許知遠(yuǎn)

它可能并沒有創(chuàng)造多少財(cái)富，但是它創(chuàng)造了價(jià)值，一種開放性的，有著普世意味的價(jià)值觀。

其實(shí)從一開始，我就沒有指望過靠單向街來賺錢，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)了三年，我覺得已經(jīng)遠(yuǎn)超出了我的預(yù)期。我們最早參與開書店的幾個(gè)出資人很多都已經(jīng)忘了單向街這回事，這些人大多都是我的朋友。有一次我約一個(gè)出資人在單向街談事，他過來以后驚嘆地說：“喲，還在呢!”對(duì)于大家而言，單向街能生存下來或許都是一件很意外的事情。單向街旁邊以前有一間咖啡店，書店沒開之前我們就經(jīng)常去那喝咖啡，但是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，已經(jīng)歇業(yè)了。我們還指望邊看書邊喝咖啡，現(xiàn)在看來是不可能了。

現(xiàn)在的單向街每月的營(yíng)業(yè)額大概是四萬元左右，這并不是一個(gè)好的業(yè)績(jī)。我們一直沒有把它當(dāng)成企業(yè)或者公司來進(jìn)行純商業(yè)化的運(yùn)作，我們更多地把它當(dāng)成自己的一個(gè)孩子，任它自由地成長(zhǎng)。我們也有想過是否可以讓書店經(jīng)營(yíng)得更好一點(diǎn)，不說賺錢，至少能夠收支平衡。我們可以更多地接觸出版業(yè)，與他們合作做書；或者說把現(xiàn)階段單向街沙龍的免費(fèi)模式徹底轉(zhuǎn)變成商業(yè)模式。但是最終這些想法都沒有付諸實(shí)施。原因有很多：大家都有各自的工作，沒有時(shí)間和精力來處理；一開始大家都是抱著一種非贏利的心態(tài)在經(jīng)營(yíng)，對(duì)業(yè)績(jī)也不是特別在意。

我覺得現(xiàn)在的社會(huì)價(jià)值觀太單調(diào)了，大家認(rèn)為錢才代表成功，這樣的判斷未免太過功利化，對(duì)于一個(gè)書店來說，多元化尤為重要。其實(shí)每個(gè)人都希望生活在一個(gè)多元化的社會(huì)里，而不是生活在一個(gè)無趣的企業(yè)里。單向街的存在就是為了給社會(huì)提供一些不一樣的聲音，并且將這樣的聲音維持下去。從某種意義來說，它可能是與創(chuàng)辦一家大型企業(yè)同樣重要的事情。當(dāng)年陳獨(dú)秀與胡適出版《新青年》，最高的發(fā)行量也就一萬五千份，幾乎沒有任何商業(yè)價(jià)值，但是對(duì)于中國(guó)歷史來說，《新青年》無疑是濃墨重彩的一筆。那是一個(gè)多元價(jià)值觀的時(shí)代，而在這個(gè)時(shí)代，我們所推行的價(jià)值觀是如此地單一，被一種厚黑學(xué)以及所謂生存的智慧學(xué)所占據(jù)。我希望單向街能提供沖破這種單調(diào)現(xiàn)狀的力量。

可能正因?yàn)槲覀円恢辈恢鲝埬康男蕴珡?qiáng)地經(jīng)營(yíng)單向街，它才會(huì)一直堅(jiān)持下來，并且還存活得不錯(cuò)。雖然業(yè)績(jī)上來說不算好。但是品牌知名度還算是有了一些。我覺得這是得益于我們的非贏利模式。單向街其實(shí)不是一個(gè)書店，它看上去更像是一個(gè)媒體平臺(tái)，在這里，書對(duì)我們并不是最重要的，沙龍才是。無論是哪個(gè)書店，賣的書其實(shí)都是一樣的，你沒有辦法把它們區(qū)分開來，而沙龍則不同。我以前去舊金山城市之光書店的時(shí)候就很喜歡他們那里沙龍的氣氛。那種氣氛才是一個(gè)書店的態(tài)度，它是在真正宣揚(yáng)自己的理念。它可能并沒有創(chuàng)造多少財(cái)富，但是它創(chuàng)造了價(jià)值，一種開放性的，有著普世意味的價(jià)值觀。單向街這個(gè)品牌能夠被人熟知，也是因?yàn)橛性S多人認(rèn)同我們沙龍里所蘊(yùn)含的價(jià)值理念，我想他們都應(yīng)該因此收獲了不少的精神財(cái)富，并且受到了一種理想主義的鼓舞。