陶 婷

[摘 要]依據(jù)波特的“國家鉆石”理論,重點(diǎn)結(jié)合需求條件與企業(yè)競爭環(huán)境兩大條件進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)我國彩電行業(yè)處于新產(chǎn)品的國內(nèi)國際市場需求一致、國內(nèi)知名品牌發(fā)展態(tài)勢良好等情況,有利于產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提升;但對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品的技術(shù)限制以及市場過于分散等問題,又對(duì)產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提升形成障礙。因此,我國彩電企業(yè)應(yīng)充分發(fā)掘和利用有利的市場需求、加強(qiáng)技術(shù)革新,在政府支持下形成有利市場競爭環(huán)境,促進(jìn)國際競爭力的提升。

[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢 彩電行業(yè) 國際競爭力

作者簡介:陶婷,1977年生,女,湖南岳陽,岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。

一、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢理論

一般認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的主要理論包括比較優(yōu)勢論、新貿(mào)易論和“國家鉆石”理論。

傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論認(rèn)為,一國應(yīng)專注于生產(chǎn)并出口其具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品, 進(jìn)口不具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品。但該理論是一種靜態(tài)理論,隨著不斷的發(fā)展,將出現(xiàn)比較優(yōu)勢無法持續(xù)等問題。

面對(duì)比較優(yōu)勢戰(zhàn)略的天生缺陷,以保羅·克魯格曼為代表的新貿(mào)易理論,強(qiáng)調(diào)國家專門生產(chǎn)和出口特定產(chǎn)品,并不因?yàn)樵搰氐姆A賦,而是因?yàn)橄刃姓咭坏┻M(jìn)入某個(gè)行業(yè),將會(huì)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)的雙重優(yōu)勢,其他國家即使擁有相同的資源稟賦,也無法對(duì)在位者構(gòu)成挑戰(zhàn)。該理論對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的分析僅從生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移到了生產(chǎn)規(guī)模,但對(duì)于發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整卻不一定有效。

到1990年,波特創(chuàng)造性的提出了“國家鉆石”理論,成為迄今為止最有影響的產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢理論。該理論將生產(chǎn)要素條件、需求條件、支援產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)競爭環(huán)境等四大要素構(gòu)建成影響國家競爭優(yōu)勢的鉆石體系。通過對(duì)這些環(huán)境因素的分析能有效的發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,對(duì)產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提升提供方向。

二、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢理論在我國彩電行業(yè)的體現(xiàn)

我國彩電行業(yè)曾是我國發(fā)展最快和最成功的行業(yè),一直都走在我國市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的前沿。國家對(duì)彩電行業(yè)累計(jì)投資280億元,目前回籠資金4500億元,提供就業(yè)機(jī)會(huì)20多萬個(gè),應(yīng)該說彩電行業(yè)對(duì)整個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是功不可沒。自從1990年左右國家取消了對(duì)彩電企業(yè)的產(chǎn)量和價(jià)格管制,彩電業(yè)在需求的拉動(dòng)下得到了飛速發(fā)展,一時(shí)間形成了20多個(gè)國產(chǎn)品牌。但是由于企業(yè)無序擴(kuò)張,重復(fù)建設(shè),使產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場的有效需求;隨之而來的是行業(yè)的銷售出現(xiàn)困難,于是在90年代中后期爆發(fā)了多次價(jià)格戰(zhàn)。2000年之后,彩電行業(yè)又進(jìn)入了新一輪的調(diào)整,競爭優(yōu)勢開始向少數(shù)品牌集中,形成了長虹、康佳、TCL 等幾個(gè)名牌企業(yè)。

根據(jù)上述各產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的理論可以看出:我國彩電行業(yè)成功地利用比較優(yōu)勢戰(zhàn)略, 大量出口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,使對(duì)外貿(mào)易迅速發(fā)展。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動(dòng)力成本開始上升,低成本勞動(dòng)的優(yōu)勢受到影響,同時(shí)遭遇其他發(fā)展中國家的同類產(chǎn)品的激烈競爭。而新貿(mào)易理論只能解釋一些全球性行業(yè)的競爭優(yōu)勢問題,對(duì)作為發(fā)展中國家的中國不大適用。因此,主要還是依據(jù)波特的競爭優(yōu)勢理論,將競爭優(yōu)勢作為對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn),為我國彩電行業(yè)貿(mào)易獲利的能力得到增強(qiáng)提供理論支持:

(一)需求條件對(duì)國際競爭力的影響

根據(jù)波特的鉆石理論,國內(nèi)成熟消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)業(yè)競爭力具有很強(qiáng)的正向影響:本國需求是原生的需求,是有長期歷史積淀的需求,是組合的需求。供給者更了解本國的需求,最有可能使生產(chǎn)體系與本國需求相適應(yīng),以產(chǎn)生供需協(xié)同的良性生態(tài)環(huán)境。因此,本國密集需求產(chǎn)業(yè)上最容易形成未來的競爭優(yōu)勢,特別是在本國的需求條件與國際需求相吻合,使本國的制造企業(yè)更容易把握國際需求,更容易把在本國的競爭優(yōu)勢蔓延到國外,產(chǎn)生國際競爭優(yōu)勢。

