朱俊芬

摘要：本文分析了園林綠化工程中的質(zhì)量問(wèn)題，提出了具體的工程質(zhì)量的管理方法。

關(guān)鍵詞：園林綠化；草坪；經(jīng)濟(jì)效益；預(yù)防

1 前言

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來(lái)，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要，通過(guò)園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。

2 園林綠化工程中的質(zhì)量問(wèn)題

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來(lái)，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。但是筆者通過(guò)近幾年的工程實(shí)踐。發(fā)現(xiàn)在實(shí)際操作過(guò)程中也暴露出很多的問(wèn)題。

2.1 園林綠化施工隊(duì)伍良莠不齊

綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù)，鋪鋪草坪而已，是一件非常簡(jiǎn)單的事情。又加上其可觀的利潤(rùn)，致使許多素質(zhì)不高的個(gè)體隊(duì)伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)，他們根本不懂得植物生長(zhǎng)習(xí)性，盲目為了景觀效果，違反了植物的生長(zhǎng)規(guī)律進(jìn)行種植。結(jié)果造成大片樹(shù)木死亡，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

2.2 園林綠化工程中重進(jìn)度輕質(zhì)量

有些施工企業(yè)對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)并不到位，沒(méi)有擺正質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，往往出現(xiàn)重進(jìn)度輕質(zhì)量盲目趕工，導(dǎo)致質(zhì)量不合格而返工，其結(jié)果是在造成信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，又因返工而延誤了工期。可以說(shuō)，在園林綠化工程中，因盲目趕工而造成質(zhì)量問(wèn)題的例子太多，損失也太大，其教訓(xùn)更是極為深刻。

2.3 園林綠化企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益

有些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在施工中偷工減料、不按圖施工，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求等，其結(jié)果當(dāng)然是工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3 園林綠化工程質(zhì)量的管理方法

搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要，對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。

3.1 實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制

達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行招投標(biāo)制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績(jī)的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差。信譽(yù)不好的施工單位退出園林施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工。也必須有綠化施工資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。

3.2 建立科學(xué)有效的質(zhì)量體系

建立完善的施工質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量保證體系專指現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織的施工質(zhì)量自控系統(tǒng)或管理系統(tǒng)， 即施工單位為實(shí)施承建工程的施工質(zhì)量管理和目標(biāo)擰制，以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織框架為基礎(chǔ)，通過(guò)質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質(zhì)量管理相關(guān)制度的建立和運(yùn)行，形成具仃質(zhì)量控制和質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。施工質(zhì)量保證體系的建立以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織結(jié)構(gòu)(如施工項(xiàng)目經(jīng)理部)為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立。施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)是：系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性和一次性。

建立健全的質(zhì)量責(zé)任體系。建立和健全質(zhì)量責(zé)任制， 制定各級(jí)職責(zé)范圍，實(shí)行聯(lián)質(zhì)獎(jiǎng)懲制。就是采用科學(xué)的管理辦法和于段使工程的實(shí)施在質(zhì)量、安傘、文明施工、立功競(jìng)賽及進(jìn)度等投控各方面得到最佳的控制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)制的作用， 以確保工程的順利完成。

3.3 材料控制

土方控制。土方工程主要控制兩個(gè)方面：土壤質(zhì)量和土方造型。土壤質(zhì)量是影響植物種植成活率的重要因素。綠地進(jìn)土前必須先查看土源，可以依據(jù)有關(guān)園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)栽植土壤進(jìn)行檢測(cè)。土方造型要兼顧景觀和排水要求，景觀是功能性要求，排水是技術(shù)性要求，應(yīng)以地形排水為主，做好地形整理工作，滿足設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)和植物配置要求。

苗木。工程質(zhì)量的好壞直接取決于苗木的合格與否，沒(méi)有合格的苗木，不會(huì)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，所以對(duì)苗木質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。其操作的主要內(nèi)容有：根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，選擇生長(zhǎng)健壯，沒(méi)有病蟲(chóng)害的適宜樹(shù)種；苗木長(zhǎng)勢(shì)良好，形態(tài)符合造景需要，能滿足設(shè)計(jì)文件要求；依據(jù)設(shè)計(jì)文件做好苗木規(guī)格的檢查驗(yàn)收，確保不合格的苗木不進(jìn)場(chǎng)、不使用。

3.4 在施工過(guò)程中重點(diǎn)控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過(guò)程，使每一分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成，由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。要做到這一點(diǎn)，必須正確處理好工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)，質(zhì)量管理理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟(jì)掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實(shí)際操作過(guò)程中，千萬(wàn)不能本末倒置。工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，有人以為這是一對(duì)矛盾，其實(shí)，質(zhì)量與效益并不矛盾。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，首先必須保證工程質(zhì)量不出問(wèn)題。工程一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題返工，施工企業(yè)必將付出雙倍甚至更高的成本來(lái)補(bǔ)救。沒(méi)有質(zhì)量作保證的效益最終都是虛擬的效益，項(xiàng)目返工的損失其實(shí)是施工企業(yè)的純利潤(rùn)。所以，施工企業(yè)應(yīng)大力追求工程質(zhì)量一次性合格，做到了這一點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益必有大幅提高。其次是要樹(shù)立最佳工程質(zhì)量成本觀念。在項(xiàng)目工程施工中，只要認(rèn)真堅(jiān)持按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、質(zhì)量要求、操作規(guī)程去施工，就能達(dá)到質(zhì)量最佳、成本最低。對(duì)每項(xiàng)工程，都應(yīng)做到既確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，又要力求以最少的投入取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，這才是施工企業(yè)應(yīng)有的正確作法。

3.5 貫徹“以預(yù)防為主”的方針

園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，對(duì)施工單位的各施工階段要通過(guò)定期榆查評(píng)比，有的放矢地對(duì)重點(diǎn)突擊的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流，對(duì)存在的問(wèn)題， 施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，質(zhì)監(jiān)部門(mén)以書(shū)面形式發(fā)至施工單位，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查， 目的是為了提高工程質(zhì)量。

3.6 做好后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)， 目的就是確保綠化苗木成活， 生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良， 但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō)：“三分栽， 七分管”， 因此， 必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)持久工程，需要全社會(huì)共同努力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，園林綠化建設(shè)也應(yīng)進(jìn)一步走向市場(chǎng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，也必將使我們的城市真正成為綠色生態(tài)、健康美麗的家園。