[摘要]教材是實施教學的基本依據(jù)，教材質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量。文章從高職高專教育實際需要出發(fā)，就如何做好教材管理工作進行了探討。

[關(guān)鍵詞]高職高專；教材管理；教材質(zhì)量

一、教材編寫方面的問題

在社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技進步的推動下，我國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制快速轉(zhuǎn)軌，外部壓力促進了職業(yè)教育教學的改革，也迫切要求教材建設(shè)與之相適應。但由于職業(yè)院校自身具有專業(yè)復雜性、辦學多樣性和社會密切性等特點，職業(yè)院校在教材建設(shè)方面，客觀上面臨許多現(xiàn)實的問題：教材內(nèi)容脫離各地區(qū)、行業(yè)社會發(fā)展和職業(yè)發(fā)展的實際；脫離學生實際需要，缺乏教學性、可讀性，也缺少彈性，更談不上“工學結(jié)合”或者“基于工作過程”；教材體系以學科教材為主，受專業(yè)限制，形式比較單調(diào)，缺乏趣味性；教材拼湊、摘抄成分太多，理論與實踐脫節(jié)，不能及時反映生產(chǎn)中的新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法；教材建設(shè)中編審缺乏法規(guī)的約束；主管部門選擇一家或幾家教材出版發(fā)行，缺乏真正的競爭機制；教材研究、編寫與使用脫節(jié)等等。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)缺乏科學理論的支持，教材內(nèi)容存在不足。 由于缺少對生產(chǎn)實際的調(diào)查研究和深入了解，缺乏對職業(yè)崗位所需的專業(yè)知識和專項能力的科學分析，缺少科學的課程理論的支持，編寫的高職教材難免出現(xiàn)體系不明、內(nèi)容交叉或重復、脫離實際、針對性不強等問題。

(二)教材編寫只注重“短、平、快”，不適應知識經(jīng)濟和現(xiàn)代高新技術(shù)發(fā)展需要。 很多教材編寫中拼湊、摘抄成分太多，新知識、新技術(shù)、新內(nèi)容、新工藝、新材料不能及時反映到教材中來，這與高職專業(yè)設(shè)置緊密聯(lián)系生產(chǎn)、建設(shè)、服務、管理一線和實際要求不相適應。

（三）教學新形式、新技術(shù)、新方法研究運用不夠 。高職院校在改編或自編專業(yè)課程教材時，大都比較注重實踐操作的講解指導。但從總體上看，由于教材編寫還沒有突破傳統(tǒng)學科課程的羈絆，尚未形成特有的內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系，沒有充分運用現(xiàn)代教育技術(shù)和新的教學形式、教學方法、教學模式，沒有真正轉(zhuǎn)到以學生為主體、以教師為主導的軌道上來。

（四）與專業(yè)教材配套的實踐教材嚴重不足 ?，F(xiàn)用教材無論是推薦教材還是自編教材，都是供教師上課講授使用的。由于實踐教學在高職教學中分量極重，其教材建設(shè)在高職教育中也應占有非常重要的地位，高職院校實踐教學一般占總教學時數(shù)的三分之二到二分之一，雖有少量教材附有思考題，也只能供學生鞏固課堂教學中學過的知識，缺乏實踐訓練。而且實踐教學在各地差異較大，教學規(guī)范性不強，內(nèi)容繁雜，缺乏較為統(tǒng)一的標準。

二、教材選用方面的問題

(一)出版混亂，品種繁雜。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，出版社由過去的事業(yè)單位管理轉(zhuǎn)向企業(yè)管理，成為自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)法人，經(jīng)濟效益成為某些出版部門追求的主要目標。一些出版社為了某種利益，打破行業(yè)界限，擴大選題范圍，不顧教材質(zhì)量，只要“有錢資助”或“包銷”，就可支持出版；有的出版社將“使用量大的教材”作為選題標準，特別是基礎(chǔ)課教材如《高等數(shù)學》、《應用文》、《市場營銷》等教材均有幾十甚至一百多個品種，這些教材的出版，不但引起出版混亂，也給高校擇優(yōu)選用增加了難度。

(二) 重出版，輕選用，片面強調(diào)自編率。高等學校普遍重視教材出版，輕視教材選用，出版物是“硬件”，選用是軟指標。學校為了增加評選優(yōu)秀教材的數(shù)額。增加評選優(yōu)質(zhì)一類課和獲得優(yōu)秀教學評估的條件，或者為了提高學校的知名度，從本單位利益出發(fā)，希望教材出版數(shù)量多，片面強調(diào)自編率，不論條件如何，搞所謂自成體系。而作為提高教學質(zhì)量和影響人才培養(yǎng)目標的教材質(zhì)量問題，常不被重視。選用教材時，在同等條件下，只要有本校編寫的教材，就很少選用其他學校的教材。