當(dāng)前,由于體積輕薄、清晰度高,平板(等離子、液晶)電視正越來越成為消費(fèi)者青睞的對(duì)象,世界各國普遍將平板電視引領(lǐng)的這一次更新?lián)Q代視作是第三次電視產(chǎn)業(yè)革命。

在這次電視產(chǎn)業(yè)革命過程中,到目前為止,中國平板電視的普及率僅20%左右,這使得國內(nèi)彩電市場呈現(xiàn)出傳統(tǒng)CRT彩電市場需求不斷下降、平板電視高度發(fā)展逐步取代顯像管電視成為市場主流的局面;而國際市場方面,美國、日本、西歐超過76%的平板電視普及率,使美歐市場早已出現(xiàn)超薄彩電銷售量超過顯像管電視的情況,預(yù)計(jì)近兩年,平板類彩電就可能迅速占據(jù)全球市場主體。

而世界經(jīng)濟(jì)尤其是歐美經(jīng)濟(jì)的發(fā)緩,越來越多的海外市場開始將目光從日韓彩電轉(zhuǎn)向中國彩電:以往歐美等發(fā)達(dá)地區(qū),消費(fèi)者大多認(rèn)可日韓液晶彩電;但一般情況下日韓液晶彩電的價(jià)格要高出中國同等產(chǎn)品10%至15%,而經(jīng)濟(jì)放緩使國外的消費(fèi)者開始認(rèn)識(shí)到中國彩電不但價(jià)格低,而且質(zhì)量有保證,于是轉(zhuǎn)向購買中國液晶彩電。

但從整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)鏈來看,國內(nèi)平板的產(chǎn)業(yè)鏈并不成熟,彩電制造商處于一種被動(dòng)和相對(duì)弱勢的地位。日本、韓國和臺(tái)灣的顯示屏制造商掌握著平板彩電的關(guān)鍵資源與核心技術(shù),由此引發(fā)的專利費(fèi)的問題也使得國內(nèi)廠商很被動(dòng)。此外,當(dāng)前各國針對(duì)電子產(chǎn)品的環(huán)保要求,也使得許多企業(yè)望而卻步。只有部分緊跟國際市場變化、及時(shí)調(diào)整了出口策略的彩電出口企業(yè),通過加大高端彩電領(lǐng)域的開發(fā),使高附加值產(chǎn)品出口增長迅猛,整體出口取得了不俗的成績。

由此可見,我國彩電行業(yè)在鉆石理論中的需求條件上存在本國需求與國際需求強(qiáng)烈而且一致,有利于產(chǎn)生國際競爭優(yōu)勢的條件;但在最適合本國和國際需求條件的產(chǎn)品平板電視上存在技術(shù)問題,對(duì)國際競爭力優(yōu)勢的發(fā)展形成障礙。

(二)企業(yè)競爭環(huán)境條件對(duì)國際競爭力的影響

在鉆石理論中,國內(nèi)競爭被視為最重要的,“競爭愈本地化,競爭愈激烈;競爭愈激烈,競爭優(yōu)勢愈大。”也就是說,國內(nèi)市場的產(chǎn)業(yè)競爭對(duì)提升國際競爭力至關(guān)重要。但相關(guān)研究認(rèn)為市場競爭對(duì)產(chǎn)業(yè)國際競爭力的影響不能一概而論,需要區(qū)分市場競爭的不同階段,一個(gè)產(chǎn)業(yè)只有正在向最適競爭程度過渡時(shí),才有利于產(chǎn)業(yè)國際競爭力水平的提升。過于分散的市場結(jié)構(gòu)并不利于產(chǎn)業(yè)形成國際競爭力,產(chǎn)業(yè)國際競爭力應(yīng)該是隨著市場集中度提高而提高的,即保持一個(gè)具有競爭活力的寡頭市場結(jié)構(gòu)是最能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)國際競爭力的。目前,世界各國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是以此為目標(biāo)的。

而我國彩電行業(yè):一方面,由于處于整機(jī)組裝的產(chǎn)業(yè)鏈末端,不掌握核心技術(shù),在技術(shù)上難于有質(zhì)變的突破,各個(gè)品牌很難形成差異性的競爭優(yōu)勢,形成大量廠商在產(chǎn)品低端市場惡性競爭。因此雖然國內(nèi)市場競爭激烈,但單純依靠價(jià)格獲得的市場份額很容易被其他產(chǎn)品的降價(jià)奪走,國際競爭力實(shí)際上非常弱。如當(dāng)前我國內(nèi)地知名彩電企業(yè)液晶電視的出口不但遭遇臺(tái)灣液晶顯示器廠商代工量大幅增加的競爭,而且正在遭遇內(nèi)地小企業(yè)的強(qiáng)烈沖擊雜牌軍已經(jīng)把持了液晶電視出口量五成以上的市場份額。彩電行業(yè)出口必須要警惕重蹈DVD行業(yè)非正規(guī)軍沖擊大牌企業(yè)的覆轍!另一方面,隨著國際化進(jìn)程的加快和我國加入WTO,國際貿(mào)易壁壘和市場進(jìn)入壁壘的進(jìn)一步取消,在開放條件下,外資彩電企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場,充分利用國內(nèi)低廉的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢和高端技術(shù)優(yōu)勢,在國內(nèi)市場大打價(jià)格戰(zhàn),給國內(nèi)彩電企業(yè)巨大沖擊,使之在更激烈的競爭中發(fā)展面臨著更多的困難。

