一個(gè)團(tuán)隊(duì)及其領(lǐng)導(dǎo)的作用與報(bào)酬分配非常重要,如果充分地發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)及其領(lǐng)導(dǎo)的作用與報(bào)酬分配,團(tuán)隊(duì)及其領(lǐng)導(dǎo)的潛力就能夠得到充分發(fā)揮,但是它們需要一定的前提條件,而且關(guān)系密切不能分割,一般情況下每個(gè)團(tuán)隊(duì)及其領(lǐng)導(dǎo)都有所具備,只不過(guò)是程度不同而已。本人認(rèn)為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)及其領(lǐng)導(dǎo)必須全面完全充分地具備以下條件:

一、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須強(qiáng)大健康、富有活力、奮發(fā)向上,其核心非常重要,必須有足夠的凝聚力、吸引力和領(lǐng)導(dǎo)力,充分調(diào)動(dòng)全體成員的積極性,他的居中指揮才能使得其他人各得其所、各司其職、各有所為、各盡其才、各自?shī)^斗又相互協(xié)調(diào)配合組成一個(gè)有形的整體,形成一個(gè)默契一致的機(jī)體,而世界就是由豐富多彩物體組成的整體,每個(gè)物體都是個(gè)性和共性的統(tǒng)一,每個(gè)機(jī)體更體現(xiàn)了其個(gè)性和共性。其個(gè)體的核心是個(gè)體特征表現(xiàn)的最重要的原因,他的德才影響和決定了團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮多大的協(xié)同作用,其作用能夠聚集整體的力量,如同一個(gè)鮮活的生命,能夠做出最佳的動(dòng)作,所謂強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,強(qiáng)將必將吸引人才、培養(yǎng)人才、選拔人才、使用人才,儲(chǔ)備人才,獎(jiǎng)罰人才。所以其核心堅(jiān)強(qiáng)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)必將取得決定性的最優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

二、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須作風(fēng)民主、人格平等、互相尊重、坦誠(chéng)相待、通力合作、相互配合,團(tuán)隊(duì)的成員都應(yīng)該具備足夠的發(fā)展空間、平臺(tái)和合適的條件,每個(gè)成員在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和組織下都能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,各自為戰(zhàn)、各展所長(zhǎng)、各有業(yè)績(jī)、又齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、步調(diào)一致、擰成一股勁,因?yàn)榧辛藞F(tuán)隊(duì)集體的自覺(jué)自愿的智慧和力量,是個(gè)人的智慧和力量所不能媲美的,大家可以以其領(lǐng)導(dǎo)為核心,每個(gè)人都成為一個(gè)點(diǎn),點(diǎn)連成線(xiàn),線(xiàn)連成面,由面就可以形成一個(gè)三維的立體,就有了一個(gè)足夠大的空間,人人都可以在其中施展才華、做出業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)抱負(fù),因此團(tuán)隊(duì)作用的充分施展和主動(dòng)統(tǒng)一的合力是非常強(qiáng)大的,就如同迸發(fā)出最大的團(tuán)體力量的參加體育比賽的團(tuán)隊(duì),常常能贏(yíng)得意外的好成績(jī),就可以共同取得立體性的最出色的業(yè)績(jī)。

三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律,優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán),嚴(yán)格培養(yǎng)、艱苦訓(xùn)練,不畏艱難、作風(fēng)頑強(qiáng),步調(diào)一致、配合默契,為了團(tuán)隊(duì)共同的事業(yè)人人都可以為整體的利益做出必要的犧牲,能夠權(quán)衡利弊,以最小的代價(jià)取得最大的勝利、以最少的耗費(fèi)取得最多的效益,大家都自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的最高利益作為言行的準(zhǔn)則,正面影響盡可能光大放大、負(fù)面影響盡量牽制縮小,有成為團(tuán)隊(duì)成員的光榮感、自豪感和成就感,有為了團(tuán)隊(duì)奮斗的使命感、緊迫感和獻(xiàn)身感,有真正效力團(tuán)隊(duì)的不甘落后、奮勇?tīng)?zhēng)先、各展所能、各盡其力的信心、勇氣和力量,有能與團(tuán)隊(duì)同命運(yùn)、齊呼吸、共存亡的凝聚力、向心力、吸引力。大家團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,領(lǐng)導(dǎo)者更要以身作則、率先垂范。這樣的團(tuán)隊(duì)面對(duì)工作任務(wù)時(shí)一定會(huì)取得最好的最出眾的業(yè)績(jī)。

四、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一個(gè)有機(jī)的整體,必須適應(yīng)環(huán)境。自然界的生物都經(jīng)過(guò)了億萬(wàn)年的進(jìn)化,物競(jìng)天擇,適者生存,自然界的法則同樣適用團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力決定其在特定的客觀(guān)條件下能否生存發(fā)展、不斷進(jìn)取、創(chuàng)新創(chuàng)造、與時(shí)俱進(jìn)、完善自身、獨(dú)樹(shù)一幟,墨守成規(guī)、不思進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)只能繁華一時(shí)、曇花一現(xiàn),最終被時(shí)代所淘汰。應(yīng)變能力強(qiáng)、符合客觀(guān)環(huán)境的團(tuán)隊(duì)必然會(huì)對(duì)其生存的環(huán)境做出充分必要的反應(yīng),正如每種生物一定能夠做出其適當(dāng)?shù)谋灸芊磻?yīng),在特定的環(huán)境中能發(fā)揮出其最合適的作用。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)針對(duì)每個(gè)不同的時(shí)刻的各種情況必須要做出協(xié)調(diào)一致、配合嫻熟的整體反應(yīng),如同一個(gè)大腦指揮的行動(dòng)、一副心肺保障的每一部分肌體的能量一樣能夠迅速及時(shí)充分必要地反應(yīng),隨機(jī)應(yīng)變、機(jī)動(dòng)靈活,一定能夠取得最適宜的最佳的業(yè)績(jī)。

