蔣修齊　王　鵬

摘要:介紹了裝備保障供應鏈的定義與設計方法,說明了裝備保障供應鏈在戰(zhàn)時裝備保障中的作用,提出了基于供應鏈的信息集成實現(xiàn)方式,表明了采用基于裝備保障供應鏈的裝備保障體系提高我軍裝備保障效率的途徑。

關鍵詞:供應鏈管理;裝備保障;信息集成

中圖分類號:E237文獻標識碼:A

Abstract: To introduces the design thought and the definition for supply chain management(SCM), explain the function of SCM in the wartime, give a design of information integration based on SCM in the field of equipment support, make know that the advantage of equipment support system in the field of equipment support based on SCM.

Key words: supply chain management; equipment support; information integration

信息化建設是當前我軍武器裝備發(fā)展的大趨勢,也是裝備保障發(fā)展的必然走向。高效、及時、準確的裝備保障是戰(zhàn)爭中戰(zhàn)勝敵人的重要基礎。裝備保障供應鏈在戰(zhàn)時的裝備保障過程中從裝備儲備倉庫開始向作戰(zhàn)部隊移動,通過全壽命全過程的管理,實現(xiàn)戰(zhàn)時實時、準確、精確、快速、立體的裝備物資保障。我軍目前正處于軍事信息化發(fā)展的重要歷史階段,提高裝備保障領域信息化水平,建立一系列精干、高效、靈活的保障方式,實現(xiàn)全程可視化的裝備保障供應鏈,完成精確的戰(zhàn)時勤務保障是我們未來發(fā)展的目標。

1裝備保障供應鏈的相關理論與流程

供應鏈是通過計劃、采購、存儲、分銷、服務等一系列活動,在用戶和供應者之間形成一種銜接,從而滿足內(nèi)部和外部用戶的需求[1]。本文認為在裝備保障環(huán)境下供應鏈的定義為,從作戰(zhàn)需求部門到戰(zhàn)勤指揮部門之間包括后勤部門、運輸部門、軍用物資倉庫、氣象信息部門等組成的網(wǎng)絡化系統(tǒng),根據(jù)上級命令通過各單位的協(xié)作完成裝備物資保障,包括裝備維修、裝備存儲、裝備運輸、裝備采辦等環(huán)節(jié)直到裝備為作戰(zhàn)單位所使用的過程。

供應鏈管理的基本思想是把供應鏈看成一個完整的過程并對其進行集成管理,避免或減少各環(huán)節(jié)之間的很多延誤和浪費,能夠縮短時間,降低成本,實現(xiàn)目標。裝備保障供應鏈管理的目標是要將部隊所需的正確的裝備物資,在正確的時間按照正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)送到正確的地點,并使總成本最小。

裝備保障供應鏈管理三大基本原則:

(1)以部隊為中心,供應鏈上每個單位以較低的成本和費用持續(xù)可靠地滿足其用戶的需求。

(2)供應鏈管理從一個全新的高度對物流和信息流進行有效管理,其側(cè)重點在于相關部門之間和部門內(nèi)部之間的鏈接,每個相關部門都是供應鏈系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。

(3)廣泛應用現(xiàn)有的成熟信息技術,如采用標示ID代碼、條碼、銷售網(wǎng)點掃描POS及電子數(shù)據(jù)交換等實現(xiàn)管理目標。

通常裝備保障供應鏈業(yè)務流程中主要存在著兩種流:物流和信息流。其中物流從存儲倉庫向作戰(zhàn)單位流動,而信息流則是多向流動。

戰(zhàn)勤部門負責裝備保障的計劃制定,是保障過程中的核心部門,通過其協(xié)調(diào)各相關部門,完成保障任務。作戰(zhàn)部門是需求的主體,是裝備保障的目標。運輸部門是保障過程的關鍵,是完成保障任務的中心環(huán)節(jié)。倉庫是裝備物資的存儲單位,是裝備保障過程的起點。信息流在以戰(zhàn)勤部門為核心的業(yè)務過程中多向流動。戰(zhàn)勤部門向上級機構請示并對下級裝備保障的單位進行指揮、協(xié)調(diào)。

2裝備保障供應鏈信息集成的實現(xiàn)

2.1裝備供應鏈信息集成平臺環(huán)境。裝備供應鏈信息集成平臺其核心為數(shù)據(jù)共享與信息交互,要求各節(jié)點部門間的信息能夠共享(主要包括作戰(zhàn)部隊的信息、裝備庫存信息、氣象地理信息、保障運輸信息等),作戰(zhàn)部隊及其他單位根據(jù)自己的保障需求進行上報,戰(zhàn)勤部門從供應鏈全局角度進行協(xié)調(diào),規(guī)劃整條供應鏈,在對氣象、地理、敵情等相關條件綜合分析下,由相對便捷的裝備倉庫或保障分隊快速、準確、高效的完成保障任務。針對裝備保障系統(tǒng)供應鏈分布式信息集成系統(tǒng)的特點,裝備保障系統(tǒng)供應鏈信息集成系統(tǒng)的體系可分為統(tǒng)一數(shù)據(jù)層、業(yè)務功能層和過程管理層,其結(jié)構如圖2。

