祝志成 鄧細(xì)亞
一頭大象能把一棵大樹(shù)連根拔起,但一根小小的木樁就能將其拴住,這是為什么呢?原來(lái),在大象很小的時(shí)候,人們就用一根小木樁把它拴住,小象多次嘗試掙脫,但終因力氣不夠未能如愿,慢慢也就放棄了。這是大象的悲哀,因?yàn)榇笙筻笥谝酝慕?jīng)驗(yàn)而不再掙脫,卻忘了小象長(zhǎng)大,力量與往昔不可同日而語(yǔ)。
由此聯(lián)想到一些基層帶兵人憑經(jīng)驗(yàn)帶兵,用慣性思維去判斷、處置戰(zhàn)士的思想問(wèn)題,不善于研究當(dāng)前官兵思想的新情況、新特點(diǎn),一旦出了問(wèn)題,就像大象掙脫不了小木樁一樣,意識(shí)不到問(wèn)題出在自己身上。在基層,我們常常會(huì)遇到這樣的現(xiàn)象:一名平時(shí)表現(xiàn)尚可的戰(zhàn)士,因入黨或獎(jiǎng)勵(lì)名額有限,沒(méi)能如愿,本來(lái)沒(méi)有多大的思想問(wèn)題,可是連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總是不放心,先是安排班、排長(zhǎng)做思想工作,接著又是連長(zhǎng)、指導(dǎo)員找其談心,連隊(duì)還將其列為“個(gè)別人”。從表面上看,連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想工作開(kāi)展得及時(shí),但談起此事,戰(zhàn)士就覺(jué)得很苦惱,認(rèn)為自己并沒(méi)有背上太大的思想包袱,可是連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為什么總是對(duì)自己不放心,干什么事情都“另眼”相看,反而影響了正常的工作、學(xué)習(xí)和生活。
新兵下連和崗位轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)段,也是涉及戰(zhàn)士切身利益的敏感時(shí)期,若是思想工作跟不上,特別是工作方法陳舊簡(jiǎn)單,不與時(shí)俱進(jìn),不針對(duì)戰(zhàn)士思想的新情況、新特點(diǎn),按照老辦法、老經(jīng)驗(yàn)去開(kāi)展思想教育工作,勢(shì)必會(huì)給部隊(duì)的安全管理工作帶來(lái)一定的壓力。做思想工作應(yīng)該注重方式方法,應(yīng)該量體裁衣、對(duì)癥下藥,時(shí)常研究戰(zhàn)士的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性、創(chuàng)造性地做好一人一事的思想政治工作?,F(xiàn)在的戰(zhàn)士大多是80后,甚至是90后。他們的興趣愛(ài)好、性格特點(diǎn)和目標(biāo)追求趨向多元化,喜歡用自己獨(dú)特的視角和眼光理解外界事物,同時(shí)還有強(qiáng)烈的自尊心和榮譽(yù)感,對(duì)他們的批評(píng)和表?yè)P(yáng)都得講究方式方法。如果我們平時(shí)不注重研究戰(zhàn)士思想動(dòng)態(tài),不知道戰(zhàn)士在想什么、干什么、需要什么,只憑一時(shí)的經(jīng)驗(yàn)臨陣磨槍做思想工作,肯定不會(huì)收到好的效果。思想工作的“一感三性”和“自主式、開(kāi)放式、啟發(fā)式、互動(dòng)式”的教育方式,是我們每個(gè)帶兵人應(yīng)該具備的教育觀念和應(yīng)該掌握的本領(lǐng)。帶兵人只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,提高個(gè)人能力素質(zhì),緊貼戰(zhàn)士思想變化的實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展思想教育工作,才能走出“大象掙脫不了小木樁的怪圈”。
(作者單位:73667部隊(duì))