四川

四川總隊(duì)試行干部異地交流任職

四川調(diào)查總隊(duì)采取四項(xiàng)措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部培養(yǎng),促進(jìn)干部科學(xué)流動(dòng),盡快成才。

一是試行干部異地交流任職。根據(jù)班子情況和干部培養(yǎng)需要,有計(jì)劃地選拔干部系統(tǒng)內(nèi)異地交流任職。既為年輕干部提供了施展才華的舞臺(tái),也較好地改善了調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。

二是選拔總隊(duì)干部到市縣調(diào)查隊(duì)任職。把干部上掛下派作為系統(tǒng)培養(yǎng)干部的重要途徑和戰(zhàn)略舉措,著重提升干部的協(xié)調(diào)能力、管理能力和執(zhí)行能力。2008年,四川調(diào)查總隊(duì)選拔6名優(yōu)秀年輕干部下派到市、縣調(diào)查隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng);今年下半年,擬繼續(xù)選拔3—5名優(yōu)秀年輕干部到市(州)調(diào)查隊(duì)任職。

三是逐步建立干部橫向交流制度。已與省委組織部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取把系統(tǒng)干部安排到黨政主干線和其他部門(mén)掛職鍛煉(或交流任職)。同時(shí),接收主干線干部到總隊(duì)掛職。

四是逐步建立干部定期輪崗制。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)規(guī)定,推進(jìn)干部輪崗工作,原則上在同一崗位工作3-5年(臨近退休的除外)的領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行交流輪崗,注重培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型干部。

遼寧

遼寧總隊(duì)要求

圍繞四項(xiàng)建設(shè)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作

近日,遼寧調(diào)查總隊(duì)組成以總隊(duì)長(zhǎng)、副總隊(duì)長(zhǎng)和總隊(duì)長(zhǎng)助理為組長(zhǎng)的三個(gè)檢查組,分別深入到沈陽(yáng)、大連、鞍山、撫順、盤(pán)錦、鐵嶺、葫蘆島等地檢查農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查基層基礎(chǔ)工作,并提出要圍繞業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、管理考核為主要內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)。

一要進(jìn)一步提高調(diào)查戶的記賬水平和對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的理解能力,以提高農(nóng)村住戶的配合程度,確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,為黨和國(guó)家提供真實(shí)可靠的農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)。

二要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),樹(shù)立和推廣典范作用。

三要切實(shí)加強(qiáng)入戶調(diào)查工作,了解和掌握真實(shí)情況。

四要繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的評(píng)估,為科學(xué)發(fā)展提供準(zhǔn)確依據(jù)。

五要加強(qiáng)方法制度的探索和研究,在實(shí)際工作中對(duì)現(xiàn)行的方法和制度積極探索,例如城市住戶調(diào)查可行性研究等,使之日臻完善。

六要繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核工作,特別是人工審核,要在上機(jī)錄入前消滅差錯(cuò);要保證原始報(bào)表、數(shù)據(jù)錄入與上報(bào)數(shù)據(jù)一致;做好對(duì)原始數(shù)據(jù)的歸檔工作,要求保存2年。

山西

太原市局“四個(gè)轉(zhuǎn)變”

提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力

今年以來(lái),針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題,山西太原市統(tǒng)計(jì)局繼續(xù)秉承“用數(shù)據(jù)說(shuō)話,為決策服務(wù)”的統(tǒng)計(jì)服務(wù)理念,緊密?chē)@市委、市政府中心工作,不斷創(chuàng)新服務(wù)方法、提高服務(wù)水平,通過(guò)轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)服務(wù)模式,在為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)過(guò)程中,及時(shí)提出有參考價(jià)值的分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

從事后統(tǒng)計(jì)向事前、事中、事后統(tǒng)計(jì)并重轉(zhuǎn)變。樹(shù)立“全過(guò)程統(tǒng)計(jì)”意識(shí),弱化事后性、被動(dòng)性,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)前瞻性、主動(dòng)性,切實(shí)做到“事前統(tǒng)計(jì)抓預(yù)警、事中統(tǒng)計(jì)抓監(jiān)測(cè)、事后統(tǒng)計(jì)抓研究”。

從集中為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)向?yàn)樯鐣?huì)各界服務(wù)轉(zhuǎn)變。不斷延伸服務(wù)觸角,在為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)社會(huì)各界服務(wù)力度,充分體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的廣泛性和實(shí)用性。

從側(cè)重提供數(shù)據(jù)信息向提供數(shù)據(jù)、深度分析并重轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加強(qiáng)定性和定量分析,避免簡(jiǎn)單地就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),就統(tǒng)計(jì)論統(tǒng)計(jì),有的放矢搜集信息線索,掌握第一手資料,在充分掌握有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展深入分析和研究,拓展統(tǒng)計(jì)服務(wù)的深度。

從注重統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品數(shù)量向注重統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的種類(lèi)和信息量,圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),以及本地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、大項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、民生工程建設(shè)等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,努力提高統(tǒng)計(jì)分析水平和質(zhì)量,向各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界提供更多的統(tǒng)計(jì)精品,高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。