目前我們的董事會是一個“三三制”的董事會，一共9名董事，控股股東派出3名，獨立董事3名、內(nèi)部董事3名，在決策上可以協(xié)調(diào)各方面意見。董事會利用制訂戰(zhàn)略規(guī)劃的形式每3年提出和制訂一次戰(zhàn)略規(guī)劃，提出戰(zhàn)略期間的經(jīng)營目標和經(jīng)營方向。每年利用年度董事會報告對公司的經(jīng)營給予適當評價，對新一年的方向提出討論和思考。

在日常投資者關系工作方面，我們幾乎每年在年度股東大會的當天都會開一個投資人的聯(lián)誼會，許多分析師和基金經(jīng)理都參加過。當企業(yè)遇到一些重大事件時也曾專門召開說明會并向社會公眾說明情況。

公司在最近幾年屢次獲得金圓桌獎、金牛獎、市值管理百佳企業(yè)、入選上證治理板塊等榮譽。我們認為這和公司一貫的服務社會、承擔社會責任、重視股東利益、強調(diào)建立和諧的股東關系的理念是分不開的。這些榮譽的評價大多是針對公司治理、信息披露、股東回報、市場表現(xiàn)、投資者關系等諸方面工作的。堅持現(xiàn)金分紅是其中的一個部分。天壇生物堅持現(xiàn)金分紅的主要目的是給予股東持續(xù)穩(wěn)定的回報，倡導股東理性投資，減少投機行為。這對優(yōu)化企業(yè)的投資者關系、維護穩(wěn)定忠實的股東隊伍是極其重要的。進而可以使公司的價值在證券市場得到客觀的認可，并在融資等需要股東支持的時候得到支持。

我們的董事會與控股股東中生集團之間保持了合理有效的溝通機制，在貸款擔保、拆借、資產(chǎn)重組、業(yè)務整合、投資決策、人事調(diào)整等重大事項決策中，雙方能夠通過良好的協(xié)商，既保證依法履行董事會職責，遵從證券法規(guī)，維護廣大中小股東權益，又充分發(fā)揮了集團的資源優(yōu)勢，努力將上市公司做強做好，同時，董事會的運作經(jīng)驗不僅成為上市公司穩(wěn)定發(fā)展的基礎，也為集團公司進一步開展企業(yè)改制重組和建立公司治理的機制提供了寶貴的經(jīng)驗積累。至今，天壇生物沒有發(fā)生違規(guī)違法操作事件，保持了公司的安全平穩(wěn)發(fā)展，這和董事與控股股東之間、董事之間相互尊重、不斷溝通、相互學習和共同地、自覺地踐行公司治理的理念有密切關系。

也正因為如此，天壇生物的獨立董事們有能力、有責任感也有條件在董事會平臺上暢所欲言，獨立發(fā)表意見，并且得到董事會的高度重視，事實證明，獨立董事們的意見不僅維護了廣大中小股東的利益，更在幫助企業(yè)規(guī)避風險，保障企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)健康的發(fā)展方面起到了重要的作用。公司高管的考核激勵辦法是由獨立董事為主起草建立的，幾年來，幾經(jīng)修訂，正在向更加科學和市場化方面發(fā)展，在實踐中得到了各位股東、董事和高管的認可，起到了激勵約束的積極效果。

此外，董事會與經(jīng)理層在決策和執(zhí)行兩個方面基本做到了不缺位、不錯位和不越位，兩方面的職能得到了有效發(fā)揮，這對于一個從長期國有獨資的大企業(yè)集團中改制上市的公司而言，是更加值得總結和發(fā)展的經(jīng)驗。

在企業(yè)的社會責任方面，我還想談點感受。天壇生物的產(chǎn)品結構中，有相當比例是國家免疫規(guī)劃疫苗品種，這些品種需求量很大，而且質量要求非常高，但是單價不如市場化疫苗那么高，所以就有一個責任與收益的權衡問題。我們認為一個企業(yè)要想基業(yè)常青，可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的使命一定要與社會發(fā)展的使命和需求緊密相連，天壇生物（的前身）曾經(jīng)在歷史上為國家消滅天花作出了重要貢獻，今天在維持國家無脊髓灰質炎（小兒麻痹）狀態(tài)、國家將在數(shù)年內(nèi)消除麻疹以及國家大力控制乙肝疾病等重大的社會使命方面，天壇生物都將是重要的疫苗供應企業(yè)，這是天壇生物的使命，也是本色，更是社會責任，越是堅持這個基礎不動搖，企業(yè)就越是社會的不可或缺的成員，就越會長期發(fā)展，從而給投資者以長期穩(wěn)定的回報，天壇生物是這樣想也是這樣做的，事實證明，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的共同發(fā)展。我不認為廣大投資者都是投機者，所以，天壇生物的社會責任的體現(xiàn)的另一個方面就是不去忽悠投資者，企業(yè)有責任告之投資者應該對企業(yè)全面了解，謀求穩(wěn)定和長期的收益。

天壇生物屬于制藥企業(yè)中的生物制藥企業(yè)，主要產(chǎn)品是疫苗和血液制品，市場正處于高需求期，加之公司長期以來堅持服務社會，重視社會責任的理念，是國家免疫規(guī)劃疫苗主要供應企業(yè)，品種結構和產(chǎn)品質量有一定競爭力，許多品種供不應求。另外該行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短，受能源、運輸、原料等行業(yè)的影響相對較小，對外出口依賴性也小，短期來說，金融危機對公司的產(chǎn)品經(jīng)營影響有限。但是，由于這次宏觀經(jīng)濟形勢變化前所未有，我們又是上市公司，在資本市場上和資本運作方面可能會遇到更多的機遇和挑戰(zhàn)，董事會正密切注視宏觀經(jīng)濟形勢的發(fā)展，既要抓住機遇發(fā)展自己，同時又要比以往任何時候都更加關注風險控制。

剛才說了，疫苗，也包括血制品，目前還是有很多機會，抓住機會滿足供應將是最近一兩年的重要任務。這其中許多地方需要投資，所以融資也變得很重要。經(jīng)濟危機對金融和證券市場都有不可否認的影響，我們希望天壇生物的融資計劃能夠順利實現(xiàn)，如果融資受到大的影響，公司倒真的可能會面臨冬季了。不管形勢如何變幻，我們?nèi)匀粚猿稚镏破分鳂I(yè)，抓住疾病預防和治療事業(yè)大發(fā)展的重要機遇，為社會健康事業(yè)做貢獻，為股東爭取更好的回報。

這些經(jīng)驗是歷屆董事會經(jīng)過了10年的探索和積累獲得的，不是輕易就能做到的，幸運的是我們體會到了，即使還有不成熟和不到位的地方，但至少我們知道向什么方面改進。