摘 要:井控監(jiān)督目前沒有現(xiàn)成可循的模式,我們在實際工作中逐漸摸索出一套非常有效的井控監(jiān)督方法—井控監(jiān)督階段評價法,正是由于這種方法的推廣,才使沈陽工程技術(shù)處2009年修井作業(yè)1780多口,沒有發(fā)生一起井噴、著火、傷害事故,進一步提高了井控監(jiān)督質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:井控監(jiān)督 階段 評價 質(zhì)量

井控監(jiān)督管理是油水井作業(yè)施工中一項十分重要的工作,它不單直接影響著油水井作業(yè)質(zhì)量,還關(guān)乎施工職工人身和企業(yè)財產(chǎn)的安全,為了對油水井作業(yè)施工實行卓有成效的井控質(zhì)量監(jiān)督,我們探索出了一套井控監(jiān)督新模式——井控監(jiān)督階段評價法,其做法是對每個階段的質(zhì)量重點及安全要點進行安全監(jiān)督評價,以保證整個施工過程的安全工作受到嚴(yán)格的控制。

1.井控監(jiān)督評價的依據(jù)和重點

井控監(jiān)督評價的依據(jù)是乙方制定的《安全檢查制度》、《交接班制度》、《防火制度》、《環(huán)保制度》、《修井前十個必須》、《十不準(zhǔn)操作》及甲方施行的《作業(yè)監(jiān)督考核細(xì)則》,評價的主要內(nèi)容是各種制度中列舉的各項“保證項目”,因為這些保證項目對作業(yè)安全起著關(guān)鍵性作用,所以是安全評價的必要程序和重點。

2.井控監(jiān)督評價的過程

2.1施工前的評價

在一口井確定上作業(yè)以后,我們立即啟動井控監(jiān)督評價工作。首先在地質(zhì)設(shè)計書必須制定井控措施預(yù)案,與工藝研究所、地質(zhì)研究所共同制定預(yù)防井控措施,了解油井動態(tài)情況、井下液面變化情況,保證井控監(jiān)督人員掌握作業(yè)井的壓力情況,對油水井作業(yè)所需要配置壓井液比重做到心中有數(shù);其次采油隊對作業(yè)井地面流程進行檢查,更換有問題的采油樹閘門,保證作業(yè)過程中及作業(yè)后能靈活好用,保證不因甲方流程問題影響乙方施工;另外評價作業(yè)隊防噴預(yù)案,檢查作業(yè)隊防井噴設(shè)備是否合格,檢查防噴設(shè)備的安裝是否正確,試壓與維修保養(yǎng)是否符合規(guī)定,是否所有作業(yè)人員對安裝操作受過充分的訓(xùn)練,是否根據(jù)油水井的壓力情況配置好壓井液;最后還要對施工現(xiàn)場進行評價,在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢后,對場地平面布置、圍蔽、臨時用電、給排水和生活設(shè)施進行評價。所有事項評價結(jié)果全部合格后方可準(zhǔn)許施工。

2.2施工中的評價

利用硫化氫檢測儀對井口進行硫化氫氣體檢測,必須對所有計劃書上認(rèn)定的部位進行全面檢測,確認(rèn)有害氣體不超標(biāo)才能開始施工。在一般施工時要求作業(yè)隊按照設(shè)計規(guī)定的速度起管柱,以防止激活井內(nèi)液柱造成井口溢流,并對從井下起出的管柱和井下工具要加強管理,以它們防止造成污染。為達(dá)到二級井控標(biāo)準(zhǔn)要求,我們制定九項空井作業(yè)井控措施,由于在作業(yè)撈堵水封隔器或堵水丟手時,所封地層有可能因其它井注水造成本經(jīng)油層壓力升高,在起打撈封隔器或丟手過程中,容易造成井噴重大事故,因此井控監(jiān)督人員必須檢查施工隊伍是否按預(yù)案要求,在井場配置了足夠的壓井液,準(zhǔn)備好了液體壓井車,評價合格后才準(zhǔn)許作業(yè)隊以設(shè)計規(guī)定的下限速度起管,并有專人觀察井口溢流變化,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對控制井噴發(fā)生。尤其在實施油井補層或射孔工序時,施工隊伍必須準(zhǔn)備好液體壓井車輛及足夠的液體壓井液,井筒事先灌滿一定比例壓井液,裝好井口防噴閘門,井控監(jiān)督人員在評價防噴措施合格后,方準(zhǔn)許作業(yè)隊進行下一步施工。

2.3施工后的評價

油水井作業(yè)后在結(jié)算前,要進行一次質(zhì)量、環(huán)保效果評價。其中不僅包括油水井作業(yè)的質(zhì)量,如油井管柱試壓、抽油泵泵效等情況,還包括井場清污是否合格,站長是否簽字確認(rèn),井控監(jiān)督人員必須要清楚地了解這些情況,并詳細(xì)記錄在作業(yè)監(jiān)督記錄本上,對作業(yè)的油水井評價認(rèn)為合格后,井控監(jiān)督人員才能在作業(yè)井結(jié)算單上簽字,準(zhǔn)許該井進入施工資金的結(jié)算程序。絕對不準(zhǔn)許出現(xiàn)未經(jīng)井控監(jiān)督人員評價確認(rèn),就擅自給施工隊伍結(jié)算資金的現(xiàn)象,如果發(fā)生這種情況,必須由紀(jì)律檢查部門嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

3.井控監(jiān)督評價的體會

在井控監(jiān)督管理上,由于把握好了“限度”與“力度”的界限,甲乙雙方都轉(zhuǎn)變了觀念,在思想上取得了一致的共識,甲乙雙方不再是一對水火不容的死敵,而是唇齒相依的合作伙伴。因為只有以安全為基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營活動才能獲得效益,從而達(dá)到生產(chǎn)、安全雙嬴的目標(biāo)。只有在這種情況下,井控監(jiān)督的內(nèi)容、內(nèi)涵也發(fā)生了變化,從單純監(jiān)督井下作業(yè)工序轉(zhuǎn)變到了共同防止井下事故的發(fā)生,乙方不再只顧經(jīng)濟效益,甲方也積極投入到安全管理當(dāng)中來,雙方合力全方位的杜絕事故隱患,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,進一步奠定了各項施工的安全基礎(chǔ)。

總之,井控監(jiān)督工作是一項系統(tǒng)工程,需要各個部門的配合協(xié)調(diào),缺一不可,作為甲方必須完善井控監(jiān)督的措施,盡到井控監(jiān)督工作的責(zé)任,全面開展井控監(jiān)督階段評價管理,才能進一步提高井控監(jiān)督的工作質(zhì)量,杜絕井噴著火等重大事故發(fā)生,使之為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,成為企業(yè)經(jīng)濟效益提高的助推器!

作者簡介:

姓名:闞艷紅

工作單位:遼河油田司沈陽工程技術(shù)處

職務(wù)職稱:工程師

專業(yè)領(lǐng)域:機械工程