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        以科學發(fā)展觀為指引,全面推進教育教學工作又好又快發(fā)展

        2009-11-17 03:58:22
        活力 2009年9期
        關鍵詞:教師隊伍學校管理

        王 馨

        隨著社會的不斷進步,教育作為公民的一種基本權利受到普遍的關注。學校教育與管理時刻面臨著各種外來的沖擊與挑戰(zhàn),為了迎接這一挑戰(zhàn),爭取學校管理的主動權,保證教育教學又好又快發(fā)展,我們不斷地更新觀念、優(yōu)化結構、創(chuàng)新工作,對未來幾年的工作有針對性地做了合理的規(guī)劃和展望。

        一、現(xiàn)狀分析

        我校是一所市級示范初中,主體建筑包括教學樓、實驗樓、體育運動場等,學校設計規(guī)劃起點高、標準高、要求高,集現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化、園林化、人性化于一爐?,F(xiàn)有教學班24個,在校學生1 400余人,教職工90人。學校黨、政、工領導班子健全,教師隊伍結構良好,專任教師學歷達標率為100%。學校擁有齊全的配套設施:實驗室、電腦室、語音室、電子備課室、圖書室、多媒體教室、學校廣播系統(tǒng)等。學校各項制度日趨健全,內(nèi)部管理運作良好,“三風”良好。學校的辦學水平、教學質(zhì)量、社會效益均獲一致好評。同時也存在諸多問題:如教師隊伍相對老齡化,科研教改的氛圍還不夠濃厚,師生工作、學習的積極性、主動性有待于進一步激發(fā),管理工作還要加強計劃性、主動性和協(xié)調(diào)性,德育工作還需加大力度,教育教學質(zhì)量還需進一步提高……所有這些,都需要在今后工作中改進和加強。

        二、發(fā)展目標:

        遵循“質(zhì)量立校、科研興教、全面育人、創(chuàng)建特色”的指導思想和可持續(xù)發(fā)展理念,廣聚教育資源,深化教育改革,彰顯辦學效益,培植特色。以創(chuàng)建現(xiàn)代名校為目標,以形成特色為突破,以全面發(fā)展做示范,扎實開展課程改革。把握機遇,以全新的理念和視角理性審視學校,設計學校,力爭通過不斷地努力和探索,形成“職責分明、目標明確、調(diào)控及時、成效顯著”的目標管理,以一流的管理彰顯辦學質(zhì)量,一流的校園文化提升學校品位,一流的師資實現(xiàn)學校的發(fā)展,把學校打造成一所學生自我教育,教師主動發(fā)展,教育質(zhì)量優(yōu)良,管理富有特色,文化氛圍濃厚的可持續(xù)發(fā)展的、實施現(xiàn)代化教育的窗口學校,真正置身于時代前進的舞臺,引領地區(qū)教育的發(fā)展。

        三、主要舉措:

        (一)學校管理:

        1.全面深入實施現(xiàn)代管理,深化改革,真正使管理成為服務學校發(fā)展、服務教師發(fā)展的有力手段。 ⑴.加強班子隊伍建設,著力建設一支事業(yè)心、責任心、進取心強的高素質(zhì)的干部隊伍。⑵.堅持以人為本,倡導“研究先于決策,服務大于領導,協(xié)調(diào)多于控制,觀念重于方法,環(huán)境優(yōu)于制度”的管理理念,構建現(xiàn)代學校管理體系,提高師生校園生活質(zhì)量;

        2.營造良好的校園文化氛圍。

        (二)隊伍建設:

        以提高教師隊伍整體素質(zhì)為著眼點,以提高教師的師德水平和業(yè)務能力為中心,以培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人為重點,形成教師現(xiàn)代教育觀念和教育思想,健全獎懲機制,建立一支適應21世紀教育教學要求的新型教師隊伍。

        1.開展豐富多彩的師德建設、敬業(yè)精神教育的主題活動,牢固樹立現(xiàn)代教育的思想和觀念,大力宣傳和推廣師德先進典型,完善師德評價制度。

        2.以“名師工程”為載體,以業(yè)務培育為關鍵,建立高層次的教師業(yè)務進修制度,促進我校教師整體素質(zhì)的全面提高。

        3.以學科帶頭人、骨干教師為龍頭,開展以構建素質(zhì)教育教學模式為主要內(nèi)容的教研教改活動,鼓勵教師積極撰寫論文,爭取每年在縣、市、省、國家級的學術研究會或CN刊物上交流或發(fā)表論文的教師達總數(shù)的20%左右。

        4.加強信息技術的研究和培訓,鼓勵和提供條件讓教師學習各種現(xiàn)代化教學手段的操作技能。

        5.教師能根據(jù)學科特點、教育對象,在學校統(tǒng)籌規(guī)劃下,承擔相應的教育科研任務,每年都有1~2項科研成果,培養(yǎng)學者型、專家型教師。

        (三)學生管理:

        1.與時俱進,改革現(xiàn)有的學生管理制度,以培養(yǎng)“會做人、會求知、會勞動、會健體、會審美、會生活、會創(chuàng)造”的高素質(zhì)現(xiàn)代人、文明人為育人目標,對新形勢下德育工作的地位、內(nèi)容、方式、方法、途徑、層次等問題進行探討,不斷完善一套重視流程管理、講究實效的學生管理制度。

        2.充分發(fā)揮家長學校的作用,建立學校、家庭、社會“三位一體”的德育網(wǎng)絡,為學生營造健康的活動內(nèi)容和空間。

        3.以愛國主義為主旋律,以精神文明建設為載體,以學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,實現(xiàn)學生自我管理、自我教育、自我發(fā)展,達到教書育人、管理育人、服務育人的功效;大力開展豐富多彩的文體活動,營造良好校園文化,豐富師生的精神文化生活,陶冶師生情操,提高素質(zhì)教育的實效性和針對性,展示學校精神風貌。

        4.引導學生實現(xiàn)學習方式的根本轉變,關注學生的學習興趣和經(jīng)驗,注重培養(yǎng)學生濃厚的學習興趣、旺盛的求知欲,倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手的課堂教學模式;培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力;養(yǎng)成經(jīng)常反思的習慣,不斷改進自己的學習方法。

        5.關注學生的心靈世界,樹立正確的人生目標,把心理健康教育與思想品德教育有機結合起來,持之以恒,充分發(fā)揮心理健康教育的德育效應,幫助學生形成自信、自尊、自強、自律、勤奮的健康心理;設立心理健康輔導室,開展心理健康咨詢活動,對學生成長過程中的心理問題或心理障礙進行解答和幫助,培養(yǎng)學生參與競爭的勇氣和面對挫折的心理承受能力。

        6.構建學生發(fā)展性綜合評價方案?!?編輯/丹桔)

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