貝聿炎

摘要:我國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì),社會(huì)勞動(dòng)力將趨于緊張。文章分析了開發(fā)女性生產(chǎn)力的巨大潛力的必要性,女性生產(chǎn)力能力潛伏不發(fā)的原因及如何發(fā)揮女性的才能。

關(guān)鍵詞:女性生產(chǎn)力;潛力;人力資源

二條信息引人深思,旋而課題產(chǎn)生。

信息一:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2008年全國(guó)60歲以上人口為1.3億,占總?cè)丝诘谋戎匾堰_(dá)到10%。按照國(guó)際通行的“老年人口按國(guó)際慣例,60歲以上為老年人,占人口比例達(dá)到10%以上即開始進(jìn)入老齡時(shí)代”的標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)已正式進(jìn)入老齡社會(huì)。到2020年我國(guó)65歲以上老齡人口將達(dá)1.67億人,約占全世界老齡人口6.98億人的24%,全世界四個(gè)人中就有一個(gè)是中國(guó)老年人,2000年,我國(guó)每100個(gè)勞動(dòng)年齡人口只需負(fù)擔(dān)15.6個(gè)老年人,2050年則要負(fù)擔(dān)48.5個(gè)老年人。

信息二:我國(guó)特有的“四、二、一”型家庭人口結(jié)構(gòu),使一對(duì)年輕夫婦需要照料4位老人并撫養(yǎng)獨(dú)生子女,眾多的“一對(duì)年輕夫婦”除了負(fù)擔(dān)著上述家庭的不可推卸的責(zé)任,更重要的還要擔(dān)負(fù)起建設(shè)、捍衛(wèi)國(guó)家強(qiáng)大富有的民族職責(zé)。然而,隨著老齡時(shí)代的順延,鑒于出生比例是負(fù)增長(zhǎng),社會(huì)勞動(dòng)力將越趨緊張,屆時(shí),勞動(dòng)年齡是否承受起眾多的老孺對(duì)社會(huì)福利贍養(yǎng)的需求?

如何在現(xiàn)有的勞動(dòng)生產(chǎn)力中挖掘潛在的生產(chǎn)力,是人力資源工作者迫在眉睫的重要課題。

一、提出“釋放女性生產(chǎn)力的巨大潛力”的課題的前提

上述二條信息,使人力資源者壓力極大,設(shè)想:假如老齡時(shí)代老齡人幾何級(jí)數(shù)股地驟增,

假如老齡時(shí)代勞動(dòng)年齡的勞動(dòng)力顯著不足,假如老齡時(shí)代所創(chuàng)造的財(cái)富遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,假如老齡時(shí)代由于老孺甚多而男性強(qiáng)者甚少而遭受外部敵視國(guó)的侵襲,怎么辦,令人深思。

從綜合剖析,我國(guó)生產(chǎn)力的潛力是巨大的,那就是幾千年來我國(guó)女性生產(chǎn)力象嬌龍般的潛藏著,雖說是嬌,但還是龍,一旦醒悟,威不可擋,如果人力資源開發(fā)了我國(guó)女性生產(chǎn)力,讓她們與男性共同管理國(guó)家、開拓自然,上述的擔(dān)憂將迎刃而解。

值此,現(xiàn)就“釋放女性生產(chǎn)力的巨大潛力”這一課題,作如下論述與探討。

在我國(guó)社會(huì)各階層的管理地位中,為何只有那么些少數(shù)女性冀任高層次的主管呢?“那么些少數(shù)女性”占整個(gè)管理層的比例又是多少呢?曾有一篇對(duì)北京地區(qū)的部分企業(yè)的調(diào)查報(bào)道,在超過2000名員工的企業(yè)里,高層管理者中的女性僅為4.76%。這說明什么呢,說明女性生產(chǎn)力沒有與男性生產(chǎn)力同步,說明女性生產(chǎn)力沒有象男性生產(chǎn)力一樣向科學(xué)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域“盡心盡力”,說明女性生產(chǎn)力的能量還蘊(yùn)藏在火山里,一旦釋放將驚天動(dòng)地。

為什么女性生產(chǎn)力沒有“盡心盡力”,是她們無能?是她們不熱愛工作?還是她們不具備社會(huì)責(zé)任感?值得從人力資源角度上進(jìn)行剖析。

二、女性生產(chǎn)力的能量潛伏不發(fā)的原因

造成女性生產(chǎn)力如此“無能”的原因有三;社會(huì)傳統(tǒng)文化、男性意識(shí)、女性本身。

首先,是社會(huì)傳統(tǒng)文化與觀念制約著、抑制著女性向空間思維的學(xué)習(xí)、掌握、探討、駕馭世界。

女性從出生依始就悲哀地禁固于衣服玩具、言語聲調(diào)、舉肢形態(tài)、文化教育之灌輸中,從骨子里規(guī)范著女性在今后一生中只能至柔至雅、忍辱忍寂、生兒育女、相夫教子,在社會(huì)地位上必須從屬與服從、在事業(yè)工作上從業(yè)于軟性與低層、在高層話語上保持失語與無語,“女子無才便是德”就是最高的酸澀概括。

