[摘要]本文從創(chuàng)業(yè)環(huán)境的發(fā)展趨勢和新一代創(chuàng)業(yè)者的特點出發(fā)，分析并挖掘了當今創(chuàng)業(yè)者應具備的素質特征，強調(diào)了綜合素質和作為其專業(yè)補充的心智素質的重要性并給出相應建議。

[關鍵詞]創(chuàng)業(yè)者：創(chuàng)業(yè)企業(yè)；綜合素質

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1009－8283(2009)04-0234-02

1 引言

什么樣的人能夠成功?自古以來一直是人們所熱衷去探索和研究的，每個時代的有志之士都以那時特有的方式實現(xiàn)自我價值，比如，新的發(fā)明創(chuàng)造、戰(zhàn)爭、國家的治理、商貿(mào)的發(fā)展等等，偉大的代表人物數(shù)不勝數(shù)，那么到如今，在這樣一個經(jīng)濟全球化的和平年代，不少青年才俊選擇了創(chuàng)業(yè)這么一條道路來展現(xiàn)自己的風采，雖然這條路上荊棘坎坷，但是仍然前仆后繼，夢想成功。那么怎樣才能成為那個幸運兒，傲視群雄呢?作為新一代的創(chuàng)業(yè)者有需要什么樣的素質和特點呢?就成了我們需要認真審視的問題了。

2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行動的方式，它為機會所驅動、需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領導能力。早在20世紀20年代，著名的經(jīng)濟學家奈特認為，企業(yè)家應當是那些在不確定環(huán)境下承擔風險并進行決策的人，并且創(chuàng)業(yè)者是比其他人更多地改變?nèi)藗兞松?、工作、學習、娛樂和領導方式。國內(nèi)的柳傳志、張朝陽。王志東、田溯寧和丁健等都是典型的創(chuàng)業(yè)者，他們的創(chuàng)業(yè)影響了我們中—些甚至許多人的生活方式。那么創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的特點各是如何呢?

首先，創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為創(chuàng)業(yè)投資的對象，又稱風險企業(yè)。風險企業(yè)是20世紀60年代前后伴隨新技術革命浪潮不斷高漲而產(chǎn)生的一批新型企業(yè)。與一般企業(yè)不同，這種企業(yè)專門在風險極大的高新技術產(chǎn)業(yè)領域進行開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營，主要為軟件、微電子技術、生物工程、計算機、空間技術、海洋技術、醫(yī)藥、新型材料、新能源等方面。它以高新技術項目、產(chǎn)品為開發(fā)生產(chǎn)對象，使之快速實現(xiàn)商品化、產(chǎn)業(yè)化，并能很快投放占領市場，獲得一般企業(yè)所不能獲得的高額利潤。從上世紀50年代末起，風險企業(yè)初見雛形。進入70年代，風險企業(yè)如雨后春筍，不斷涌現(xiàn)。90年代以后，風險企業(yè)如日中天。因此，通常所指的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般均為此科技型中小風險企業(yè)。

其次，作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的主體——創(chuàng)業(yè)者，20世紀對創(chuàng)業(yè)家的定義則有：不確定性的管理者；積極尋找創(chuàng)新機會的人，是經(jīng)濟過程的基本驅動者，他們尋找新的機會，是為了已有價值的方式，通過精心的風險性努力，整合社會資源來獲取利潤。管理大師彼得·德魯克也同樣告訴我們，創(chuàng)業(yè)家是創(chuàng)造新的、不同的事物并改變其價值的人。

3 新一代創(chuàng)業(yè)者的素質特點分析

從創(chuàng)業(yè)需求的角度出發(fā)，杰弗里·蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)需要觀點認為，人們創(chuàng)業(yè)主要受三種需求的激勵：對成就的需求、對權力的需求和對歸屬的需求。很明顯，蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)需要觀點中的成就需求、權力需要和歸屬需求都屬于社會需要。馬斯洛需要層次心理學理論認為，人的需要大體可以分為基本需要(生理需要、安全需要)，心理需要(尊重需要、歸屬關系和愛的需要)和自我實現(xiàn)的需要(滿足一個人獨特潛能的需要，如認知需要、審美需要等)，這些需要按照層次系統(tǒng)組織起來，人的需要由低向高發(fā)展，在某一時刻，最具有優(yōu)勢的需要支配著個體意識，成為個體行為的積極推動力量。我們不否認高級需要對低級需要的能動調(diào)節(jié)作用，但是在通常情況下，創(chuàng)業(yè)者的基本需要得以穩(wěn)定保障后，才會正常上升為基于心理需要和自我實現(xiàn)需要的社會性需求為動因的機會型創(chuàng)業(yè)階段。

由不同層次需求引發(fā)的創(chuàng)業(yè)動機，就需要創(chuàng)業(yè)者具備不同標準的素質和特點，隨著創(chuàng)業(yè)進程的不斷深入，創(chuàng)業(yè)者本身又需要不斷的自身學習和調(diào)整。在新的經(jīng)濟形勢和創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者需具備的特征如下：

