王化兵

作為一名“邦道文化”的老員工，小李(化名)的生活因?yàn)楣久Q(chēng)的改變也變化了太多，公司的辦公地點(diǎn)變了，新的寫(xiě)字間要寬敞明亮很多，同事也增加了很多新面孔，引進(jìn)了一些優(yōu)秀人才……2008年，有更多的民營(yíng)書(shū)業(yè)企業(yè)人員有著與小李一樣的感受，因?yàn)?，?guó)有民營(yíng)的合作逐步升溫，無(wú)論外部環(huán)境還是內(nèi)部因素都促使更多的國(guó)有控股的股份制出版企業(yè)的出現(xiàn)。

民營(yíng)策劃企業(yè)：合作是趨勢(shì)

遼寧出版?zhèn)髅狡煜氯f(wàn)卷出版有限公司在2008年相繼成立遼寧萬(wàn)榕書(shū)業(yè)發(fā)展有限公司(在上海經(jīng)營(yíng))、智品書(shū)業(yè)(北京)有限公司、北京分公司——萬(wàn)邦(北京)書(shū)業(yè)發(fā)展分公司，當(dāng)然，這只是見(jiàn)諸媒體的合作，更多的合作近兩三年一直在進(jìn)行，只不過(guò)不為更多的人所知罷了。

為什么越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)選擇與出版社成立合資公司呢?一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，通過(guò)合作，民營(yíng)書(shū)業(yè)企業(yè)獲得了一個(gè)合法的法律地位，不用再像以前那樣縮手縮腳，一有風(fēng)吹草動(dòng)就嚇得哆哆嗦嗦；通過(guò)合作，企業(yè)有了更雄厚的資金和更廣闊的平臺(tái)，可以施展的空間更大；通過(guò)合作，企業(yè)的背后有了實(shí)力雄厚的出版社(集團(tuán))這座靠山，抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。

那么民營(yíng)書(shū)業(yè)企業(yè)選擇獨(dú)立發(fā)展怎么樣呢?根據(jù)現(xiàn)行政策，對(duì)民營(yíng)書(shū)業(yè)企業(yè)的承認(rèn)作用是有限的，最重要的法律地位依然沒(méi)有解決。新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山在對(duì)民營(yíng)文化工作室開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研時(shí)，肯定了民營(yíng)文化企業(yè)在出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位和作用，指出要讓其浮出水面，新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰在接受《南方周末》記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“只要社會(huì)形成的文化生產(chǎn)力，都要讓它出成果，都不能讓它放空。今年年底在政策上應(yīng)該有突破，要找出出路和模式，其中包括用資本進(jìn)行連接、整合?！?/p>

但是從目前情況來(lái)看，現(xiàn)在只是行業(yè)內(nèi)的承認(rèn)，不是廣泛的政府承認(rèn)，簡(jiǎn)單用一句話(huà)來(lái)說(shuō)，就是不能夠在工商局注冊(cè)成立一個(gè)出版公司。民營(yíng)書(shū)業(yè)企業(yè)如果不與出版社進(jìn)行深度合作，而只是停留在書(shū)號(hào)合作的層面，會(huì)處于明顯的弱勢(shì)地位。

資深出版人楊文軒認(rèn)為，民營(yíng)書(shū)業(yè)企業(yè)的獨(dú)立發(fā)展之路也可以走，但這條路會(huì)很長(zhǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，民營(yíng)書(shū)業(yè)會(huì)受到進(jìn)一步的擠壓，市場(chǎng)壓力會(huì)很大，如果能夠與國(guó)有出版企業(yè)合作，可以獲得實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的契機(jī)。

相信隨著合作趨勢(shì)的繼續(xù)，在2009年，出版業(yè)會(huì)有更多的股份制企業(yè)出現(xiàn)。

金融危機(jī)呼嘯而來(lái)：幾家歡樂(lè)幾家愁

肇始于美國(guó)的金融危機(jī)迅速波及全球，對(duì)中國(guó)這個(gè)嚴(yán)重依賴(lài)外商、外資、外貿(mào)來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家來(lái)說(shuō)，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響是不言而喻的，眾多的中小民營(yíng)企業(yè)紛紛倒閉。對(duì)于民營(yíng)書(shū)業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)檫€沒(méi)有走出去，主要靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)吃飯，所以特別嚴(yán)重的影響目前還沒(méi)有顯現(xiàn)。一些企業(yè)的銷(xiāo)售依然處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，雖然銷(xiāo)售在第四季度出現(xiàn)一定程度的下滑，但也在可以接受和可控的范圍之內(nèi)。