但也正是國產(chǎn)品牌彼此之間以及外資品牌參與的價(jià)格戰(zhàn)使得國內(nèi)企業(yè)對(duì)發(fā)展路徑產(chǎn)生了深度的思考,為避免長久陷入價(jià)格戰(zhàn)的誤區(qū),國內(nèi)企業(yè)開始尋求差異化的發(fā)展策略,在產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)、售后服務(wù)方式、重點(diǎn)渠道布局和企業(yè)價(jià)值理念方面進(jìn)行了持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新。根據(jù)奧維最新的數(shù)據(jù)顯示:國產(chǎn)品牌液晶電視銷量比重超過65%,前四位品牌均為國產(chǎn)品牌,特別是在2008年第46周的市場監(jiān)測數(shù)據(jù)中,TCL的銷量以14.5%的市場份額排名第一位。而如TCL、海爾、長虹等這些國內(nèi)知名彩電企業(yè)就是通過密切關(guān)注消費(fèi)者需求,不斷分析消費(fèi)趨勢變化,推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),充分滿足市場需求,才使得市場份額不降反增。

由此可見,我國彩電行業(yè)在企業(yè)競爭環(huán)境條件上雖然存在市場結(jié)構(gòu)較為分散、競爭環(huán)境較為不利等問題,但部分大中型企業(yè)的發(fā)展壯大、虧損企業(yè)的淘汰退出仍存在市場適度集中發(fā)展的趨勢,對(duì)彩電行業(yè)逐步形成產(chǎn)業(yè)國際競爭力提供可能性。

三、我國彩電行業(yè)提升國際競爭力的建議

根據(jù)相關(guān)競爭優(yōu)勢理論在彩電行業(yè)的體現(xiàn),可以看出我國彩電行業(yè)要想充分利用競爭優(yōu)勢,提升國際競爭力需要從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行變革:

第一,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、完善產(chǎn)業(yè)鏈,提升整體產(chǎn)業(yè)競爭力。

彩電行業(yè)應(yīng)把握國內(nèi)需求與國際需求強(qiáng)烈且一致的產(chǎn)品平板電視的技術(shù)發(fā)展,進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)核心技術(shù)研發(fā),完善產(chǎn)業(yè)鏈,擺脫在平板電視發(fā)展中缺乏核心技術(shù)的弊端。然后進(jìn)一步通過技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展新技術(shù)、拓展新渠道、采取新策略,推動(dòng)產(chǎn)品不斷升級(jí),提升整體競爭力。

第二,尋求來自政府、相關(guān)部門以及行業(yè)協(xié)會(huì)的產(chǎn)業(yè)政策的支持。

針對(duì)彩電行業(yè)的發(fā)展面臨著來自內(nèi)部的技術(shù)落后、市場無序競爭以及來自外部的貿(mào)易壁壘等障礙,政府的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)扶持項(xiàng)目將有助于整個(gè)彩電行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一方面,通過一些政策和規(guī)定促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),加快技術(shù)的升級(jí)換代,集中力量突破技術(shù)壁壘,使國內(nèi)彩電廠商擺脫過度依賴國外技術(shù)的窘境,提高國際競爭力,并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)步。

另一方面,在政府扶持下以市場化的力量推動(dòng)企業(yè)間進(jìn)行跨地區(qū)、跨部門、跨所有制的兼并重組。通過淘汰掉一批企業(yè),擴(kuò)大剩余企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,增強(qiáng)這些企業(yè)的實(shí)力,提高產(chǎn)業(yè)資源的配置效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整,形成相對(duì)較高集中度的市場,使市場份額能有效的轉(zhuǎn)化為利潤,形成產(chǎn)業(yè)國際競爭力。

此外,鑒于跨國公司對(duì)我國彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可忽視的負(fù)面效應(yīng),政府部門應(yīng)該擯棄以所有制為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行區(qū)別對(duì)待的做法,讓國內(nèi)民營企業(yè)享受外資企業(yè)同樣的待遇。只有在公平的競爭環(huán)境下,中國企業(yè)才能夠有能力與外資企業(yè)競爭,最終做大做強(qiáng)。

第三,參與國際市場競爭,積極拓展跨國經(jīng)營,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力。

國內(nèi)彩電企業(yè)積極融入跨國公司產(chǎn)業(yè)鏈,參與外包業(yè)務(wù),通過產(chǎn)品縱向關(guān)系的特點(diǎn)學(xué)習(xí)跨國公司技術(shù),為最終實(shí)現(xiàn)下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件;在有一定實(shí)力之后積極進(jìn)行以控制國外資源為目標(biāo)的跨國兼并,掌握國外企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)、品牌、技術(shù)、資金等,以跨越式發(fā)展實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)的快速壯大。

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