裝備供應鏈集成平臺是裝備保障供應鏈采用的一種信息共享方式。供應鏈中的信息集成平臺以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎,通過軍事專用的網(wǎng)站來給各相關單位提供信息服務,平臺的功能主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)標準化和信息共享上,通過基于XML的數(shù)據(jù)交互實現(xiàn)異構信息統(tǒng)一的形式化描述,同時將供應鏈中的術語規(guī)范、組織加入供應鏈的條件、各自的權利、承擔的義務、業(yè)務操作流程和責任追究等問題以標準化的方式于網(wǎng)絡中確立。裝備保障供應鏈集成平臺由裝備戰(zhàn)勤部門統(tǒng)一管理,并將這種管理延伸到整個供應鏈物流管理全過程,包括對裝備供應鏈信息系統(tǒng)建設和裝備供應鏈信息系統(tǒng)集成的管理。通過對各種數(shù)據(jù)信息集成的管理,實現(xiàn)裝備保障數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,通過統(tǒng)一的訪問數(shù)據(jù)接口,為其他應用系統(tǒng)和業(yè)務流程服務[1,3-4]。

2.2裝備保障供應鏈信息系統(tǒng)集成架構的實現(xiàn)。裝備保障供應鏈中的節(jié)點部門利用網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫等技術負責對相關部門信息和其他裝備物資數(shù)據(jù)進行集成,并為軍隊、維修部門、倉庫等提供網(wǎng)絡聯(lián)機服務,并按照規(guī)定為各單位提供電子格式數(shù)據(jù)的存取,確保部隊和裝備保障供應鏈中其他節(jié)點部門能通過網(wǎng)絡存取、交付、查詢、維護、控制、再生和分配所需要的技術數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)是信息集成的核心,對裝備保障數(shù)據(jù)需要考慮到其在不同階段和不同部門的共享和交互性。由于裝備保障業(yè)務的特殊性,要求裝備保障信息系統(tǒng)應該能夠快速的重組、迅速的調(diào)整、可靠的運作。通常的裝備保障信息分為固定信息、流動信息、輸出信息。固定信息和流動信息是需要輸入的,因此保證信息的準確性和可靠性也是確保裝備保障順利完成的重要因素[3]。

系統(tǒng)的實現(xiàn)可以分階段,分模塊的進行,由于不同的信息系統(tǒng)涉及到不同的部門,所以采用相應的實現(xiàn)技術,通過標準的接口進行集成。供應鏈中的信息主要是需求信息和反饋信息。需求信息是隨著作戰(zhàn)需求變化的,信息的各個環(huán)節(jié)不能直接相連時就會產(chǎn)生延遲,這就要求對需求信息、物流信息、反饋信息進行實時的交互。為了提高整個裝備保障供應鏈保障能力,并降低物流總成本,增強保障過程的可靠性,本系統(tǒng)在設計時從整個供應鏈入手,涉及的主體包括供應鏈的整個過程,具體包括申請部隊、運輸部門、物資倉庫、決策單位、其他保障部門等。只有解決整個供應鏈的信息管理問題才能實現(xiàn)信息流的高效傳遞,從而形成快速的反應與處理能力。

設計的信息系統(tǒng)的主要模塊有:(1)基礎信息模塊。對使用單位、人員信息、倉庫基本信息、軍用物資代碼等信息進行錄入管理等功能。(2)物資申請管理模塊。主要包括對物資申請的接收、錄入等情況進行分析、處理。(3)軍用物資倉儲管理模塊。這是供應鏈執(zhí)行過程的重要環(huán)節(jié),包括當前軍用物資倉庫的庫房管理、物資調(diào)度策略、庫存狀態(tài)管理等。主要包括收貨、質(zhì)量檢驗、物資分類、物資存儲、物資裝運、補貨、庫存控制、可視化監(jiān)控、物資轉(zhuǎn)移存儲、物資盤點等功能。(4)軍事運輸管理模塊。對保障部隊所屬運輸資源進行實時調(diào)度管理,提供對軍用物資的分析,配載的計算,以及對最佳運輸路線和運輸方式的選擇。主要包括車輛管理、輪船管理、飛機管理、運輸任務管理、運輸作業(yè)調(diào)度、運輸跟蹤管理、軍運物資回單確認管理、物資裝卸作業(yè)等功能。(5)戰(zhàn)勤決策分析模塊。通過對部隊物資申請和當前倉庫、運輸部門、天氣地理以及敵情的分析得出幾種供應鏈保障策略,戰(zhàn)勤部門從中選擇相對最佳的運輸方式。

由于各軍事部門遍布各地,為保證戰(zhàn)勤部門和作戰(zhàn)部門能夠迅速的查詢裝備維修、庫存等各種信息,進行遠程的協(xié)調(diào)與調(diào)撥,采用Web Service等技術將各相關部門提供的信息發(fā)布到軍事專用網(wǎng)絡上,通過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與交互,各部門可以訪問各自提供的信息,同時根據(jù)自身需求進行相應的申請,從而實現(xiàn)集成。其架構如圖3。

3結(jié)束語

基于供應鏈的裝備保障信息集成從我軍當前信息化建設的現(xiàn)狀出發(fā),以計算機信息技術、網(wǎng)絡服務技術為依托,通過集成平臺快速有效的調(diào)配裝備保障資源,將裝備保障供應鏈的相關業(yè)務有機整合,可以更好的完成戰(zhàn)時的裝備保障任務,從而提高我軍戰(zhàn)斗力。

參考文獻:

[1] 任午令. 電子商務環(huán)境下供應鏈管理集成平臺及其關鍵技術研究[D]. 杭州:浙江大學(博士論文),2003.

[2] 廖凱. CALS與國防武器系統(tǒng)管理[J]. 國防科技,2003(12):71-73.

[3] 徐小濤,趙建民,等. 基于CALS的軍事供應鏈信息集成[J]. 國防技術基礎,2005(9):36-40.

[4] 劉筱蘭. 基于供應鏈管理的物流信息系統(tǒng)集成[J]. 供應鏈管理,2004(3):44-46.

[5] 吳仲偉,等. Web環(huán)境下制造企業(yè)物流系統(tǒng)信息集成的探討與研究[J]. 組合機床與自動化加工技術,2003(11):67-70.