【摘 要】鋼鐵企業(yè)信息化水平的提升為企業(yè)外部市場(chǎng)行情分析管理系統(tǒng)構(gòu)建提供了重要的基礎(chǔ)；激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)提出了緊迫要求；外部市場(chǎng)行情分析要素內(nèi)容簡(jiǎn)介；系統(tǒng)的應(yīng)用框架內(nèi)容及各部分間的相互關(guān)系；系統(tǒng)構(gòu)建的保障措施及保證手段等

【關(guān)鍵詞】信息化；鋼鐵企業(yè)；市場(chǎng)行情；數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)；應(yīng)用架構(gòu)

中圖分類號(hào)：F297.23

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-8283(2009)03-0018-02

1 現(xiàn)狀分析

在國(guó)家政策的指引下，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的信息化建設(shè)和信息系統(tǒng)的應(yīng)用飛速發(fā)展，幾乎所有鋼鐵企業(yè)建立了自己的信息管理系統(tǒng)，對(duì)規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)管理，為顧客和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的能力、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大幅度提升發(fā)揮了重要作用。

但也應(yīng)該清醒地看到，雖然鋼鐵企業(yè)，特別是大型企業(yè)的信息化水平已有了較大改觀，但針對(duì)外部市場(chǎng)行情分析的管理系統(tǒng)的構(gòu)建卻非常滯后，這在一定程度上制約了企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)行情的把握。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈和驟然變化的市場(chǎng)，尤其是我國(guó)鋼鐵企業(yè)受2008年金融危機(jī)的影響，成本壓力、下游行業(yè)需求減弱，鋼鐵行業(yè)盈利的潛在風(fēng)險(xiǎn)和困難明顯增加，鋼鐵企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，鋼鐵經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜和動(dòng)蕩，鋼鐵企業(yè)急需通過(guò)對(duì)外部市場(chǎng)研究分析來(lái)提高市場(chǎng)洞察力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2分析內(nèi)容

2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境指標(biāo)

包括：美、日、歐共體、印度、巴西等國(guó)家以及關(guān)于整體世界經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、失業(yè)率等)；主要國(guó)家和地區(qū)間匯率；原油價(jià)格行情(現(xiàn)貨和期貨)、黃金價(jià)格行情(現(xiàn)貨和期貨)；主要國(guó)家利率、GDP、CPI、PPI；國(guó)內(nèi)外主要國(guó)家股票行情等。

2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境指標(biāo)

包括：人民幣主要匯率、利率和存款準(zhǔn)備金率；國(guó)內(nèi)GDP、工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)PPI、CPI、固定資產(chǎn)投資價(jià)格指數(shù)等。

2.3 國(guó)際貿(mào)易方面指標(biāo)

包括：主要航運(yùn)指數(shù)情況；中國(guó)及其他主要國(guó)家進(jìn)出口關(guān)稅及其他相關(guān)政策；傾銷與反傾銷及其他貿(mào)易壁壘等。

宏觀方面的指標(biāo)和數(shù)據(jù)、評(píng)論等是進(jìn)行市場(chǎng)行情分析的必備的背景知識(shí)和基礎(chǔ)支撐，是決策首先和必須的知識(shí)儲(chǔ)備，為管理決策提供背景知識(shí)和知識(shí)積累。

2.4 具體策略指標(biāo)

2.4.1 產(chǎn)品策略方面

主要包括：區(qū)域市場(chǎng)情況，市場(chǎng)占有率，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，產(chǎn)品的交付能力及交付狀況，交付能力及交付狀況，產(chǎn)品銷售服務(wù)能力及狀況，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品銷售服務(wù)能力及狀況等。

2.4.2 價(jià)格策略方面

主要包括：新產(chǎn)品及新市場(chǎng)定價(jià)，某區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)反映供求關(guān)系的價(jià)格及市場(chǎng)預(yù)期，面對(duì)價(jià)格波動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手措施或傾向，適合不同的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)和角色(領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、跟隨者、補(bǔ)缺者)價(jià)格調(diào)整策略確定，調(diào)整信號(hào)和調(diào)整預(yù)警設(shè)立，調(diào)整的時(shí)機(jī)和力度等。

2.4.3 渠道策略方面

主要包括：區(qū)域市場(chǎng)銷售渠道組合，區(qū)域市場(chǎng)上主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及標(biāo)桿企業(yè)的渠道組合，區(qū)域市場(chǎng)上主要的中間商和主要經(jīng)銷品種規(guī)格，渠道控制能力，直供(直銷、中間商)等渠道的組合，渠道調(diào)整預(yù)警機(jī)制，調(diào)整的尺度，評(píng)價(jià)中間商(戰(zhàn)略的、重要的、一般的)等。

2.4.4 促銷策略方面

主要包括：產(chǎn)品在某區(qū)域市場(chǎng)上的品牌認(rèn)知度和信譽(yù)度，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及標(biāo)桿在某區(qū)域市場(chǎng)上的品牌認(rèn)知度和信譽(yù)度，產(chǎn)品在廣告、宣傳、公關(guān)等方面的力度和廣度，銷售政策(包括產(chǎn)品、價(jià)格、中間商管理等)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及標(biāo)桿銷售政策等。

