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        基于科學(xué)發(fā)展觀的軍隊干部管理創(chuàng)新探析

        2009-03-07 03:07:24
        管理觀察 2009年3期
        關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新

        蒲 暾

        摘要:科學(xué)發(fā)展觀是我國當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是我國一切工作的出發(fā)點和基礎(chǔ)。軍隊干部是軍隊的骨干力量,在軍隊的現(xiàn)代化建設(shè)中起著舉足輕重的作用。在新時期新階段我軍實現(xiàn)跨越式發(fā)展的進程中,如何利用科學(xué)發(fā)展觀來推進軍隊干部管理創(chuàng)新,使軍隊干部真正達到“人盡其才,才盡其用”,是擺在軍隊各級黨委和干部部門面前的一個重要課題。本文探討科學(xué)發(fā)展觀的提出和現(xiàn)實可行性,指出了軍隊干部管理創(chuàng)新貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。

        關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展觀 軍隊干部管理 創(chuàng)新

        黨的十六屆三中全會提出“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”,明確了科學(xué)發(fā)展觀并賦予了新的時代內(nèi)涵??茖W(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前我國一切工作的出發(fā)點和基礎(chǔ),用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)軍隊干部管理創(chuàng)新,是擺在軍隊干部管理者面前的一件大事,也是軍事理論學(xué)術(shù)界要解決的重要課題。

        一、科學(xué)發(fā)展觀的提出

        胡錦濤同志在黨的十七大上指出:“科學(xué)發(fā)展觀,是立足社會主義初級階段基本國情,總結(jié)我國發(fā)展實踐,借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗,適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來的?!笨梢哉f,科學(xué)發(fā)展觀的形成過程也是關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀理論的形成過程,它本身也是一個完整的理論體系。馬克思在講到理性思維的辯證運動時說:“正如從簡單范疇的辯證運動中產(chǎn)生群一樣,從群的辯證運動中產(chǎn)生系列,從系列的辯證運動中又產(chǎn)生整個體系”(即“范疇—群—系列—體系”。后來,他在講到政治經(jīng)濟學(xué)的邏輯學(xué)或方法指出“具體之所以具體,因為它是許多規(guī)定的綜合,因而是多樣性的統(tǒng)一”,并說這是科學(xué)上正確的方法。馬克思的這種具有普遍方法論指導(dǎo)意義的邏輯學(xué)在科學(xué)發(fā)展觀的形成中得到了很好的體現(xiàn)。

        二、以科學(xué)發(fā)展觀檢視軍隊干部管理中存在的問題

        1. 尚未全面確立“以人為本”理念

        以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心和本質(zhì),它要求把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀要求把我們黨“以人為本”的理念落實到部隊各項工作中去,促進官兵的全面發(fā)展,保障官兵的正當(dāng)權(quán)益。而在軍隊干部管理中,如何理解以人為本,怎樣體現(xiàn)以人為本,能否實現(xiàn)以人為本,思想還不夠統(tǒng)一。

        2.缺乏全面、協(xié)調(diào)性

        有些單位,管理缺乏全面、協(xié)調(diào)的現(xiàn)象較為突出。例如:有的領(lǐng)導(dǎo)在管理中缺乏重點,或者只抓重點而忽視非重點,不注意各項工作之間的協(xié)調(diào)配合;有的領(lǐng)導(dǎo)隨意性很強,常常只是機械地執(zhí)行上級指派的任務(wù),或者自己想什么就安排什么,不大注意各項任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系,以為只要把某項工作搞好就行了,甚至以偏概全,搞“單項冒尖”、抓“特色”工作,結(jié)果一邊“出成績”,一邊“出問題”;也有的領(lǐng)導(dǎo)只重視自己主抓或分管的工作,對其他工作缺乏相互支持和配合的主動意識,導(dǎo)致具體工作彼此掣肘、互不協(xié)調(diào);還有的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于一擁而上,表面上看聲勢浩大,實際上各項工作卻淺嘗輒止,并由此導(dǎo)致工作的紛亂無序、打亂仗,等等。

        3.管理缺乏持續(xù)性

        科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)發(fā)展要有“可持續(xù)性”,要求各項工作必須兼顧當(dāng)前和未來的需要,進行長遠謀劃。而一些單位的管理工作,在長遠謀劃方面還存在明顯不足。例如,有的單位忽視管理工作的連續(xù)性,抓抓停停、時緊時松;有的忽視管理工作效果的漸進性,往往急于求成;有的忽視管理工作的長期性和艱巨性,喜歡抓那些看得見、見效快的有形工作,熱衷于營造“轟動效應(yīng)”。

        4.效益觀念不夠強

        科學(xué)發(fā)展觀蘊含著強烈的效益意識,要求徹底改變過去那種為了盡快解決溫飽問題而采取的粗放式發(fā)展方式,以新的發(fā)展模式提高發(fā)展效益。以此衡量,有的單位的管理也存在著效益觀念不強、效益不高的問題。比如,有的單位既缺乏目標(biāo)意識,又缺乏成本意識,有的只布置工作卻不抓落實,有的形式上“花哨”卻既無實質(zhì)內(nèi)容,也無實際成效。