(三)教材選用制度不健全造成選用教材的隨意性。教師是教材的第一選用人，初選書目、備選書目部是由教師提出來的，選用教材缺乏集體研究，僅憑任課教師個人選定版本，更換教師后，別的教師不愿使用這個版本，只得淘汰原定教材，另選版本。有的教師長期使用一個版本，自認為輕車熟路，得心應手，不輕易改變教材，致使反映新的科技知識的教材得不到及時選用。

（四）利益驅(qū)動導致了高職高專教材出版中的短期行為。由于高職高專院校的連年擴招，急需大量適合高職高專教育的教材。在這一形勢下，許多出版社爭相加入到“教育部高職高專規(guī)劃教材”和“21世紀高職高專教材”的組織建設(shè)中。不可否認，通過近幾年的努力，在各方面的配合下，確實出版了一批能夠反映高職高專教育特色的優(yōu)秀教材、精品教材，但這些教材還遠遠不能滿足市場的需求。但由于一些出版社出于“搶時間、拼速度、爭效益”的動機，很難按照高職高專的辦學理念和教學要求，組織人員重新編寫一套全新的高職高專教材，大部分都是將原來的本科、?？苹蛘咧袑＝滩倪M行整理或者改頭換面，因此，一部分打著高職高專名號的教材要么理論性過強、內(nèi)容過于深奧；要么內(nèi)容龐雜重復；或者成為剪輯拼湊的低水平之作。同時造成在教材選用時任課教師就會義無反顧地選擇自己主編、參編教材或者“人情教材”。

針對當前高職院校教材建設(shè)的實際情況，如何搞好高職院校的教材建設(shè)，做好教材管理，筆者結(jié)合實際工作談幾點體會：

第一、加強教材建設(shè)，確保高質(zhì)量的教材進入課堂

高等職業(yè)教育有其特殊性，所以高職院校教材建設(shè)是高職院校教材工作中的主要任務。教育要根據(jù)市場和社會需要，不斷更新教學內(nèi)容，改進教學方法，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，確保優(yōu)質(zhì)教材進課堂。教材建設(shè)的成與敗，優(yōu)與劣，直接關(guān)系到教學成效優(yōu)劣和人才培養(yǎng)的優(yōu)劣。因此,教材建設(shè)是十分重要的。教材建設(shè)包含兩個方面：

（一）編寫教材

高職院校教學一線的教師應是教材編寫隊伍的主角，特別是“雙師型”教師，理論基礎(chǔ)和實踐技能都具備，又有豐富的教學經(jīng)驗。他們編寫的教材才能突出高職教育的特色，適用于高職人才的培養(yǎng)。因此，應建立有效機制將這部分教師吸引到高職教材編寫隊伍中來，鼓勵他們編寫出有特色、有水平的教材，并寫出與行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合的實訓教材，以確保人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

組織編寫教材，還要建立并完善教師編寫、出版教材的規(guī)章制度，以教材委員會為工作核心，嚴格地執(zhí)行規(guī)章制度，對教師編寫教材進行有效的管理和監(jiān)督，并在學校教材指導委員會的指導下，加強教材建設(shè)規(guī)劃和教材研究工作，定期開展教材的質(zhì)量評估、評優(yōu)和推薦工作，加強對優(yōu)秀教材的宣傳和推廣，把好教材編寫和選用的質(zhì)量關(guān)口。在當前教材雷同嚴重，版本甚多，水平參差不齊的情況下，開展教材評價顯得尤其重要，可以選擇優(yōu)質(zhì)教材，淘汰低劣教材。也可以避免片面強調(diào)提高學校教材的自編率，對于不具備自己編寫高質(zhì)量教材條件的課程，應積極選用外校編寫的質(zhì)量較高的教材，以防止粗制濫造的教材進入課堂。

（二）選用教材

選用高質(zhì)量的教材是提高教學質(zhì)量的重要保證。選好用好教材將直接影響到人才培養(yǎng)的質(zhì)量。作為學校教材管理部門，要為教材選用盡可能提供完整的信息資料，開展教材的宣傳和引進工作，為選好教材創(chuàng)造充分的條件。由出版社向?qū)W校推薦，介紹優(yōu)秀教材，建立教材樣書庫，以作為擇優(yōu)教材的依據(jù)。教師在選用教材時，可到樣書庫翻閱，通過對比不同出版社同種教材的編排、質(zhì)量、價格及配套輔助材料等因素，擇優(yōu)選擇合適教材。

