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        淺談企業(yè)財(cái)務(wù)成本結(jié)構(gòu)

        2009-05-25 03:32:52劉宇杰王春艷
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2009年6期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)危機(jī)股利現(xiàn)金流量

        劉宇杰 王春艷

        摘要:隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展、贏利。這個(gè)目標(biāo)要求財(cái)務(wù)管理合理安排股權(quán)資本與負(fù)債資本的比例,并有效的投放和合理使用資本。

        關(guān)鍵詞:資本結(jié)構(gòu);自由現(xiàn)金流量

        財(cái)務(wù)彈性是指公司動(dòng)用閑置資金和剩余負(fù)債能力,應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的或無法預(yù)見的緊急情況,以及把握未來投資機(jī)會(huì)的能力,是公司籌資對(duì)內(nèi)外環(huán)境的反應(yīng)能力、適應(yīng)程度及調(diào)整的余地。長期債務(wù)融資與股權(quán)融資的比例構(gòu)成了資本結(jié)構(gòu)安排。本文基于負(fù)債的“雙刃劍”及財(cái)務(wù)彈性為切入點(diǎn)來探討公司資本結(jié)構(gòu)安排。

        自由現(xiàn)金流量是指在企業(yè)全部投資人擁有的現(xiàn)金流量總和,“自由”的意思是強(qiáng)調(diào)它們已經(jīng)扣除了必須的、受約束的支出,企業(yè)可以自由支配的現(xiàn)金“自由”,實(shí)際上是一種“剩余”的概念,管理者擁有任意支配權(quán)的那部分現(xiàn)金流量,它既可以用來進(jìn)行未來項(xiàng)目投資,用于支付股利,也可保留為閑置的貨幣資金。公司經(jīng)營管理者若持有大量的自由現(xiàn)金流量,而同時(shí)只有較少的負(fù)債(本文所指的債務(wù)不包括應(yīng)付帳款、應(yīng)付稅金等結(jié)算性負(fù)債,而僅指公司向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)舉借的貸款和向債券投資者公開發(fā)行的公司債券),管理者就能有很大的現(xiàn)金充裕量以緩沖和應(yīng)付可能出現(xiàn)的失誤。但是,卻沒有來自債權(quán)人的約束與監(jiān)督以保證其在項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目營運(yùn)等方面提高效率。相對(duì)于股權(quán)資本而言,債務(wù)具有利息支出抵稅效應(yīng)、較低資金成本和適度財(cái)務(wù)杠桿收益等積極作用。但舉債的消極甚至負(fù)面作用是顯著的,一是不管公司經(jīng)營狀況如何,必須滿足資本付息的剛性要求,因而增加了財(cái)務(wù)危機(jī)成本;另外,因舉債而產(chǎn)生的代理問題使債權(quán)人與股東和管理者共同訂立契約,而過多的約束性契約(溫和的和嚴(yán)厲的)則束縛了公司的財(cái)務(wù)彈性。

        負(fù)債經(jīng)營的首要問題是增加了財(cái)務(wù)危機(jī)成本。發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)有兩種極端的形式:一種是財(cái)務(wù)管理技術(shù)性失敗,一種是破產(chǎn)。前者是指公司到期不能償還債務(wù)或支付費(fèi)用,但它的債務(wù)總額并未超過資產(chǎn)總額,其主要問題在于公司沒有足夠的流動(dòng)性資產(chǎn)立即支付到期債務(wù)或費(fèi)用,但公司仍能繼續(xù)盈利和發(fā)展。而若公司的價(jià)值低于企業(yè)凈資產(chǎn)的成本,說明企業(yè)已經(jīng)失去存在的價(jià)值,通過變現(xiàn)的凈資產(chǎn)已經(jīng)無法償還債務(wù),即公司的凈資產(chǎn)為負(fù)值,則導(dǎo)致破產(chǎn)。