        三、對策及建議

        軍隊干部管理就是借用現(xiàn)代管理思想、管理理論、管理手段和方法,對軍隊干部進行引導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和控制,從而實現(xiàn)軍事效益的最大化。因此,科學(xué)發(fā)展觀不僅是國家經(jīng)濟社會發(fā)展的理論基礎(chǔ)和出發(fā)點,也是軍隊干部管理的指導(dǎo)原則。

        1.軍隊干部管理要堅持以人為本的思想

        以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,是新時期軍隊干部管理的根本要求。軍隊干部管理堅持以人為本,就是要強化人在管理中的主體地位和作用,實現(xiàn)人的全面發(fā)展,不斷滿足廣大官兵的物質(zhì)文化需求。部隊在強化人本管理的過程中,要尊重官兵的主體地位,重視官兵的全面發(fā)展。軍隊干部管理堅持以人文本,就是要把愛護官兵,照顧官兵利益與培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神結(jié)合起來。部隊官兵除了職業(yè)的特殊性以外,他們同樣應(yīng)該享有國家憲法賦予的各項基本權(quán)益。貫徹以人為本的管理觀念,就要切實尊重官兵的合法權(quán)益,增強官兵的責(zé)任感和使命感,激發(fā)官兵獻身部隊和國防事業(yè)的熱情。軍隊干部管理貫徹以人為本的觀念,既要強調(diào)部隊的集中統(tǒng)一,又要尊重官兵個性特點存在的差異。部隊強化人本管理并不意味著弱化從嚴(yán)治軍。只有將從嚴(yán)治軍建立在人本管理的基礎(chǔ)上,從嚴(yán)治軍才能更加合理、更加科學(xué),才能真正提高部隊?wèi)?zhàn)斗力。

        2. 軍隊干部管理要遵從統(tǒng)籌兼顧的原則

        統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的主要內(nèi)容,也是軍隊干部管理的基本原則。堅持統(tǒng)籌兼顧,就是要運用科學(xué)的方法,協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的各種矛盾、沖突和問題,正確認識和處理發(fā)展中的各種利益關(guān)系。軍隊干部管理必須注重統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的思想,用統(tǒng)籌發(fā)展的思想推進綜合管理。綜合管理是一個動態(tài)管理過程,具有統(tǒng)攬全局、綜合調(diào)控的管理功能,強調(diào)在統(tǒng)籌中保持適度,在兼顧中把握平衡,從而實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,這是管理藝術(shù)與管理科學(xué)的結(jié)合與統(tǒng)一。軍隊干部管理工作是一個由諸多因素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng),這些因素相互依存,相互作用,不能有缺。必須把軍隊干部管理作為一個整體來對待,不能厚此薄彼;軍事工作、政治工作、后勤工作、裝備工作,無論哪一項工作都要抓緊,不能畸輕畸重;人的因素、物的因素、人和物的結(jié)合,無論哪一方面都要優(yōu)化,不能出現(xiàn)“短腿”。

        3. 軍隊干部管理要強化科學(xué)管理精神

        科學(xué)精神是科學(xué)發(fā)展觀的精髓,就是要探索認識客觀規(guī)律,主動地按照客觀規(guī)律辦事。從科學(xué)管理的內(nèi)涵說,科學(xué)管理是一種以調(diào)動人的積極性為動力,以提高決策成效為中心,以獲得最佳軍事效益為目標(biāo)的系統(tǒng)的、動態(tài)的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制過程??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展,不僅帶來了軍事活動中物質(zhì)和技術(shù)的巨大變化,而且為人們研究和回答軍事領(lǐng)域內(nèi)的問題提供了新的思維方式、研究方法和技術(shù)手段。實施科學(xué)管理,離不開科學(xué)的方法和手段。按照科學(xué)發(fā)展觀實施軍隊干部管理,要求部隊各級管理者掌握和運用科學(xué)思維方式。

        4. 軍隊干部管理要強調(diào)質(zhì)量效益觀念

        軍隊干部管理的根本目的在于管理質(zhì)量和效益的提高,從而提高部隊?wèi)?zhàn)斗力。要強化質(zhì)量效益觀念,軍隊干部管理就要有效益意識。軍隊干部管理雖然不同于經(jīng)濟管理或企業(yè)管理,但同樣存在投入與產(chǎn)出的效益問題。建設(shè)部隊信息化,是一個技術(shù)、人才、資金高度密集的武裝集團,其成本很高。而我國還處在社會主義初級階段,經(jīng)濟資源和軍事資源相對短缺成為制約我軍發(fā)展的一大障礙。要解決這一矛盾,我們必須在科學(xué)管理上做文章,走出一條投入較少、效益更高的軍隊干部管理創(chuàng)新的路子,以真正達到創(chuàng)新目的。

        參考文獻:

        [1] 張學(xué)禮. 基于科學(xué)發(fā)展觀的軍隊管理創(chuàng)新思考[J].國防科技.2007(02)

        [2] 張博龍. 以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)部隊管理創(chuàng)新[J].基層政治工作研究.2006(11)

        作者簡介:蒲暾,廣州軍區(qū)聯(lián)勤部

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