“憑自己的努力,創(chuàng)造自己的人生”,談到自己的成功之路,中國UPS電源行業(yè)最大企業(yè)的掌門人何思?？偸侨绱嘶卮?。童年食不果腹,十七歲喪父,二十四歲賣血創(chuàng)業(yè)……辛苦打拼二十年后,這個當(dāng)年的窮小子去年一躍而進入胡潤富豪榜。

去年金融危機來勢洶洶時,號稱中國最具潛力開發(fā)區(qū)的東莞松山湖產(chǎn)業(yè)園區(qū)卻“風(fēng)景這邊獨好”。在為數(shù)眾多表現(xiàn)優(yōu)異的高新科技企業(yè)中,何思模的易事特公司依然顯得鶴立雞群。銷售同比大增六成,市場占有率連續(xù)多年位居中國國內(nèi)同行業(yè)老大地位,并為“神舟”系列飛船、青藏鐵路、全運會等提供了專業(yè)電源。

今日的輝煌,與昔日的辛勞分不開。何思模幼時因為家貧,只得經(jīng)常上路拾牛糞掙學(xué)費,“辛苦一年下來,家里還欠著生產(chǎn)隊二十塊錢。”最富有的時候,“是父親曾給我五分錢買橡皮擦”,何回憶說。

為了追求夢想,16歲時何思模離鄉(xiāng)入伍。而一年后父親的意外離世卻令其抱憾終身。那年即將上前線的何思模將隨身攜帶的一塊“寶時花”牌手表以及一片領(lǐng)章托人寄給父親?！案赣H收到后,誤以為我已在前線犧牲,萬分悲痛,竟然就這樣撒手而去。那時他才四十多歲啊!等我回到家時,他的墳上已經(jīng)長滿了青草。”

1989年,二十四歲的何思?；氐郊亦l(xiāng)揚州,憑著從銀行借來的三千元錢,躊躇滿志地承包了一家國有企業(yè)準(zhǔn)備大干一場。然而,現(xiàn)實卻無比殘酷:“那時候過得苦啊,總共三千塊起家,為了買設(shè)備,買材料,談生意,我扒過火車賣過血?！?/p>

何思?；貞浀?“1990年去云南出差,身上只帶了五百塊錢。在從上海到昆明的火車上站了兩天兩夜。到昆明后沒錢交會務(wù)費,只好揀垃圾筒賣塑料瓶,好不容易把會費交了,還要請人吃飯談業(yè)務(wù),不得已賣了兩次血?！?/p>

困難面前,何思模沒有輕言放棄,他對自己的產(chǎn)品有信心。云南省公安廳的一位官員對他的經(jīng)歷深為感動,答應(yīng)試用其產(chǎn)品。后來,這位老領(lǐng)導(dǎo)成為何思模的第一個客戶。這筆業(yè)務(wù)做成后,何思模得到820元現(xiàn)金,這也成為公司繼續(xù)運轉(zhuǎn)的“救命錢”。何思模至今都忘不了這個生命里的貴人,老人退休后,還經(jīng)常前往探望他。

公司走上正軌后,為了擴大產(chǎn)品銷售,何思模有意在廣東設(shè)立生產(chǎn)基地搞出口。一個偶然的機會,經(jīng)人牽線搭橋,他于2000年在東莞塘下鎮(zhèn)投資設(shè)立了自己生產(chǎn)基地;數(shù)年后,他又將公司總部遷到環(huán)境幽雅的松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)易事特工業(yè)園,公司也真正迎來大發(fā)展時期。

在他的帶領(lǐng)下,易事特特別重視創(chuàng)新,嚴格管理和研發(fā)投入。由于物美價廉,產(chǎn)品特別受市場歡迎。何思模說:“中國移動花一億元用我們的產(chǎn)品,結(jié)果成本比原來節(jié)省兩千七百多萬元。”短短二十年,易事特從一個只有十二人的小廠,到如今發(fā)展成為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團。

也許是人生路上的磨煉,部隊的熏陶,如今的何思模顯得特別豁達。他拿出了自己八成股權(quán)作為公司的百年發(fā)展基金,另兩成則作為管理層激勵資金。他計劃3年內(nèi)完成公司上市,5年到10年內(nèi)使公司躋身全球電源解決方案供應(yīng)商前三強。

(來源:中國新聞網(wǎng))