        財(cái)務(wù)危機(jī)包括了從技術(shù)性失敗到破產(chǎn)以及處于兩者之間的各種情況。由于資金管理技術(shù)性失敗而引發(fā)的支付能力不足,一般可以采取一定的措施加以補(bǔ)救,如通過協(xié)商,求得債權(quán)人讓步,延長償債期限,或采取其他債務(wù)重組形式;或舉新債償舊債。這樣雖然可以避免破產(chǎn)但企業(yè)已經(jīng)走向終端,但公司也要為此付出因債務(wù)展期而導(dǎo)致利率提高、因資產(chǎn)抵押而增加經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià),即最終將增加債務(wù)成本,這將使公司的價(jià)值降低。財(cái)務(wù)危機(jī)成本包括直接成本和間接成本。直接成本通常是指破產(chǎn)成本,一般指公司破產(chǎn)時(shí)直接的現(xiàn)金流出,有時(shí)在一些高科技公司也包括公司破產(chǎn)而引致的無形資產(chǎn)損失,如公司的技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展機(jī)會(huì)、人力資源等隨之喪失。財(cái)務(wù)危機(jī)間接成本主要是指公司被察覺陷人財(cái)務(wù)困境后而產(chǎn)生的后果。

        通過公司經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量與債務(wù)支付現(xiàn)金流量的相對(duì)比率,現(xiàn)金債務(wù)的總額=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入/債務(wù)總額。這個(gè)比率越高企業(yè)承擔(dān)債務(wù)的能力越強(qiáng),則發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的概率就越小,反之則增大;假設(shè)債務(wù)支付現(xiàn)金流量相同,則具有穩(wěn)定可測的現(xiàn)金流量的公司發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性,要比具有相當(dāng)水平經(jīng)營性現(xiàn)金流量但現(xiàn)金流量波動(dòng)程度較大的公司小得多??芍?,現(xiàn)金流量波動(dòng)較大的公司要比現(xiàn)金流量穩(wěn)定的公司使用較少的債務(wù),若公司在進(jìn)行債務(wù)規(guī)劃時(shí),可以使得用于債務(wù)支付的現(xiàn)金流量與經(jīng)營性現(xiàn)金流量同步增減變動(dòng),則不僅降低了財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的概率,而且提高了舉債能力。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品要求具有長期售后服務(wù)和支持的公司,與產(chǎn)品不具有這些特點(diǎn)的公司相比,前者的財(cái)務(wù)杠桿率應(yīng)較低。當(dāng)公司的資產(chǎn)不易細(xì)分及出售時(shí),發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的概率比較高,應(yīng)降低其負(fù)債率。