加強選用管理，嚴格教材選用程序，就是要杜絕教材選用中的隨意性和主觀臆斷的現(xiàn)象，確保教材的先進性和適用性。一是從提高教學質(zhì)量的高度，加強教材的“精品意識”，為所開設(shè)的課程選用高質(zhì)量的教材，正確處理好選用國家推薦教材與學校自編教材的關(guān)系。二是嚴格選用程序，每學期由任課教師依照教學計劃及教學大綱的要求，提供該學期欲使用教材的名稱、版本、作者、出版社等信息，教研室集體討論審查，報系領(lǐng)導或教材小組審定簽字，報學校教材主管部門或校教材委員會審批后，由主管部門統(tǒng)一征訂和采購。在申報審批過程中，各級主管部門必須堅持原則，嚴格把關(guān)，嚴格審查，確保選用教材的質(zhì)量。

第二、加強教材管理，嚴格各項操作流程

教材管理的主要任務是圍繞教材建設(shè)、教材研究、教材選用和教材供應等幾個環(huán)節(jié)進行計劃、組織（即教材選訂、預訂）、反饋、控制和結(jié)算方面的綜合管理，以更好地為提高教學質(zhì)量服務。

教材供應是教材工作中十分重要的環(huán)節(jié)，保證課前到書是維護正常教學秩序的大事。教材供應工作可分為計劃、采購、入庫、發(fā)放和經(jīng)費的管理等幾個環(huán)節(jié)。

計劃是中心環(huán)節(jié)。一是要根據(jù)本校各專業(yè)在校人數(shù)、招生人數(shù)以及全校各專業(yè)的教學征訂計劃和每學期的課程（包括選修課）所需教材的數(shù)量、名稱、版別、編著等有一個全面了解的匯總。二是及時進行庫存清理。每學期待學生領(lǐng)完教材，將剩下的教材退還給供書單位，再結(jié)賬。當前教材更新速度很快，同一種教材在相臨的兩學期就有可能被更新，所以在這方面要注意教材發(fā)放完成后除留做樣品教材外其它教材盡可能全部退還，這樣一方面減輕庫存因為更新報廢的積壓；另一方面也避免了過多使用舊教材，新教材不能及時應用。

做好教材的采購工作，必須嚴格按照采購合同辦事。結(jié)賬由學校財務部門按打折后的實價匯款。

切實做到驗收入庫登記，并根據(jù)發(fā)行計劃發(fā)放教材，以保證開學師生用書。發(fā)完教材后及時銷賬，清庫，以利于下一步工作。教材經(jīng)費管理包括預收學生的教材費則都統(tǒng)一由財務部門直接管理，代收的教材費用，在學期結(jié)束時，據(jù)實結(jié)算。

第三、加強教材管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，逐步實現(xiàn)教材管理的信息化與規(guī)范化

建立教材管理信息系統(tǒng)，收集國內(nèi)外教材建設(shè)的動態(tài)信息，收集教學指導委員會對有關(guān)教材的評價和師生對教材使用的反饋信息，收集校內(nèi)教材使用、庫存等供需情況，掌握國家對教材建設(shè)和管理方面的方針政策，為學校教材建設(shè)規(guī)劃提供參考，掌握校外出版和修訂版教材的動態(tài)，為師生提供信息。

第四、全面提高教材管理人員素質(zhì)

教材管理人員的素質(zhì)高低，決定著教材建設(shè)、教材采購、教材供應等一系列管理質(zhì)量的高低。管理人員的素質(zhì)包括思想素質(zhì)、業(yè)務熟練程度和實干精神等。教材管理人員要熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，并具有踏實細致的工作作風及為教學和科研服務的精神。同時還必須熟練掌握微機操作技術(shù)，并不斷加強學習，擴大知識面掌握先進的管理知識，這樣，才能夠全面、準確、及時地搜集和處理好各種信息，搞好教材管理，提高管理效率。

綜上所述，教材建設(shè)與管理是一項意義深遠、任務艱巨的工作，可謂任重而道遠，具體到一個學院需要全院各個部門、全體教職工認真對待，不斷地探索，不懈地努力，才能開拓教材管理工作的新局面。

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作者簡介：申國新，男，河北旅游職業(yè)學院教師，高校講師。