“金融危機(jī)是危險(xiǎn)也是機(jī)會(huì)”，一位資深出版人告訴記者，這位老總已經(jīng)經(jīng)歷了幾次金融風(fēng)波，無(wú)論是1989年經(jīng)濟(jì)軟著陸，還是1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)，他都敏銳地對(duì)時(shí)局做出判斷，快速出手，利用危機(jī)奠定自己的江湖地位。

對(duì)于很多處于上游的民營(yíng)策劃商來(lái)說(shuō)，尤其是中小企業(yè)，現(xiàn)在最缺的就是資金，值得一提的是，2008年年中，在資本市場(chǎng)的低迷中，磨鐵文化獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，策劃圖書(shū)品種和規(guī)模迅速擴(kuò)大。

危機(jī)之下，方顯英雄本色，誰(shuí)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)收回現(xiàn)金，保持現(xiàn)金流的通暢，并能夠在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺少資金的情況下?lián)碛凶顚氋F的資金，誰(shuí)就能夠強(qiáng)占市場(chǎng)，重建市場(chǎng)格局。在危機(jī)來(lái)臨之時(shí)，也是市場(chǎng)洗牌的時(shí)間，關(guān)鍵是誰(shuí)能先行一步。“不能指望別人來(lái)救自己，只有自己才能救自己?！焙ｋ鄠髅焦煞萦邢薰究偨?jīng)理夏順華如是說(shuō)。

零售：當(dāng)當(dāng)卓越價(jià)格戰(zhàn)實(shí)體書(shū)店倒閉是無(wú)奈之舉

2008年，民營(yíng)書(shū)業(yè)的一件大事就是《明朝那些事兒6》由當(dāng)當(dāng)首發(fā)一個(gè)月、現(xiàn)款、6.9折、包銷(xiāo)20萬(wàn)冊(cè)，不退貨。此舉引發(fā)了相當(dāng)多實(shí)體書(shū)店的不滿(mǎn)，實(shí)體書(shū)店不能與當(dāng)當(dāng)同時(shí)間向消費(fèi)者提供服務(wù)，嚴(yán)重影響了實(shí)體書(shū)店在各地讀者中的形象。仔細(xì)分析，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的20萬(wàn)現(xiàn)款是一個(gè)很大的誘惑，誰(shuí)讓那些實(shí)體書(shū)店回款慢呢!

當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜兩大網(wǎng)絡(luò)書(shū)店巨頭在2008始終高舉價(jià)格大旗，及至年底，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)30元以下訂單開(kāi)始免運(yùn)費(fèi)，卓越亞馬遜則全場(chǎng)15萬(wàn)種圖書(shū)6.8折優(yōu)惠，進(jìn)而又推出5.8折封頂專(zhuān)場(chǎng)。

網(wǎng)絡(luò)書(shū)店高歌猛進(jìn)之時(shí)，實(shí)體書(shū)店則是節(jié)節(jié)敗退。年初，香港“青文書(shū)店”老板羅志華葬身于書(shū)海，曾引起人們對(duì)民營(yíng)書(shū)店經(jīng)營(yíng)前景的思考。年末，12月4日，開(kāi)業(yè)近10年的重慶沙坪書(shū)店倒閉。近3年來(lái)，一批批民營(yíng)書(shū)店告別書(shū)業(yè)，席殊書(shū)屋、上海明君以及思考樂(lè)等諸多頗負(fù)盛名的民營(yíng)書(shū)店只能留在人們的記憶之中，伴隨著讀者閱讀、消費(fèi)習(xí)慣的改變，成本上漲，網(wǎng)絡(luò)書(shū)店迅猛發(fā)展，國(guó)有書(shū)店強(qiáng)勢(shì)出擊等多重壓力，2009年傳統(tǒng)民營(yíng)書(shū)店的路將更加艱難。