王圣鑫

摘要本文采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、觀察法、邏輯分析法,以國字號(hào)球隊(duì)、聯(lián)賽、青少年足球?yàn)檠芯繉?duì)象,對(duì)中國足球職業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀及形成原因進(jìn)行探索,并從指導(dǎo)思想、行政管理、法規(guī)建設(shè)三個(gè)方面提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議,以期促進(jìn)中國足球更好、更快的發(fā)展。

關(guān)鍵詞中國足球 職業(yè)化 現(xiàn)狀 對(duì)策

中圖分類號(hào):G843文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1 前言

足球職業(yè)化是指足球運(yùn)動(dòng)按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)作和發(fā)展。而我國的足球職業(yè)化是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的產(chǎn)物,不可避免帶有計(jì)劃與市場的雙重色彩。本文從“中國特色社會(huì)主義足球職業(yè)化”的角度,對(duì)中國足球職業(yè)化現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,以求一條合理科學(xué)的足球發(fā)展之路。

2 “中國特色社會(huì)主義足球職業(yè)化”的表現(xiàn)

2.1中國國字號(hào)球隊(duì)

一個(gè)國家的國字號(hào)球隊(duì),代表著一個(gè)國家在同等年齡階段隊(duì)員的最高水平,是對(duì)一個(gè)國家足球?qū)嵙Φ目陀^評(píng)價(jià)。而我國國字號(hào)球隊(duì)的比賽、訓(xùn)練的管理,卻表現(xiàn)出一種嚴(yán)重違反市場規(guī)律的反常態(tài)現(xiàn)象。

首先,集中訓(xùn)練制嚴(yán)重影響到球員的競技與心理狀態(tài)。將隊(duì)員們“圈養(yǎng)”起來,使得球員們不能保持持續(xù)的比賽狀態(tài),而是訓(xùn)練狀態(tài)。其次,教練對(duì)球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)沒有絕對(duì)的權(quán)威。球隊(duì)的主教練是一支球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)的決策者,應(yīng)該具備應(yīng)有的權(quán)威,才能讓主教練有的放失,而我們的足協(xié)對(duì)這個(gè)現(xiàn)代職業(yè)足球所通常采取的“國際慣例”卻有自己的看法,一位足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)曾說過:“主教練的權(quán)利不能泛濫,應(yīng)該受到一定的制約,應(yīng)該建立具有中國特色的主教練責(zé)任制?！边@表示主教練責(zé)任制應(yīng)該是監(jiān)管下的責(zé)任制。這樣使得教練不能按照自己的思路訓(xùn)練,不能按照自己的想法排兵布陣。

2.2聯(lián)賽

一個(gè)國家聯(lián)賽水平的高低決定了一個(gè)國家足球水平的高低。在聯(lián)賽中,中國特色足球職業(yè)化的突出表現(xiàn)為以下三點(diǎn)。

首先,聯(lián)賽的產(chǎn)權(quán)不明確。盡管中超公司治理明確,劃分了組織體系內(nèi)部各職能部門的權(quán)限職責(zé),但是俱樂部的董事會(huì)難以發(fā)揮作用。一是,俱樂部股東數(shù)量有限,董事會(huì)只需執(zhí)行大股東的意志;二是,董事會(huì)經(jīng)常關(guān)注俱樂部的自主運(yùn)營,球隊(duì)的教學(xué)、訓(xùn)練和比賽等細(xì)節(jié)問題由決策機(jī)構(gòu)變成了執(zhí)行機(jī)構(gòu)。其次,聯(lián)賽糾紛無章可循。比賽中出現(xiàn)的一些現(xiàn)場狀況往往因?yàn)樵谥谐?lián)賽章程中沒有對(duì)此做法的判罰標(biāo)準(zhǔn),找不到?jīng)]有處罰的依據(jù)便不了了之,這體現(xiàn)了我們聯(lián)賽章程的不健全。第三,遇到爭分判罰隨意。足協(xié)在一些處罰上處罰得比較及時(shí),但標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

2.3我國的青少年足球后備人才

一個(gè)國家青少年足球的發(fā)展是一個(gè)國家足球發(fā)展的希望。當(dāng)今全國范圍內(nèi)足球球員情況是:2007年在中國足協(xié)及49個(gè)地方協(xié)會(huì)處申辦管理的足球?qū)W校共有50多所,登記的足球俱樂部一共是497個(gè),注冊(cè)的青少年球員(也稱為業(yè)余球員)數(shù)量是13000多人,擁有職業(yè)合同的職業(yè)球員是1792人,2008年的一些數(shù)據(jù)正在減退中。中國平均10萬人中才有一名注冊(cè)球員。我國青少年足球后備力量嚴(yán)重不足,然而足協(xié)對(duì)青少年足球的發(fā)展卻沒有給予足夠的重視。

3 形成“中國特色足球職業(yè)化”的原因

(1)功利性指導(dǎo)思想的影響。為了出線我們不惜將聯(lián)賽劃分的四分五裂,抽調(diào)發(fā)展青少年足球的資金和精力去沖擊奧運(yùn)會(huì)和世界杯。出線足球衍生的是為了出線不惜一切代價(jià),犧牲聯(lián)賽和青少年足球的發(fā)展。

(2)行政干預(yù)的制約。由于我國的舉國體制,體育總局對(duì)足球的干預(yù)過多,而足球?qū)儆谛姓豢煽刭Y源,當(dāng)今的足球職業(yè)化完全的市場化、大眾化,不應(yīng)過多地受到體育總局的限制。

(3)法律手段的缺失。當(dāng)前,我國體育立法明顯滯后,相關(guān)法律、法規(guī)可操作性差、層次較低。

4 中國足球職業(yè)化的發(fā)展對(duì)策與建議

(1)重視聯(lián)賽、發(fā)展青少年足球,樹立科學(xué)的足球發(fā)展觀念。足球的發(fā)展不是一朝一夕的事情,要踏踏實(shí)實(shí)的穩(wěn)步發(fā)展。拋棄“出線足球”的思想,重視聯(lián)賽、發(fā)展青少年足球,樹立正確的足球發(fā)展觀。

(2)轉(zhuǎn)變政府職能,充分發(fā)揮市場機(jī)制作用。將足球運(yùn)動(dòng)的管理置于市場經(jīng)濟(jì)中,讓市場機(jī)制發(fā)揮主導(dǎo)作用,在責(zé)、權(quán)、利等方面清晰明朗,體現(xiàn)優(yōu)先,兼顧公平。

(3)不斷的完善法律法規(guī)建設(shè),并與國際足球章程接軌,處罰明確具體,避免在處罰時(shí)輕重不一。在“效率優(yōu)先、實(shí)現(xiàn)公平”這一現(xiàn)階段最佳價(jià)值關(guān)系的基礎(chǔ)上,對(duì)運(yùn)動(dòng)員、教練員的付出與所得做出制度上的安排和協(xié)調(diào)。

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