其次,男性是扼殺女性生產(chǎn)力的主力軍。

士大夫創(chuàng)立的“男尊女卑”,使男性頂禮膜拜,使女性誠(chéng)惶誠(chéng)恐,幾千年根深柢固,以至女性生產(chǎn)力只能長(zhǎng)久處于生兒育女、女工勞作、禮教守節(jié)之中,女性生產(chǎn)力就此被扼殺。

當(dāng)今時(shí)代,雖說新時(shí)代,新氣象,但“男尊女卑”始終抵拒現(xiàn)代文化的沖撞,在各個(gè)角落中顯示著斑跡:

1.男性、直系在房產(chǎn)戶主、福利待遇、繼承財(cái)產(chǎn)、后代姓氏上顯赫著;

2.在幼兒園啟蒙教育中,女孩接受的仍是洋娃娃,彈琴書畫,而思維開發(fā)創(chuàng)造型、科學(xué)幻想探索型的玩具,都?xì)w男孩;

3.在學(xué)校教育與男孩子大相徑庭,文科、秘書、行政管理深獲女孩子親睞,至于“規(guī)劃未來前程發(fā)展”、“具有挑戰(zhàn)冒險(xiǎn)”的課程永不沾邊;

如此斑跡累累和輕視女性能力的世襲觀念,致使眾多的女性對(duì)人生價(jià)值觀改弦易轍,扭曲了理想,在與世俗的對(duì)峙中款款地剝奪了人的活力。

第三,是女性本身屈尊于男性,埋藏了女性生產(chǎn)力的開發(fā)。

現(xiàn)代女性,雖有部份女性晉升到社會(huì)、企業(yè)的高階層主管的職位,但相對(duì)來說,比例甚微,社會(huì)心理學(xué)家黑尼可教授在[管理界的新女性]論述:“凡是在企業(yè)界有所成就的婦女們,都具有天生的稟賦,或者從小就受到她父親的蓄意栽培,使她們能享受到男孩們團(tuán)體活動(dòng)中所蘊(yùn)含的陶冶作用”。

確實(shí),如果女性從小就學(xué)習(xí)到與男性奮斗的方法,附以強(qiáng)烈的自尊心,這樣的女性在步入社會(huì)之后,就完全有能力與社會(huì)抗?fàn)?進(jìn)入金字塔中、高層的職位工作,當(dāng)然,這些女性不可避免還會(huì)面臨身為女性不受重視的危機(jī),但她們已經(jīng)拋棄了其他女性遇事感到忸怩的念頭,她們就可集中注意力,專心地做好她們的工作,與事業(yè)挑戰(zhàn)。

然而,在現(xiàn)實(shí)社會(huì)與企業(yè)中,女性的佼佼者是很少的,絕大部份女性在事業(yè)上是被動(dòng)的,在理想上是狹義的,在成就感上是低估的,在決策上是憑感情的,在處事能力上是缺乏自信的。

現(xiàn)從多年招聘女職工(1500余份)的問答調(diào)查法來分析大部份女性的心理和特性,歸納為:

1.喜歡維持現(xiàn)狀的心理特別強(qiáng);

2.求進(jìn)步的欲望比男性少;

3.最關(guān)心的是要有充分的個(gè)人自由時(shí)間,工作、報(bào)酬、津貼在其次;

4.缺少創(chuàng)造性,尤其不喜歡從事運(yùn)用判斷力的職務(wù)的傾向;

5.相對(duì)男性,穩(wěn)定性較低,勞動(dòng)力流動(dòng)性較大;

6.喜歡標(biāo)準(zhǔn)化、定型化的工作,不喜歡費(fèi)腦型工作,喜歡單純化的事務(wù)型工作;

7.遇到工作內(nèi)容錯(cuò)綜復(fù)雜,需要呈現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和熟練的能力,各自為往往由于女性體力與精力不足,運(yùn)行到一定的界限時(shí),就有靜止不前的現(xiàn)象出現(xiàn);

8. 喜歡感情用事,容易被感情或氣氛所左右;

9.不喜歡改變工作環(huán)境,喜歡維持現(xiàn)狀。

從歸納中反省,導(dǎo)致女性生產(chǎn)力的沉默與不愿奮斗,是傳統(tǒng)性別文化的偏見(特別是農(nóng)村與邊遠(yuǎn)地域)限制了女性生產(chǎn)力的發(fā)展是一因素,但女性本身對(duì)人際事物的敏感和畏怯,對(duì)物質(zhì)財(cái)富的自享和企盼,也樂意安求于現(xiàn)狀,屈服、陶醉、維護(hù)男尊女卑傳統(tǒng)文化,一而再地自我吞沒著創(chuàng)意和希望,致使女性生產(chǎn)力趨弱勢(shì)態(tài),也是一不可忽略的因素。

