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        淺析煤炭企業(yè)如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

        2009-09-27 07:07:08孫海峰
        魅力中國 2009年17期
        關(guān)鍵詞:平煤學(xué)習(xí)型班組

        孫海峰

        中圖分類號:F224.0文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1673-0992(2009)06-032-02

        摘要:班組是煤炭企業(yè)最鮮活的組織細(xì)胞,是煤炭企業(yè)的基礎(chǔ)。我們通過對班組學(xué)習(xí)工作室創(chuàng)建、集中學(xué)習(xí)崗位描述和手指口述,搭建平臺助推職工成才,影響周圍職工達成學(xué)習(xí)是崗位的職責(zé),學(xué)習(xí)是工作的重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)是成長進步的唯一選擇之共識,營造出工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍。

        關(guān)鍵字:創(chuàng)建;學(xué)習(xí)型班組;組織細(xì)胞;崗位描述;手指口述;金牌職工

        “班組是煤炭企業(yè)組織細(xì)胞的生命質(zhì)量,是煤炭企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志?!卑嘟M是根據(jù)勞動分工與協(xié)作的需要,按照不同工藝或不同產(chǎn)品(勞務(wù))的原則劃分的基本作業(yè)單位。班組由同工作或性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種職工組成,是最基層的生產(chǎn)組織和最鮮活的組織細(xì)胞,也是一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力,才會有好的經(jīng)濟效益。隨著進一步深化改革,煤炭企業(yè)逐步被推向市場,探討如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的創(chuàng)新與實踐就顯得尤為重要。

        一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)工作室是建立學(xué)習(xí)型班組的首要任務(wù)

        我們強調(diào)以人為本。了解人、尊重人、調(diào)動人學(xué)習(xí)的積極性是我們建立學(xué)習(xí)型班組的根本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)工作室就是要以激勵人、滿足人、提升人的素質(zhì)為目的;以學(xué)習(xí)為抓手,轉(zhuǎn)變工作室成員的思想觀念,從而帶動和提高班組所有成員個人能力。如中國平煤神馬能源化工集團十一礦徐作剛學(xué)習(xí)工作室有50多名成員,主要由工作經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人、技師、高級技師組成,其成立以來,先后完成技術(shù)攻關(guān)項目8個,培訓(xùn)職工200多人,他們還對一些技術(shù)創(chuàng)新成果進行總結(jié)、整理,應(yīng)用到安全生產(chǎn)中去。

        2008年7月,十一礦老副井減速裝置誤動作,這雖然并不是什么大故障,但對減速機、聯(lián)軸器、鋼絲繩等設(shè)備均有不同程度的影響。由于此類故障出現(xiàn)頻率很低,給查找、判斷故障性質(zhì)帶來很多不便。該學(xué)習(xí)工作室成員通過仔細(xì)觀察、分析,最后采用了逐一排查的方法,對PLC電磁抗干擾能力、線路的布局進行了整理,同時又對PLC采集數(shù)據(jù)進行了校正,徹底解決了這一問題。

        徐作剛學(xué)習(xí)工作室能使每個人的聰明才智得到充分發(fā)揮,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)工作室來強調(diào)團隊合作,而不是孤軍奮戰(zhàn),把每個人的智慧溶于班組的生產(chǎn)實踐中去,可見創(chuàng)建學(xué)習(xí)工作室來發(fā)揮團隊合作對輻射和帶動學(xué)習(xí)型班組顯得尤為重要。

        二、強力推行學(xué)習(xí)崗位描述和手指口述確保班組在井下安全生產(chǎn)

        崗位描述和手指口述工作法,是通過職工操作時的口隨眼動、眼隨心動、手隨口動的指向性集中聯(lián)動,形成安全識別、確認(rèn)和操作的閉環(huán)流程,從而實現(xiàn)人的注意力和物的安全管理的高度統(tǒng)一,達到避免違章、消除隱患、杜絕事故、保障施工及操作安全的科學(xué)的管理方法。來看一個崗位描述的例子:

        你好,歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。

        我叫×××,現(xiàn)為××公司××單位井下電工,我的工作職責(zé)是:

        1.按規(guī)定穿戴使用勞動保護用品,持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

        2.熟悉維修范圍內(nèi)供電系統(tǒng),電氣設(shè)備及電纜線路的主要技術(shù)特征。

        3.熟悉在事故及災(zāi)害情況下的停電順序及人員安全撤離路線。

        4.對各種運行電氣設(shè)備的維護、檢查、保養(yǎng)要符合有關(guān)工藝要求和標(biāo)準(zhǔn)。

        5.電氣設(shè)備的防水、防火、防雷電保護應(yīng)齊全可靠。

        6.杜絕“三違”及習(xí)慣性違章,確保井下安全生產(chǎn)(描述時加上手勢語)。

        全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者中國平煤神馬能源化工集團七星公司開拓四隊班長白國周經(jīng)常說:“當(dāng)?shù)V工不把安全當(dāng)回事,這樣的人絕對不是合格的礦工。”“安全是生命的基石。如果我們把整個集團的經(jīng)營發(fā)展比作一座大廈,那么安全就是大廈的基石,沒有了基石,再雄偉氣魄的大廈也會傾覆瓦解?!?白國周1987年參加工作以來一直奮戰(zhàn)在煤礦生產(chǎn)第一線。工作中,他時時牢記“安全第一”思想,把確保安全生產(chǎn),確保自身和工友的安全作為最重要的事去抓。在被稱為“四塊石頭夾塊肉”的煤礦,安全生產(chǎn)的難度是其他行業(yè)根本無法想像的。而白國周自1988年擔(dān)任班長以來,所帶領(lǐng)的班組連碰手碰腳的事兒也沒發(fā)生過。難道他對安全事故天生“免疫”?是因為他每天早上6:30分和工友在班前會上進行安全宣誓學(xué)習(xí)安全知識,認(rèn)真做好自保和互保,在井下嚴(yán)格執(zhí)行崗位描述和手指口述,發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”,他都立即處理和制止,保證了煤礦的安全生產(chǎn),對礦區(qū)的安全生產(chǎn)做出了貢獻??梢?把崗位描述和手指口述作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,具有重要的現(xiàn)實意義。

        三、搭建平臺助推職工成才

        創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組關(guān)鍵是要搭建職工創(chuàng)造性起飛的平臺,依托平臺助推職工在崗位成才。

        1.搭建職工自學(xué)平臺

        創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組必須把學(xué)習(xí)放在一個新的高度。因此,班組必須正視職工在各自崗位上不斷創(chuàng)新,凡職工在本崗位通過自學(xué)理論知識達到中級技師以上水平,在煤炭企業(yè)科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域、學(xué)術(shù)研究、技術(shù)改造、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等方面有創(chuàng)造發(fā)明、創(chuàng)造性見解、創(chuàng)造性貢獻、經(jīng)濟效益明顯等之一者,可鼓勵職工申報自學(xué)成才獎,從而使職工感悟到自學(xué)成才的價值,增強職工自學(xué)成才的積極性。

        2.搭建職工比武平臺

        造就一支高素質(zhì)的職工隊伍重在實施全員大練兵和技術(shù)比武。為此,煤炭企業(yè)班組每年要定期舉辦職工技能大賽,并結(jié)合實際,制定切實可行的活動方案,完善活動措施,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工參與的主動性和積極性。

        3.創(chuàng)建“金牌職工”平臺

        實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵在于造就一批復(fù)合型人才,造就一批特長型職工,成為技術(shù)大拿。為此,煤炭企業(yè)班組要建立“金牌職工”評選制度,本著“崗位需要、精簡高效”的原則,在技術(shù)密集較多的工種中設(shè)置“金牌職工”職位。同時,實施“金牌職工”崗位津貼制度,調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

        4.搭建崗位創(chuàng)新平臺

        煤炭企業(yè)在發(fā)展中面臨著許多新情況、新問題,生產(chǎn)工藝的改進,技術(shù)設(shè)備的改造,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用都依賴于職工。為此,班組要大力實施自主創(chuàng)新,同時要設(shè)立創(chuàng)新基金,實施自主創(chuàng)新成果獎勵機制,為職工搭建起自主創(chuàng)新的廣闊舞臺。

        老一輩采煤工人為我們留下了許多寶貴經(jīng)驗、典型示范,我們在學(xué)習(xí)這些東西的同時,積極有效的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念,強力推行崗位描述和手指口述學(xué)習(xí)以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,搞好安全管理,以確保煤礦的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長,同時要注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力和把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的能力,搭建平臺助推職工成才。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)工作室來輻射學(xué)習(xí)型班組,讓員工樹立我學(xué)習(xí),所以我快樂的理念,在學(xué)習(xí)中感到快樂,使員工能夠在實現(xiàn)個人價值的同時為煤炭企業(yè)創(chuàng)造出最大的價值。

        參考文獻:

        [1]郝紅.《試談如何加快班組建設(shè)的創(chuàng)新與實踐》,2009年4月20日

        [2]白國周日記,2009年4月14日刊登在《中國平煤神馬報》,第三版。

        [3]齊金喜,王彥釗,孫芳芳.《本質(zhì)安全人的楷?!?《中國平煤神馬報》第一版.2009.4.14

        [4]齊金喜,王彥釗,孫芳芳.《本質(zhì)安全人的楷模》,《中國平煤神馬報》第一版.2009.4.14

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