文仕偉

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中明確提出要在新時期進一步加強黨的建設(shè)，要“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”，作為組織工作、組織部門、組工干部就是要不斷強化“四個意識”，以改革創(chuàng)新的精神不斷推進組織工作的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，形成共同關(guān)心和參與組織工作的新局面，從而創(chuàng)造性地做好新時期、新形勢下的組織工作。

堅持科學(xué)發(fā)展，促進中山和諧，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。中山市的組織部門作為黨委主管組織工作的職能部門，應(yīng)順應(yīng)形勢發(fā)展，創(chuàng)新工作思路，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、黨員隊伍和人才隊伍建設(shè)，才能更好地為中山的和諧發(fā)展提供有力的組織保證，才能更好地為中山的和諧發(fā)展服務(wù)。

1.構(gòu)建和諧中山對我市的組織工作提出了新要求

1.1構(gòu)建和諧中山，對組織工作的功能定位提出了新要求

組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，服從和服務(wù)于構(gòu)建和諧中山的需要，是組織部門的職責所在。組織工作為構(gòu)建和諧中山服務(wù)，關(guān)鍵是要把各級黨組織建設(shè)成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力；把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體，提高他們團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾構(gòu)建和諧中山的能力和水平；把組織部門建設(shè)成為“黨員之家”、“干部之家”和“人才之家”，不斷增強組織部門的親和力、影響力和號召力。

1.2構(gòu)建和諧中山，對組織工作的目標任務(wù)提出了新要求

我們必須從構(gòu)建和諧中山這樣一個更高的層面來審視和把握組織工作，進一步拓展和充實工作內(nèi)容，通過自身的有效工作，不斷加強黨對構(gòu)建和諧中山的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，集聚各方智慧，整合各方資源，統(tǒng)籌各方力量，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。不斷推動黨員和基層黨組織在建設(shè)和諧中山中發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子落實科學(xué)發(fā)展觀、促進和諧中山建設(shè)的能力。

2.要創(chuàng)新組織工作思路，樹立服務(wù)和諧發(fā)展的觀念

思路決定出路。在新的歷史時期，要改變?yōu)榇龠M經(jīng)濟發(fā)展而抓組織工作的舊觀念，應(yīng)主動適應(yīng)社會發(fā)展潮流，把組織工作放到促進中山和諧發(fā)展的大局中去思考，將組織工作置于中山經(jīng)濟發(fā)展中去審視，樹立服務(wù)中山和諧發(fā)展是組織工作第一要務(wù)的觀念，強化服務(wù)意識、全局意識和發(fā)展意識，使之作為檢驗組織工作成效的根本標準。

要更好地適應(yīng)以上思想觀念的轉(zhuǎn)變，我們就必須大膽堅定地創(chuàng)新組織工作思路：一要由被動向主動轉(zhuǎn)變。不能總是被動等待上級布置工作任務(wù)，要主動向上級提出工作建議，主動承擔工作任務(wù)，主動就工作中出現(xiàn)的新情況、新問題探索新的解決辦法，積極探索組織工作服務(wù)經(jīng)濟工作、服務(wù)和諧中山的規(guī)律，牢牢把握工作的主動性。

二要由個體向合作轉(zhuǎn)變。要從整合、優(yōu)化組織工作資源出發(fā)，加強與黨委、政府相關(guān)職能部門溝通，借鑒經(jīng)驗、互通信息、征集建議，特別要與紀檢監(jiān)察、公安、信訪、計生等部門聯(lián)手，編織干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；與紀檢監(jiān)察、宣傳、黨校聯(lián)手共同建設(shè)黨員教育管理體系，從而形成組織工作強大的合力和戰(zhàn)斗力，增強組織工作的全面性和針對性。

三要由公開向開放轉(zhuǎn)變。組織工作要在原來民主公開的基礎(chǔ)上，逐步走向開放化。例如，工作上應(yīng)建立開放政策制度，將相關(guān)工作向社會公開，并向群眾問計問策。在堅持原則前提下，應(yīng)將組織工作領(lǐng)域、具體業(yè)務(wù)向社會開放，淡化組織工作“神秘”色彩，逐步建立開放型機關(guān)。

