摘要:文章從建筑工程施工項目出發(fā),從質(zhì)量保證、施工過程質(zhì)量控制三個方面,對如何提高我國建筑施工項目質(zhì)量管理進行了初步的研究。

關(guān)鍵詞:工程施工;質(zhì)量控制;質(zhì)量管理

中圖分類號:TU712文獻標(biāo)識碼:A

文章編號:1674-1145(2009)26-0113-02

一、質(zhì)量管理及措施

隨著社會的發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴大,建筑工程質(zhì)量控制管理顯得日益重要,本期工程的施工和驗收遵照下列標(biāo)準(zhǔn):市政道路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1-90;市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90;建設(shè)部建城[1992]68號“市政工程質(zhì)量等級評定規(guī)定”;建設(shè)部城建司(95)城建市字第1號“市政工程質(zhì)量等級評定補充規(guī)定”;進行工程質(zhì)量等級評定。

本工程將確保優(yōu)良工程,終身負(fù)責(zé)、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生,工程竣工驗收合格率達(dá)100%,分項工序合格率達(dá)100%。為確保以目標(biāo),特制定如下措施:

(一)確立質(zhì)量管理程序,堅決按程序辦事

(二)采取目標(biāo)管理,建立質(zhì)量責(zé)任制

1.質(zhì)量目標(biāo)是工程施工的最終目標(biāo),管理目標(biāo)是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的強有力的保證。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),故此必須制定出一整套能達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良工程的管理制度。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組,由主任工程師擔(dān)任管理小組組長,每個施工點設(shè)專職質(zhì)檢員,所有施工人員嚴(yán)格遵守施工規(guī)程和技術(shù)規(guī)范要求,并貫穿在施工全過程。

工程從開工到中間施工的工序交接,直至竣工,每個環(huán)節(jié)均認(rèn)真按技術(shù)規(guī)范要求進行工作,項目經(jīng)理部對公司負(fù)責(zé),質(zhì)量管理小組對經(jīng)理部負(fù)責(zé),各工點施工員和質(zhì)檢員對管理小組負(fù)責(zé),層層把關(guān),把質(zhì)量目標(biāo)層層分解、落實考核。把質(zhì)量指標(biāo)與經(jīng)濟直接掛鉤,突出質(zhì)量在分配中的作用,并行使質(zhì)量否決權(quán)。

2.每道工序均須進行自檢,由各工點質(zhì)檢員負(fù)責(zé)此項工作。對各項工程的檢查項目、方法和要求標(biāo)準(zhǔn)或允許誤差等由施工班組配合質(zhì)檢員自檢后報管理小組,經(jīng)抽檢無誤后將結(jié)果報送監(jiān)理工程師復(fù)驗認(rèn)可后,方能進行下道工序施工。排水管道的基坑,墊層回填土等,每項工序都要把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按程序辦事,絕不能馬虎了事,只有這樣,才能使工程施工達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

3.做好技術(shù)交底,測量實驗工作。每項工程在開工前,組織施工人員和有關(guān)測量、試驗人員進行圖紙會審,核對技術(shù)數(shù)據(jù),掌握和領(lǐng)會設(shè)計意圖。提前做好測量放線工作,經(jīng)常檢查校核中線、標(biāo)高等,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求時及時向當(dāng)班施工員反映,重新操作到符合要求為止。施工員在安排工作時向現(xiàn)場施工班組分項進行技術(shù)交底,各施工要點等,逐條逐項落實措施和質(zhì)量要求,使操作人員明了質(zhì)量目標(biāo),明確規(guī)范要求,保證施工質(zhì)量。

4.建立質(zhì)量檢查制度,進行質(zhì)量監(jiān)督。每月每旬均定期進行質(zhì)量檢查,施工過程中不定時抽查質(zhì)量情況,質(zhì)量監(jiān)督和控制貫穿施工全過程。嚴(yán)格遵守上道工序檢查不合格不得進行下道工序施工的制度,保證各工序質(zhì)量項目合格率達(dá)100%,從而保證整個工程達(dá)到優(yōu)良水平。