        為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)--股東財(cái)富的最大化,公司必須協(xié)調(diào)好股東、管理者和債權(quán)人三者之間的關(guān)系。為正確處理股東與管理者之間、股東與債權(quán)人之間、管理者與債權(quán)人之間由于代理關(guān)系所產(chǎn)生的成本(即代理成本),本文假設(shè)股東與管理者之間的利益已得到最大的協(xié)調(diào)和趨于一致(如通過股票期權(quán)等管理者補(bǔ)償手段),與公司外部的債權(quán)人相對(duì)應(yīng),而成為公司內(nèi)部實(shí)質(zhì)決策及經(jīng)營管理方。在這一假設(shè)下,代理成本主要指債權(quán)人為保護(hù)自身利益而對(duì)公司股東或管理者的融資、投資及股利分配行為進(jìn)行限制所引發(fā)的各種監(jiān)督管理費(fèi)用。這種監(jiān)督成本最終都將由公司股東來承擔(dān),從而降低了公司的價(jià)值。股權(quán)投資者對(duì)現(xiàn)金流量有剩余索取權(quán),因此傾向于采取能增加其持股價(jià)值的行動(dòng),而此種行動(dòng)可能意味著會(huì)增加債權(quán)人無法收到公司所承諾的償付的危險(xiǎn)。另一方面,債權(quán)人希望保持或增加其索償權(quán)的安全性。由于股權(quán)投資者和管理者通常控制著公司的管理權(quán)和決策權(quán),所以股東和管理者的利益會(huì)高于債權(quán)人的利益,除非債權(quán)人采取必要的保護(hù)行動(dòng)。雙方的沖突表現(xiàn)在:債權(quán)人將資金讓渡給公司使用時(shí),是根據(jù)對(duì)公司所承接項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平的預(yù)期,相應(yīng)地確定利率水平。如果承接的項(xiàng)目變得比預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)更高,則邏輯上利率應(yīng)上升以反映出更高的風(fēng)險(xiǎn),但利率一經(jīng)確定,則難以更改。債權(quán)人的損失就是股東的收益,也即股東從債權(quán)人處獲得了財(cái)富轉(zhuǎn)移。為此,債權(quán)人試圖使自己免受投資決策帶來的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,就會(huì)在債務(wù)契約中寫人限制公司增加投資的條款,甚至要求給予債權(quán)人對(duì)投資決策的否決權(quán);或規(guī)定資金的用途;及當(dāng)公司或企業(yè)新項(xiàng)目需要融資時(shí),股東和債權(quán)人之間的利益沖突更加明顯。如果任憑股東和管理者自行其是,以公司的資產(chǎn)作為保證借入新的債務(wù),或?yàn)榻档屠?,給予新的債權(quán)人優(yōu)先于原有債權(quán)人的索償權(quán),顯然這將會(huì)置原有債權(quán)人于更大的風(fēng)險(xiǎn)之下。債權(quán)人可能采取的保護(hù)方法是在債務(wù)契約中加入不得發(fā)行或限制發(fā)行新債的數(shù)量的條款,同時(shí)若發(fā)現(xiàn)公司有剝奪財(cái)產(chǎn)的意圖時(shí),將會(huì)拒絕進(jìn)一步合作,不會(huì)再提供新的借款人或采取提前收回貸款的措施,若公司有大量現(xiàn)金充裕量,但沒有可行的投資項(xiàng)目,此時(shí),如若將現(xiàn)金用于派發(fā)股利,股東將獲利;而債權(quán)人則希望公司保留充足的現(xiàn)金,以備用于債務(wù)的償付,從而減少違約風(fēng)險(xiǎn)。股利政策變動(dòng)具有信號(hào)傳遞效應(yīng),所以公司進(jìn)行股利分配時(shí)不僅要考慮行動(dòng)方案本身,還要考慮給債權(quán)人所傳達(dá)的信息,債券價(jià)格會(huì)隨著股利增加的宣布而降低,而當(dāng)股利減少,債券價(jià)格相對(duì)不受影響。與此相反,股票價(jià)格會(huì)隨著股利增加的宣布而上升,債權(quán)人可在債券或貸款契約中,將股利支付限制在收益的一定比例內(nèi),或限制股利增長的幅度,或?qū)谀撤N時(shí)機(jī)下轉(zhuǎn)換為股票(如可轉(zhuǎn)換債券)。

        如果債權(quán)人認(rèn)為,股東和管理者的行為很可能使債權(quán)人的情況惡化,他們或者會(huì)將這種預(yù)期損失考慮進(jìn)債務(wù)的定價(jià)中去,即要求其債權(quán)有更高的利息率;或者通過限制性條款保護(hù)自己的利益不受損失。限制性條款的制定會(huì)產(chǎn)生兩種成本:一是債權(quán)人監(jiān)督這些條款執(zhí)行情況的直接成本,當(dāng)條款更加具體和嚴(yán)格時(shí),成本還會(huì)增加,該種成本由債權(quán)人直接承擔(dān);二是股東和管理者失去部分財(cái)務(wù)決策彈性的間接成本,因?yàn)樽裾掌跫s規(guī)定,公司將不能承接某些投資項(xiàng)目,無法采取某種形式的融資,或者需改變其股息的支付等等。

        從實(shí)質(zhì)來看,代理成本是由于債權(quán)人與股東和管理者之間因風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移而產(chǎn)生的,即,股東及管理者傾向于承接超過債權(quán)人期望風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目。對(duì)于投資不易被監(jiān)督、投資期限長、發(fā)展方向難以預(yù)測以及需要經(jīng)過多年后才能見效的公司,其代理成本是顯著的。為降低公司的代理成本,應(yīng)保持較低的負(fù)債率,盡管有時(shí)其現(xiàn)金流量可支持更多的債務(wù)。

        由此公司在理財(cái)時(shí)應(yīng)綜合評(píng)估這種彈性:首先,保持彈性使得公司在將來出現(xiàn)好的投資機(jī)會(huì)時(shí),有能力承接;其次,使得股東和管理者在進(jìn)行新的項(xiàng)目融資及考慮股利分配時(shí)留有余地;再者,這種彈性可以給管理者更寬廣的生存空間和更大的權(quán)力支配。

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