吳建春　劉道金

摘 要:在裝飾工程中,施工質(zhì)量問題一直是影響裝飾企業(yè)發(fā)展的重要問題。根據(jù)多年的工程實踐經(jīng)驗,總結(jié)裝飾工程中的施工質(zhì)量問題,并提出一些防治措施。

關(guān)鍵詞:裝飾工程;質(zhì)量管理與控制

隨著國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人們對生活質(zhì)量的要求逐漸提高,建筑裝飾行業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的機(jī)會。最近幾年,建筑裝飾工程質(zhì)量有很大提高,有的已達(dá)到國際先進(jìn)水平。但總體來說,整個裝飾工程質(zhì)量普遍較低,很多工程的裝修效果不佳,造成了質(zhì)量隱患,這是裝飾工程中應(yīng)重視的問題。如何加強(qiáng)對裝飾工程質(zhì)量的管理與控制,是當(dāng)前這一工作中的重要任務(wù)。

1 裝飾工程準(zhǔn)備工作

裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個方面:

1.1 施工管理人員的準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配。項目經(jīng)理作為項目的負(fù)責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項目管理人員認(rèn)真熟悉圖紙,與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量,提出人員及機(jī)具計劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。

1.2 施工操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃,結(jié)合公司整體施工項目的進(jìn)展情況,準(zhǔn)備各工種人員,并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。如果工程單項需要分承包方,則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系,由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)。分承包方一旦確定,則由工程部組織項目部針對本工程對其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。

1.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備

作為一個工程項目,特別是裝飾工程,其施工工藝復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工長及工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時保質(zhì)地完成。

2 加強(qiáng)施工項目的過程控制

2.1 施工人員控制

施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查,并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì),量化為若干小的考評項目。考評結(jié)果將是工程部對管理人員進(jìn)行評定的依據(jù),評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定,相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證。每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚,這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

2.2 施工材料控制

裝飾材料品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差懸殊,裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響,因此,裝飾施工材料控制比較麻煩,可從以下幾個方面進(jìn)行管理:

加強(qiáng)裝飾材料的采購管理:在裝飾材料采購前應(yīng)對其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行預(yù)審,對供貨商應(yīng)要求提供產(chǎn)品的樣品、質(zhì)保書、檢測報告等質(zhì)量文件。并加強(qiáng)對其樣品的檢測,凡不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的材料不予訂購。簽訂合同時要書面明確材料的質(zhì)量,目前裝飾材料市場魚目混珠,好多材料因價格不同而存在質(zhì)量差異,簽訂合同時要明確材料的品種、規(guī)格等。

制定裝飾材料用量計劃:裝飾工程開工后,應(yīng)及時制定材料用量計劃,確保材料用量計劃與施工總進(jìn)度計劃相對應(yīng)。避免有些材料因進(jìn)場過早而影響使用效果,或現(xiàn)場保護(hù)條件差造成損失。

裝飾材料進(jìn)場后的管理:裝飾材料進(jìn)場后,各方應(yīng)對到場材料加強(qiáng)管理,即明確材料的檢測與抽檢程序。首先,應(yīng)對進(jìn)場材料填寫材料、設(shè)備進(jìn)場報驗單,注明裝飾材料的品種、數(shù)量、生產(chǎn)日期、出廠日期及進(jìn)場時間等,并要求附上質(zhì)保書、檢測報告等質(zhì)量文件。第二,各方對進(jìn)場的裝飾材料應(yīng)見到有關(guān)質(zhì)量檢測證件后并依據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣抽檢,然后根據(jù)報告的合格與否來判定是否可以使用。

裝飾材料施工中的管理:裝飾施工過程中,應(yīng)對裝飾材料所用部位予以明確。依據(jù)設(shè)計師所提供的裝飾圖紙對材料進(jìn)行分類。由于裝飾材料大部分是天然產(chǎn)品,所以材料的紋理、色差存在著差別,工程的各方應(yīng)對所購材料加以區(qū)分,對具有相同紋理和顏色的材料,應(yīng)用于同一區(qū)域。

2.3 施工機(jī)械的控制

施工機(jī)械是建筑裝飾施工中的必備工具,施工機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)與落后直接影響到施工工藝及質(zhì)量的控制、在施工階段必須綜合考慮設(shè)備的同時還要考慮現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素,合理選擇機(jī)械的類型和性能參數(shù),合理使用機(jī)械設(shè)備,正確操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。

2.4 環(huán)境因素的控制

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,如氣候、噪音等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點,如氣候條件就變化萬千,溫度、濕度等都直接影響工程質(zhì)量。

3 工程質(zhì)量控制監(jiān)督

在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞,不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大,對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復(fù),也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督工作中,如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

3.1 裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動控制,實施全方位、全過程的有效控制措施。

裝修工程開工前,實行圖紙會審制度,圖紙未經(jīng)會審,堅決不允許施工,做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺,實行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。

對裝修工程關(guān)鍵工序施工,制訂專項的監(jiān)督實施細(xì)則,并要求承包商編制專門的施工方案。

推行各裝修工序的樣板制度,嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容,對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作,做好每個樣板后才進(jìn)行鋪開作業(yè)。

做好裝修工程材料的控制工作,裝修工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求,特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求,達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。

明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo),嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求,從每個工序的質(zhì)量控制入手,組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。同時還有針對性地加強(qiáng)對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督,確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

3.2 實行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督。

未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請的單位不能開工,未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽,未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè),未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證,承包商就得不到付款,這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。

檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收,承包商必須先自檢合格后,填寫《報驗單》,書面通知監(jiān)理驗收。分部、分項或?qū)ｍ椆こ舔炇?承包商必須組織內(nèi)部驗收合格,向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料,由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測,觀感質(zhì)量檢查,提出質(zhì)量評估報告后,由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗收資格的人員驗收。

3.3 工程施工工序質(zhì)量控制。

督促施工單位對影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。如面層有不平,水平與垂直方面有偏差的,若超過充許偏差,應(yīng)分別進(jìn)行處理。

結(jié)束語

相對于建筑裝飾裝修行業(yè)的快速發(fā)展,裝飾材料的推陳出新,裝飾裝修工藝的千變?nèi)f化,我們對裝飾工程質(zhì)量的管理工作已顯得滯后,許多地區(qū)還未對建筑裝飾工程質(zhì)量實行有效的監(jiān)督。我們應(yīng)做好有關(guān)方面的工作,消除建筑裝飾工程中的質(zhì)量安全隱患,保證國家和人民生命財產(chǎn)的安全。

參考文獻(xiàn)

[1]北京市建筑裝飾協(xié)會編著. 裝飾工程施工組織設(shè)計實例應(yīng)用手冊(精). 中國建筑工業(yè)出版社.2005-5-1.

[2] 朱振華. 最新建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及強(qiáng)制性條文. 中國知識出版社.2006年3月出版.