五、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人在使出渾身的解數(shù)后應(yīng)該都能夠按照其業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)取得必要的、公平的、適當(dāng)?shù)膱?bào)酬,每個(gè)人作用與團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)必須掛鉤,每個(gè)人的考核必須公正透明,每個(gè)人的獎(jiǎng)罰必須分明合理,科學(xué)、規(guī)范、明白的績(jī)效考核體系才能使團(tuán)隊(duì)取得豐碩的成果,有了豐富的勞動(dòng)成果,團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗就有了必要的后勤保障和堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),精神和物質(zhì)的激勵(lì)機(jī)制才能確立,人人努力、個(gè)個(gè)忠心才不會(huì)成為空談,大家團(tuán)結(jié)奮斗、努力進(jìn)取、各盡所能、各有所需、按勞取酬才可以完美地實(shí)現(xiàn),不患貧、只患不公的大鍋飯的毛病才能根除。團(tuán)隊(duì)就可能取得最大的最驕人的業(yè)績(jī)。

以上淺談了團(tuán)隊(duì)所能夠取得的業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)應(yīng)該如何分配歸功呢?筆者認(rèn)為團(tuán)隊(duì)約一半的功勞應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)然視具體情況而定,如同一個(gè)人一樣,大腦的耗氧量大約是人體的四分之一,越聰明的人大腦的耗氧所占的比例越大,人的大腦決定了人的才干,大腦可挖掘的潛力也最大,所謂的睿智、所謂的聰明才智、所謂的智力水平都取決于大腦,人與其它動(dòng)物的最大區(qū)別就在于大腦,所以心臟通過(guò)血液將其大約四分之一的血氧輸送給大腦,大腦也是人的神經(jīng)中樞,如同領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)核心一樣,筆者認(rèn)為團(tuán)隊(duì)取得的報(bào)酬應(yīng)該首先保障如同大腦般的領(lǐng)導(dǎo)所需,而在健康、聰明、勤奮、進(jìn)取的大腦指揮下所取得的報(bào)酬如同其營(yíng)養(yǎng)能量一樣,將充分地保障、滿(mǎn)足全身的器官生長(zhǎng)、發(fā)育、運(yùn)動(dòng)、繁衍所需的消耗,在全身的器官滿(mǎn)足之后還能進(jìn)行必要的儲(chǔ)存,高級(jí)的哺乳動(dòng)物都一樣是自然界的客觀(guān)條件造就的具有合適的大腦,領(lǐng)導(dǎo)不良的團(tuán)隊(duì)如同大腦不良的哺乳動(dòng)物一樣必將迅速地被淘汰出局,優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如同優(yōu)良的哺乳動(dòng)物的大腦,應(yīng)該首先得到滿(mǎn)足,報(bào)酬的分配也應(yīng)該是一樣的,正常的報(bào)酬分配在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,如同個(gè)人身上正常營(yíng)養(yǎng)和能量分配一樣,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值如同一個(gè)人的價(jià)值一樣,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo),如同人的大腦一樣是智力所在,是智力勞動(dòng)的基礎(chǔ),通過(guò)智力勞動(dòng)所創(chuàng)造的財(cái)富價(jià)值的差異是巨大的,智力勞動(dòng)的成就的差異相對(duì)來(lái)說(shuō)也是巨大的。團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造和擁有的財(cái)富應(yīng)該如同個(gè)人所創(chuàng)造和擁有的財(cái)富一樣,團(tuán)隊(duì)分配財(cái)富也應(yīng)該如同人體分配營(yíng)養(yǎng)和能量一樣,各盡其力,各得其需,視其對(duì)肌體作用的不同差異分配,首先必須保障最重要的大腦。同樣,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠取得的優(yōu)異業(yè)績(jī)的決定性因素也是領(lǐng)導(dǎo),大至一個(gè)國(guó)家、中至一個(gè)企業(yè)、小至一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)成員在工作時(shí)都應(yīng)該時(shí)刻牢記是誰(shuí)給你這個(gè)機(jī)會(huì)、是誰(shuí)給你這個(gè)平臺(tái)、是誰(shuí)給你這個(gè)條件、是誰(shuí)在指揮你、是誰(shuí)讓你充分地發(fā)揮作用、是誰(shuí)讓你創(chuàng)造出令人嘆服的現(xiàn)實(shí)業(yè)績(jī)。

作者簡(jiǎn)介:張曉冬(1962年12月-),男,浙江瑞安市國(guó)稅局主任科員,中國(guó)瑞立集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問(wèn)。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。