三、發(fā)揮女性的才能,振興社會(huì)生產(chǎn)力

1.開發(fā)女性人力資源,克服社會(huì)偏見是女性資源開發(fā)的關(guān)鍵。

挖掘女性生產(chǎn)力,首先在社會(huì)中多渠道地廣泛關(guān)注女性問題。在社會(huì)就業(yè)和職業(yè)發(fā)展中,應(yīng)思考和調(diào)整人力資源管理策略與思路,消解男女兩性在各領(lǐng)域排斥、歧視、對(duì)立狀況(對(duì)立兩性特征)或者在體力、環(huán)境上無視男女生理特征差異的雙性同體現(xiàn)象(無視兩性差異)等觀念。加速浚通提攜女性上臺(tái)階的細(xì)流為寬河,激勵(lì)女性獨(dú)特的擅長(zhǎng)理財(cái)思路得以淋漓盡致暢行,讓女性的價(jià)值和貢獻(xiàn)在社會(huì)與企業(yè)中呈現(xiàn)富有,越來越多的管理層職位承讓女性擔(dān)任,一旦比例上升到25%,不但女性生產(chǎn)力從沉默到暴發(fā),而且老齡社會(huì)中存在的勞動(dòng)年齡能否承受起眾多的老孺對(duì)社會(huì)福利贍養(yǎng)的需求的問題,將得到充分緩解和全盤保證。

2.避免男性歧視行為、積極推進(jìn)多樣化管理。

文化層次越低,男尊女卑傳統(tǒng)文化越會(huì)奉為天經(jīng)地義的“神明”,在男性中越會(huì)助長(zhǎng)無視女權(quán)主義理論的存在。因此,要鏟除“男尊女卑”傳統(tǒng)文化,一靠科學(xué)治國(guó),二靠全民素質(zhì)提高。

男性應(yīng)以男性特有的寬大心胸,在報(bào)酬激勵(lì)、福利激勵(lì)、晉升激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)上無私的賦予女性,女性從煩瑣的家庭事務(wù)羈絆中解放出來,讓她們有精力與男性競(jìng)爭(zhēng),從心理上沖破阻礙女性上升空間的“玻璃天花板”。

3.探索兩性公平發(fā)展的環(huán)境和模式。

女性同樣面臨著挑戰(zhàn),從少數(shù)女權(quán)與男性抗?fàn)幍脚陨a(chǎn)力的整體煥發(fā),需要更多女性創(chuàng)建現(xiàn)代女性吞古納今的宏志,變昔日的自嘲為今日的自豪,變抗?fàn)幭蛏系某筷匚⒐鉃樾袢諙|升的耀目強(qiáng)光。當(dāng)煥發(fā)女性生產(chǎn)力的輿論排山倒海的突起,女性就會(huì)安然地?zé)嶂詤⑴c團(tuán)隊(duì)組織,提高個(gè)人綜合素質(zhì)能力;就會(huì)安然地正確解決工作與家庭的沖突,全身心地處理權(quán)威性的事宜;就會(huì)安然地從心態(tài)上消除女性不如男性的障礙,顯眼地走進(jìn)社會(huì)大圈子,縱橫自已的角色。由此,真正從在地位上從屬與服從轉(zhuǎn)化為平等與敢超、在專業(yè)上軟性與低層轉(zhuǎn)化為獨(dú)擋一面與參與管理層、在高層話語上失語與無語轉(zhuǎn)化為暢述已見與決策論壇,力爭(zhēng)變?nèi)鮿?shì)為強(qiáng)勢(shì),使生產(chǎn)力的來源遞增幅度快速增大。

職位晉升使薪資得以倍增,女性的心儀與氣質(zhì)隨之改變,旋即在社會(huì)中的聲望顯著提高,從而是奠定了在社會(huì)上的發(fā)言權(quán)、決策權(quán)、表決權(quán),良性循序漸進(jìn)使女性在社會(huì)地位得到鞏固,這樣才能做到與男性平等地述政、議政、執(zhí)政。重申只要有25%女性晉升到社會(huì)、企業(yè)的中、高階層主管的職位,那么,女性整體的思維方式,會(huì)與目前的觀念產(chǎn)生天翻地覆的變化,整個(gè)女性生產(chǎn)力的慷慨體現(xiàn)將會(huì)使男性刮目相看,再也不敢夜郎自大,只能更奮勇當(dāng)先,與女性共同開發(fā)地球,進(jìn)軍科技領(lǐng)域,真正釋放女性生產(chǎn)力的巨大潛力。

人力資源工作者堅(jiān)信,隨時(shí)間的自然流變而釋放女性生產(chǎn)力的巨大潛力,我國(guó)即使到了老齡時(shí)代的高峰期,我國(guó)的生產(chǎn)力,將無懼于社會(huì)福利的索需,無懼于自然界的驕狂,無懼于敵視我國(guó)的企圖,我們的國(guó)家將更富裕昌盛偉大。