2.5 信息數(shù)據(jù)的來(lái)源渠道

知名專業(yè)網(wǎng)站、權(quán)威部門發(fā)布、報(bào)刊雜志、企業(yè)間交流、行業(yè)會(huì)議、市場(chǎng)人員直接收集等。

3 系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)

應(yīng)用架構(gòu)由幾個(gè)層面組成：

(1)數(shù)據(jù)獲取層：數(shù)據(jù)獲取層主要實(shí)現(xiàn)對(duì)決策系統(tǒng)所需原始業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的獲取。具體的數(shù)據(jù)獲取方式包括：數(shù)據(jù)的直接抽取；利用數(shù)據(jù)交換平臺(tái)獲取所需數(shù)據(jù)；直接從平面文件中讀取數(shù)據(jù)等方式。

(2)數(shù)據(jù)集成、存儲(chǔ)層：數(shù)據(jù)集成主要對(duì)各類原始業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按照統(tǒng)一的公共數(shù)據(jù)模型進(jìn)行整合(包括數(shù)據(jù)命名的轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)編碼的轉(zhuǎn)換等)，形成一致的數(shù)據(jù)，消除數(shù)據(jù)冗余。最后統(tǒng)一存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)集市中。

(3)數(shù)據(jù)應(yīng)用層：對(duì)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)集市中的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的分析應(yīng)用，找出數(shù)據(jù)中隱藏的信息，為各級(jí)使用者提供管理、決策的依據(jù)。具體包括：即席查詢，報(bào)表，OLAP分析等功能。

(4)信息展現(xiàn)層：對(duì)各種分析、查詢的結(jié)果以直觀的方式展現(xiàn)給最終用戶。也可以通過(guò)與門戶集成的方式，通過(guò)企業(yè)信息門戶統(tǒng)一進(jìn)行展現(xiàn)。

4 保障措施

4.1 系統(tǒng)總體目標(biāo)是：

建立數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一信息資源層次體系、統(tǒng)一數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一信息編碼；

建立企業(yè)級(jí)的、統(tǒng)一的ODS，滿足跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的綜合查詢功能；

建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)集市，為管理決策層提供有效的數(shù)據(jù)服務(wù)；

建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)，為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供靈活自由的數(shù)據(jù)查詢和報(bào)表生成手段；

4.2 總體解決方案將遵循以下原則設(shè)計(jì)：

4.2.1先進(jìn)性和實(shí)用性

系統(tǒng)所采用的技術(shù)要具有先進(jìn)性和實(shí)用性。即采用的存儲(chǔ)設(shè)備平臺(tái)、服務(wù)器主機(jī)平臺(tái)、系統(tǒng)軟件平臺(tái)及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)所采用的技術(shù)應(yīng)符合當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的方向。

4.2.2安全性

系統(tǒng)的安全性包括硬件平臺(tái)的安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)安全、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的安全、和網(wǎng)絡(luò)通訊的安全。系統(tǒng)建設(shè)首先必須遵循安全可靠的原則，最大可能減少因信息基礎(chǔ)設(shè)施故障而造成的系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行的現(xiàn)象的發(fā)生。

4.2.3高可用性

系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)是穩(wěn)定﹑可靠﹑能夠滿足系統(tǒng)業(yè)務(wù)的要求。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須從不同的角度考慮到系統(tǒng)的高可用性，關(guān)鍵業(yè)務(wù)的系統(tǒng)組成不應(yīng)該存在單點(diǎn)失效的可能，充分考慮數(shù)據(jù)的高可用性，應(yīng)用系統(tǒng)的高可用性。

4.2.4可擴(kuò)展性

系統(tǒng)的建設(shè)要面向未來(lái)，技術(shù)必須具有先進(jìn)性和前瞻性，必須提供良好的可擴(kuò)展性以滿足將來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要。

4.2.5易管理性

可管理性要充分體現(xiàn)在系統(tǒng)軟、硬件平臺(tái)的管理工具應(yīng)提供豐富的、圖形化的管理工具，以便于管理及系統(tǒng)問(wèn)題的判斷和協(xié)助解決問(wèn)題。

4.3 成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，該小組是最高決策機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提供全面的指導(dǎo)，并且通過(guò)由系統(tǒng)總集成商和設(shè)備供貨商共同組成的工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提供咨詢以幫助解決，從組織和管理上保證整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 成立項(xiàng)目執(zhí)行小組

除了在項(xiàng)目組中包含了從需求、到設(shè)計(jì)、到開(kāi)發(fā)測(cè)試、到實(shí)施等各種角色的人員外，還將項(xiàng)目組中的各角色人員，組織成虛擬的團(tuán)隊(duì)，以加強(qiáng)橫向的交流和知識(shí)共享，提供整體的工作質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)效力。虛擬團(tuán)隊(duì)包括咨詢顧問(wèn)組、軟件開(kāi)發(fā)組、系統(tǒng)平臺(tái)組、項(xiàng)目管理組，分別負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目和系統(tǒng)的需求調(diào)研分析、軟件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)測(cè)試、系統(tǒng)實(shí)施，以及項(xiàng)目管理工作。