3.要創(chuàng)新人才選拔方式，優(yōu)化服務(wù)和諧中山的人才隊伍

在推進人才選拔方式創(chuàng)新上，我們要在深刻領(lǐng)會黨管人才的精神實質(zhì)基礎(chǔ)上，貫徹人才工作社會化理念，積極探索人才選拔的三種方式。

第一，海選人才。改變“小圈子”選才，“小范圍”選才的習(xí)慣，進一步拓寬選才渠道，擴大選才范圍，充分挖掘各階層人才資源潛力。

第二，競選人才。要把人才選拔引入競爭機制，搭建人才“比武”舞臺，要讓那些有技術(shù)專長但資歷學(xué)歷低不引人注目的人才有更多的表現(xiàn)機會，讓那些長期工作在基層的“土專家”有更大的發(fā)展空間。營造“憑實績選人才，按貢獻定高低”的人才選拔氛圍。

第三，精選人才。在摸清當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況的基礎(chǔ)上，要擦亮眼睛，精心選拔一批高素質(zhì)、對當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展有重要影響的人才。人才要“精”，不求全才，只求適才，只要是適合當?shù)匕l(fā)展的人才，只要是有一技之長的人才，盡可大方選拔，擇人之長，補己之短，這是“精選人才”的主要意義。

通過不同的方式進行選拔，完善不同層次的各類人才，從而達到優(yōu)化服務(wù)和諧發(fā)展的人才隊伍的目的

4.創(chuàng)新基層黨建模式，夯實服務(wù)和諧中山的組織基礎(chǔ)

構(gòu)建社會主義和諧中山，關(guān)鍵在黨，重心在基層。組織工作要善于抓基層、打基礎(chǔ)，使黨的基層組織真正成為構(gòu)建和諧社會的組織者、推動者和實踐者。要充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在推進和諧中山建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用?；鶎狱h組織發(fā)揮著帶領(lǐng)群眾奔小康致富，建設(shè)和諧中山的重要職責，而基層黨建的好壞又直接影響著中山市經(jīng)濟社會的發(fā)展，而對中山市經(jīng)濟社會發(fā)展的日益多元化，基層黨建方式方法必須創(chuàng)新，才能為和諧發(fā)展奠定堅實的組織基礎(chǔ)。創(chuàng)新基層黨建模式重在“兩抓”：

一是抓黨員管理。要確保黨員的義務(wù)與權(quán)利對等，構(gòu)建和諧的黨內(nèi)生活。一方面要建立黨員問責制度，細化黨員懲戒措施，強化黨員責任，增強黨員履行義務(wù)的責任心，保證黨員先進性作用的充分發(fā)揮；另一方而又要制定黨員權(quán)利保障制度，關(guān)心黨員的經(jīng)濟和政治生活，扶持困難黨員（尤其農(nóng)村困難黨員），使黨員能感受到組織的溫暖，從而使他們堅定理想信念，增強其發(fā)揮黨員先進性的信心和決心。

二是抓落實責任。要改變基層對黨建重視不夠、經(jīng)費投入不足的情況，強化基層黨建的管理責任，實行管理責任上下聯(lián)動。要將管理責任落實到基層黨組織的自身，落實到上級掛鉤部門，落實到上級掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，加大黨建經(jīng)費投入，共同承擔基層黨建的責任，共同接受基層黨建的考核，形成加強基層黨建的強大合力。

5.結(jié)束語

時代在前進，形勢在發(fā)展，組織工作的環(huán)境在變化，黨和人民群眾對組織工作的要求也在不斷提高。黨需要與時俱進、開拓創(chuàng)新的組織工作，需要開放的、改革的、充滿生機的組織工作，需要不斷追求、改進和發(fā)展的組織工作為黨的事業(yè)發(fā)展提供堅強的保證。組織工作的創(chuàng)新是與時俱進的方法創(chuàng)新，是著眼長遠、解決問題的制度創(chuàng)新，是為了適應(yīng)新情況、解決新問題的工作創(chuàng)新。

為構(gòu)建社會主義和諧中山提供堅強的組織保證，需要組織部門和組工干部進一步加強自身建設(shè)。要以創(chuàng)建“和諧機關(guān)”“、和諧組織”為目標，激發(fā)全體組工干部的活力和創(chuàng)造力，建設(shè)團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。只有堅持創(chuàng)新組織工作，才能更好地服務(wù)和諧中山的建設(shè)。