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        淺析當前經(jīng)濟形勢下企業(yè)統(tǒng)計工作的改革

        2009-02-03 07:51:44應國芳
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2009年8期
        關鍵詞:統(tǒng)計人員企業(yè)管理者監(jiān)督機制

        應國芳

        摘要:在全球經(jīng)濟一體化的經(jīng)濟格局中,企業(yè)自身的發(fā)展應時刻緊跟時代經(jīng)濟發(fā)展的步伐才能不被淘汰,而企業(yè)的統(tǒng)計工作則更應該適時地改革來適應經(jīng)濟發(fā)展的速度,從而才能更好地推動企業(yè)發(fā)展,在此本文將對國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)存的問題進行闡述,并進而提出進一步地統(tǒng)計工作改革措施和建議。

        關鍵詞:統(tǒng)計工作經(jīng)濟形勢改革

        在過去的2008年,是一個多事之年,我國經(jīng)歷了自然災害和世界金融危機的輪番沖擊,經(jīng)濟增速回落,然而我國經(jīng)濟發(fā)展的步伐并沒有因此而止步,隨著社會發(fā)展的速度,國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作的改革也日益提上日程,在當前的經(jīng)濟形勢下,就企業(yè)統(tǒng)計工作的改革,本文將予以分析。

        一、經(jīng)濟形勢介紹

        2008年,總體來說,經(jīng)歷國際金融危機的沖擊后,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢依舊良好,消費需求增長較快,通脹水平也在進一步回落。但全球經(jīng)濟衰退不可避免,因此對我國的經(jīng)濟發(fā)展也有一定的負面影響,世界經(jīng)濟減速導致的全球性需求減少引起我國2009年上半年出口量下降,使得國內(nèi)低水平生產(chǎn)能力過剩的矛盾突出。為此,我國中央政府適時出臺了四萬億的經(jīng)濟刺激計劃來擴大內(nèi)需,在2009年的上半年,國內(nèi)經(jīng)濟已經(jīng)呈現(xiàn)回暖的趨勢,CPI消費者指數(shù)在今年2月份出現(xiàn)負增長,與此同時,工業(yè)品出廠價格指數(shù)也在逐月下降……這一切都在說明中國政府的經(jīng)濟振興措施已經(jīng)取得了初步成效,呈現(xiàn)出積極跡象。正因為如此。很多國外的學者和機構(gòu)都視中國為這場危機的救世主,認為中國的經(jīng)濟將推動全球經(jīng)濟走出經(jīng)濟危機的陰影。

        二、目前我國國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀

        對企業(yè)來說,統(tǒng)計工作就是通過建立一套合理有效的統(tǒng)計管理模式,準確及時把企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的數(shù)據(jù)較全面、較具體地反映出來,把感性認識變?yōu)橐唤M組供領導和決策者參考的數(shù)據(jù),統(tǒng)計工作的作用是不言而喻的。在此,在當前的上述的國內(nèi)經(jīng)濟形勢下,本文對國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀及存在的問題進行分析。

        1.認識不到位

        統(tǒng)計工作存在的諸多問題中,根本的一點就是企業(yè)領導對統(tǒng)計工作的認識不夠,因此導致企業(yè)管理者和統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認識模糊、并對其重要性了解甚微。很多企業(yè)的領導者都認為統(tǒng)計工作只是簡單的數(shù)據(jù)記錄和計算,統(tǒng)計數(shù)據(jù)就是填填數(shù)字及報表,對企業(yè)的管理和經(jīng)營決策沒有指導和參考作用。

        2.統(tǒng)計方法、手段有待改進

        在當今的信息化的經(jīng)濟環(huán)境中,國內(nèi)很多企業(yè)的統(tǒng)計工作的方法和手段都亟待改進,有的甚至還是改革開放年前的統(tǒng)計方法和手段。例如很多企業(yè)的統(tǒng)計工作都是以手工統(tǒng)計為主,未能實現(xiàn)統(tǒng)計方法的信息化。

        3.統(tǒng)計指標落后

        當前,企業(yè)經(jīng)營者重視的是市場信息、經(jīng)營質(zhì)量、經(jīng)營環(huán)境等經(jīng)濟運行質(zhì)量指標,而政府和行業(yè)主管部門統(tǒng)計系統(tǒng)則要求企業(yè)上報以經(jīng)濟總量指標為主、經(jīng)濟運行質(zhì)量指標為輔的指標系統(tǒng),導致企業(yè)管理者對自身企業(yè)統(tǒng)計的信息不感興趣,集中地說明了企業(yè)統(tǒng)計指標的落后不科學,不能適應市場競爭的需要。

