐng)人設(shè)計(jì)。并采取入股的方式籌募資金128萬(wàn)元,僅用一年時(shí)間就建成一級(jí)電站。此后,又一鼓作氣建成二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)電站,對(duì)境內(nèi)水能資源進(jìn)行梯級(jí)開(kāi)發(fā),四座電站總裝機(jī)達(dá)3600千瓦,年創(chuàng)產(chǎn)值650萬(wàn)元。

科學(xué)發(fā)展拓富路,從靠山吃山到綠水青山

依靠特色資源,走以路促礦、以礦促電、礦電結(jié)合的發(fā)展路子,堯治河從貧困村發(fā)展成為保康首富村。可孫開(kāi)林深知,村內(nèi)的礦產(chǎn)資源畢竟有限,水電也只能靠天吃飯,要實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo),必須走出去,“借雞生蛋”實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。

堯治河村抓住磷礦開(kāi)采權(quán)轉(zhuǎn)讓的機(jī)遇,先后出資1.5億元取得保康九里川、六柱埡、白竹等礦區(qū)的采礦權(quán);投資9000萬(wàn)元收購(gòu)了原縣屬5座國(guó)有電站和1個(gè)酒廠;投資320萬(wàn)元買(mǎi)斷房縣野人洞、野人谷景區(qū)50年經(jīng)營(yíng)權(quán),并建起了四星級(jí)賓館。村級(jí)企業(yè)總數(shù)由原來(lái)7家猛增到17家,企業(yè)由原來(lái)的單一的磷礦和水電生產(chǎn)擴(kuò)展到磷化工、酒業(yè)和旅游業(yè)等多個(gè)行業(yè),企業(yè)規(guī)模逐漸壯大,效益也逐漸顯現(xiàn)。

2007年開(kāi)始,堯治河村著手對(duì)村屬企業(yè)進(jìn)行改制,將磷化工和水電兩大優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合成立湖北堯治河化工股份有限公司,把其他所屬企業(yè)組建成湖北堯治河集團(tuán)有限公司。

2008年9月后,受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響,村磷化工工業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷(xiāo)、融資困難。孫書(shū)記意識(shí)到,應(yīng)對(duì)危機(jī)的惟一辦法就是,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,把自己的事辦好。一方面加快了改制步伐,對(duì)所屬同類企業(yè)進(jìn)行資源整合、資產(chǎn)重組,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;另一方面抓住農(nóng)民工返鄉(xiāng)的機(jī)遇,吸納400多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工到磷礦、酒業(yè)、旅游等企業(yè)就業(yè),確保了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。針對(duì)筑路、開(kāi)礦帶來(lái)的一些“建設(shè)性破壞”,他又帶領(lǐng)全村搞起了生態(tài)保護(hù),大力植樹(shù)造林。同時(shí)按照“以工哺農(nóng),以工興農(nóng)”的思路,利用工業(yè)經(jīng)濟(jì)資本積累發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),加快特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),先后投入300多萬(wàn)元,將全村掛坡地改造成梯田,大力發(fā)展核桃、藥材、養(yǎng)殖等項(xiàng)目,促進(jìn)了全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

以人為本譜新篇,從一枝獨(dú)秀到滿園春色

“一人富了不算富,人人富了才算富;自己村富了,還要幫助周邊村共同富?！眻蛑魏哟逡恢卑压餐辉Ｗ鳛樽非竽繕?biāo),下大力氣解決群眾的住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等突出問(wèn)題。專門(mén)成立了一個(gè)集扶貧、福利和服務(wù)為一體的“三?！惫?把村里有勞動(dòng)能力的弱智戶統(tǒng)一組織起來(lái),實(shí)行公司化管理,讓他們自食其力、勞動(dòng)致富。為妥善安置孤寡老人,村里蓋起了村福利院。

為全面提高村民的素質(zhì),村里建起了標(biāo)準(zhǔn)化的寄宿制小學(xué),教室寬敞明亮,設(shè)備先進(jìn)齊全,孩子免費(fèi)就讀。到40里外上中學(xué)的孩子,村里有專車(chē)接送。還設(shè)立了“升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金”,對(duì)考上高中、大學(xué)的學(xué)生實(shí)行重獎(jiǎng)。他們還與有關(guān)院校聯(lián)合,培養(yǎng)了一大批農(nóng)村文化和實(shí)用技術(shù)人才。

村里按照一戶一院、一院一景的思路,全村90%的農(nóng)戶都住上了漂亮的別墅,建成了一個(gè)“村在園中、水在綠中、房在花中、人在景中”的生態(tài)農(nóng)莊。在解決了本村的共同富裕之后,他們又先后投入50余萬(wàn)元,幫助鄰近的天花村、白果村修路、架電、辦企業(yè)。

一身正氣作表率,從領(lǐng)富先鋒到黨員楷模

隨著集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),村干部手中的權(quán)力也逐漸變大。如何經(jīng)受考驗(yàn)、用好權(quán)力、造福群眾?孫開(kāi)林約法三章:“要求群眾做到的,黨員干部先做到;要求黨員干部做到的,支部班子成員先做到;要求村支兩委成員做到的,支部書(shū)記、村主任先做到……”言必信,行必果。多年來(lái),孫開(kāi)林和村黨委一班人堅(jiān)持凡是村里重大決策、重大事項(xiàng),先由群眾“說(shuō)長(zhǎng)道短”,再由村“兩委”集體研究,最后由村民大會(huì)決定,使村里的每項(xiàng)決定既能符合村民的愿望,又能體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求。同時(shí),村里建立健全了村務(wù)公開(kāi)和依法辦事等20項(xiàng)規(guī)章制度,黨員干部自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

在他的帶領(lǐng)下,堯治河村先后獲得全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、省農(nóng)村黨組織十面紅旗、全國(guó)文明村等榮譽(yù)稱號(hào),他本人先后獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、全國(guó)農(nóng)村優(yōu)秀人才、全國(guó)十大優(yōu)秀村官、第十屆全國(guó)人大代表、十七大黨代表等榮譽(yù)?！?龔新望)