另外,對各分部,分項工程中的重點部位,特殊部位的質(zhì)量制訂文字性的保證措施,之后按章辦事,不得有任何的馬虎。

二、施工過程中的質(zhì)量控制

在施工的過程中質(zhì)量控制貫穿始終,從原材料的購買,生產(chǎn)要求的投入,到施工過程及完工結(jié)束,質(zhì)量控制包括每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格質(zhì)量控制是做好施工管理的第一道防線。為了加強對施工項目的質(zhì)量控制,在施工過程我們?nèi)藶閯澐謳讉€質(zhì)量控制階段,這樣可以分階段地進行質(zhì)量控制。劃分過程一般按時間可以劃分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

(一)事前質(zhì)量控制

是指在正式施工前進行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。

1.施工準(zhǔn)備的范圍。施工準(zhǔn)備的范圍包括全場性施工準(zhǔn)備,單位、分部、分項工程施工準(zhǔn)備以及項目開工前和項目開工后的施工準(zhǔn)備。

2.施工準(zhǔn)備的內(nèi)容。技術(shù)準(zhǔn)備,包括:熟悉和審查項目的施工圖紙;項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析;編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算;編制項目組織設(shè)計等。

物質(zhì)準(zhǔn)備,包括材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。

組織準(zhǔn)備,包括建立項目組織結(jié)構(gòu);組織施工隊伍;對施工隊伍進行入場教育等。

施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,包括生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準(zhǔn)備:組織機具、材料進場;制定施工現(xiàn)場管理制度。

(二)事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制是指施工過程中進行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是:全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量。具體措施是:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項目有方案;技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄;隱蔽工程有驗收;設(shè)計變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護有措施行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案等措施。

(三)事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有:組織聯(lián)動試車;準(zhǔn)備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收;按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項、分部工程,單位工程進行質(zhì)量評定;組織竣工驗收。

在進行施工項目質(zhì)量控制過程中,應(yīng)遵循以下幾點原則:堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”;以人為核心;以預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話;貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。每個建設(shè)方都希望自己得到的是一個在質(zhì)量上“完美”的建筑產(chǎn)品,但這種“完美”是和施工技術(shù)及施工投入相聯(lián)系的,在“低價中標(biāo)”的情況下,“完美”的施工質(zhì)量似乎又是那樣的難。

但作為一個施工企業(yè)對此應(yīng)該有一個清醒的認(rèn)識,找準(zhǔn)“施工投入”與“施工質(zhì)量”的平衡點?！百|(zhì)量”是一個企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)之一,一次質(zhì)量事故的出現(xiàn)、一次“偷工減料”問題的發(fā)生,都可能意味著一方市場的喪失,也可能意味著你從此不再被信任。特別在市場前景非常好的情況下,適當(dāng)加大投入,爭取好的質(zhì)量表現(xiàn)是非常重要的。不要怕困難,世上事抵不過“認(rèn)真”二字,只要“認(rèn)真”去做了,總會有好的回報。

從施工過程中可以發(fā)現(xiàn),其實“質(zhì)量”和“投入”之間的線性關(guān)系并沒有想象中的那么陡峭。在其中起緩沖作用的還有“質(zhì)量意識”,這是軟性的,并不需要太多的投入。在同樣投入的情況下,“質(zhì)量意識”強的企業(yè),取得的質(zhì)量表現(xiàn)要比其它企業(yè)好得多。加強“質(zhì)量意識”培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急,否則等待企業(yè)的將是更大的挫折。

三、結(jié)語

本文將建筑施工項目質(zhì)量管理作為一個系統(tǒng)工程,以工程施工項目為研究對象,從質(zhì)量管理措施、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制三個方面,對如何提高我國建筑施工項目質(zhì)量管理進行了初步的研究,提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施。

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作者簡介:陳激揚,研究方向:建筑工程技術(shù)管理。