        4.統(tǒng)計監(jiān)督機制缺陷

        由于國內(nèi)企業(yè)的管理者對統(tǒng)計工作的認識不足,及對其的重視不夠,使得國內(nèi)企業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)督機制存在缺陷或不健全,統(tǒng)計人員與會計人員混用,統(tǒng)計數(shù)字經(jīng)常被隨意修改,大大降低了統(tǒng)計工作對企業(yè)經(jīng)營管理的作用,降低統(tǒng)計信息的有用性。

        三、企業(yè)統(tǒng)計工作改革

        為適應經(jīng)濟發(fā)展的步伐,需對企業(yè)的統(tǒng)計工作做出改革,以面對新的經(jīng)濟形勢對企業(yè)統(tǒng)計工作提出的挑戰(zhàn),從而更好地為企業(yè)管理者服務,提供有用的統(tǒng)計參考信息。

        1.轉(zhuǎn)變認識

        首先,應該從根本上加強企業(yè)管理者及相關人員對統(tǒng)計工作的認識,使其加強對統(tǒng)計工作的重視,要徹底地認識到企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性和作用。因此企業(yè)領導和相關的統(tǒng)計人員則應該多學習現(xiàn)代統(tǒng)計概念,應認識到統(tǒng)計工作在一定程度上可以提升企業(yè)整體的競爭實力,所以應該轉(zhuǎn)變認識,加大統(tǒng)計工作投資力度。

        2.改善統(tǒng)計方法、手段

        改善企業(yè)統(tǒng)計工作的方法和手段勢在必行,企業(yè)應該加大對統(tǒng)計工作的投資力度,爭取實現(xiàn)統(tǒng)計工作信息化,可根據(jù)國際企業(yè)的成功經(jīng)驗采用ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)來全面根本上改善企業(yè)統(tǒng)計方法,能節(jié)約時間并能有效提高統(tǒng)計工作效率,從而,更好地為企業(yè)領導者管理決策提供統(tǒng)計信息。

        3.設置適宜的統(tǒng)計指標體系

        企業(yè)應該根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境來設置合適的統(tǒng)計指標體系,來綜合反映企業(yè)的整體運營情況。因此,企業(yè)在追求效益的同時。要根據(jù)自身的經(jīng)濟情況來量身打造適宜的統(tǒng)計指標體系,適當?shù)臅r候并可設立專題性指標體系,從而使得指標體系既能反映企業(yè)運轉(zhuǎn)情況又能夠與政府統(tǒng)計要求相適應。

        4.加強統(tǒng)計監(jiān)督力度

        統(tǒng)計工作的監(jiān)督機制是不可或缺的,其重要性是不可言喻的,企業(yè)在對日常統(tǒng)計工作的各方面進行改革的同時,也要對其自身的統(tǒng)計監(jiān)督機制進行改革和完善,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和統(tǒng)計工作的全面性。

        5.人才培養(yǎng)

        企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時,應該注重對統(tǒng)計人才的招募和培養(yǎng),以備不時之需,應該對企業(yè)統(tǒng)計人員定期開展培訓來提高技能,使其獲得了現(xiàn)代化統(tǒng)計概念的同時,又能熟練操作統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化工具,從而更好地為企業(yè)服務,提升統(tǒng)計信息的準確性。

        當前,我國還未能徹底地走出經(jīng)濟危機的負面影響,經(jīng)濟未實現(xiàn)全面復蘇階段,基于此特殊階段,國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作改革的步伐刻不容緩,需要不斷地適時改革來促進國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展及我國經(jīng)濟發(fā)展意義非凡。

        參考文獻:

        [1]苗敬毅.對市場經(jīng)濟條件下企業(yè)統(tǒng)計的思考[J].生產(chǎn)力研究.2002

        [2]李瑛珊.對統(tǒng)計工作改革的幾點思考[J].統(tǒng)計與決策2003

        [3]劉穎,李新.企業(yè)統(tǒng)計在新經(jīng)濟中的改革[J].科技信息.2007

        [4]盧蓉,我國企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題與對策研究[J].現(xiàn)代商業(yè).2009

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