(一)碩士學(xué)位中獲得MBA的比例高

外企OFO獲得MBA學(xué)位的占碩士學(xué)位的比例顯著高于國(guó)企與民企，這與外企的許多最高層管理者都學(xué)過MBA，他們會(huì)偏愛MBA出身的CFO有關(guān)，包括美國(guó)公共會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)這樣的機(jī)構(gòu)也建議財(cái)務(wù)人員要很好地平衡自己的商務(wù)技術(shù)培訓(xùn)(MBA)和人文知識(shí)的培訓(xùn)。因?yàn)镸BA不只涉及會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)，而且覆蓋營(yíng)銷、人力資源和戰(zhàn)略管理等許多能訓(xùn)練眼界和思維方式方面。

(二)流暢的雙語溝通，中西文化的交匯點(diǎn)

外企的CFO有留學(xué)背景的人數(shù)顯著多于國(guó)企與民企，在有留學(xué)背景的外企CFO中有一半有海外工作經(jīng)歷，且多在國(guó)外的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者咨詢公司工作。很多CFO從第一份工作到現(xiàn)在沒有跳開外資企業(yè)，這一比例隨工作年限的減少而顯著增加。

在華的外企基本是海外公司的分公司或子公司，只有出色的英語水平才能敲開外企的門并有上升的希望，更重要的是，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員需要出色的溝通技能，其中重要的一項(xiàng)就是向高層匯報(bào)工作、交流意見等，但很難通過翻譯來討論投資、回報(bào)、稅金以及利潤(rùn)等?？梢哉f，流暢的雙語溝通已經(jīng)不是個(gè)人在外企的優(yōu)勢(shì)，而是必須要有的技能，對(duì)管理層的人而言更是如此。

外企在挑選在華公司的OFO時(shí)，并不希望他是一個(gè)純粹的西方人，因?yàn)檫@可能會(huì)產(chǎn)生理解與把握中國(guó)文化的障礙，比較佳的人選是有海外留學(xué)與工作背景的華人，或者是在華已經(jīng)有長(zhǎng)期工作經(jīng)歷的西方人，還有就是雖然沒有留學(xué)背景但在外企工作了很長(zhǎng)時(shí)間的當(dāng)?shù)厝恕?/p>

(三)熟練轉(zhuǎn)化中外會(huì)計(jì)規(guī)則

外企CFO除了取得中國(guó)的財(cái)務(wù)職業(yè)資格證書外，獲得國(guó)外的財(cái)務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證的人數(shù)顯著多于國(guó)企與民企。除CICPA外，獲得ACCA、ASCPA、USCPA、CIA、CGA、CICPV、CFA、CMA等的人數(shù)較多。不少受訪CFO提到同時(shí)精通中國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是外企財(cái)務(wù)必需的，在中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下熟練地轉(zhuǎn)化財(cái)務(wù)信息對(duì)改善決策質(zhì)量有很大的幫助。

(四)堅(jiān)定的職業(yè)操守實(shí)踐者

原則性是財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的典型特征，原則性被參與訪談的外企OFO反復(fù)強(qiáng)調(diào)。有CFO認(rèn)為這與外企有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，規(guī)范的工作流程，完整的行事系統(tǒng)與文化有關(guān)。在OF0看來，原則性是財(cái)務(wù)的一個(gè)職業(yè)習(xí)慣，職業(yè)操守是要遵守的，這與個(gè)人能力的高低無關(guān)；工作上對(duì)原則性的把握，不僅牽涉到員工利益，更是事關(guān)公司利益。有OFO明確表示即便有公司愿意用高薪聘請(qǐng)，但只要該公司做不符合法律的運(yùn)做，都會(huì)堅(jiān)決拒絕。