3.1 基本素質

(1)身體素質。健康的體魄是在高壓的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下的必備條件之一，這一點毋庸置疑。需要強調(diào)的是，創(chuàng)業(yè)者在繁忙的工作之余，首先，要有一份合理的飲食計劃；其次，針對不固定的工作時間安排彈性的作息時間；最后，還需固定的健身計劃。以此保證身體的正常狀態(tài)。

(2)技術素質。企業(yè)家必須了解本企業(yè)所涉及的各個專業(yè)的基本知識。除了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等特殊業(yè)務知識外，重點在于內(nèi)部資源的配置，包括技術、計劃、設計、生產(chǎn)、質量、營銷、廣告、渠道、公關、監(jiān)督，以及利益機制、競爭機制、價格機制、供求機制等方面的組織與協(xié)調(diào)。

(3)基本能力素質。創(chuàng)業(yè)者必須能夠識別通過企業(yè)重新配置社會資源創(chuàng)造價值的機會，必須設計相應的戰(zhàn)略以引導對社會資源的控制，必須實施導致上述變化的行動計劃。

3.2 特征素質

(1)心理素質。雖然這沉穩(wěn)、冷靜，并不是新穎的名詞，可是越來越多的資料證明在當今的社會下，成熟心理的提前化和年輕化更有可能使得一個人在同齡人中占得先機。特別是在逆境中的成長壓力下，當別人都認為不可能的時候，仍有耐心和信心去發(fā)現(xiàn)機會；當需要在緊急時刻做出事關企業(yè)生死存亡的重大決策時，能夠腦袋不發(fā)熱，心無雜念的分析情況，冷靜判斷。這些將有助于增加扭轉局勢的可能性。

(2)誠信當先。隨著國內(nèi)與國外經(jīng)貿(mào)的往來，相互的學習和交流發(fā)展，在誠信的問題上達成了越來越多的共識，甚至越來越多的國內(nèi)企業(yè)都意識到信任是企業(yè)的命根子的道理。新一代的創(chuàng)業(yè)者都會將誠信作為合作的第一條，彼此信任才能深入交流。

(3)彰顯個性。這是當今年輕創(chuàng)業(yè)這最大的個性特點，獨特，新穎，有個性，是他們標榜自己的logo，不走尋常路，喜歡另辟蹊徑，關注意想不到的事情。這樣的個性使得他們的自我價值實現(xiàn)的欲望更加強烈，創(chuàng)業(yè)的激情也更加濃烈。這些往往體現(xiàn)在他們的關注領域，設計理念，和產(chǎn)品特點上等等。

4 創(chuàng)業(yè)綜合素質的挖掘

針對新一代創(chuàng)業(yè)者的素質特點，為了更好的進行創(chuàng)業(yè)活動，避免不必要的彎路和可能發(fā)生問題，對創(chuàng)業(yè)者的素質培養(yǎng)提出如下建議：

4.1 綜合素質的培養(yǎng)

業(yè)精于勤確實是我們所追求的，可是作為新一代的創(chuàng)業(yè)者，不能只滿足于對自己專業(yè)技術的鉆研。更應培養(yǎng)自己的觀察事物的能力。首先，處于全面信息化的今天，互聯(lián)網(wǎng)的使用使得擴展個人興趣愛好成為可能，人們可以在互聯(lián)網(wǎng)上更加迅速，大量的了解自己感興趣的東西。這為創(chuàng)業(yè)者關注和學習社會、文化和生活各個方面的知識創(chuàng)造了便利的條件；其次，創(chuàng)業(yè)者應培養(yǎng)自己對生活積極的態(tài)度和足夠的好奇心，善于從中發(fā)現(xiàn)新鮮的事物和不易察覺的細微變化；最后，綜合素質培養(yǎng)應結合個人的專業(yè)重點。由于事物是普遍聯(lián)系的，經(jīng)常將觀察所得的發(fā)現(xiàn)與自己的學識相比較，將大大增加發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)機會的可能。

4.2 善于培養(yǎng)關系網(wǎng)絡。會選人、用人

新一代的創(chuàng)業(yè)者往往過于注重個性發(fā)展，而忽略對于人際關系的把握，然而就國內(nèi)的情況而言，關系經(jīng)濟往往發(fā)揮著更大的作用，特別是對中小型的科技企業(yè)，由于限于規(guī)模、人員和資金，初始創(chuàng)業(yè)者需要大量的這方面資源，但又不能有力說服各個投資機構證明項目的可行性，這時，個人的關系網(wǎng)絡將其很大作用，家人、朋友等的援助之手也許就會改變整個項目的命運。同時，在企業(yè)的發(fā)展階段，人才的更新和使用是企業(yè)發(fā)展的命脈，如何選人和用人也對創(chuàng)業(yè)者提出更高要求，需要注意以下幾點：

(1)創(chuàng)業(yè)之初，很多比你強的人、和你觀點不一致的入、難以駕馭的人、甚至是你不喜歡的人之所以跟著創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)，是因為創(chuàng)業(yè)者有寬廣的胸懷、耐性、寬容、智慧，要能夠從與你不同的觀點、性格、能力、風格中，透視出誰是你能力的補充、提高和延伸；將未來能夠對你提供各類幫助的人進行分類，向他們闡述你的創(chuàng)業(yè)目標、構想和計劃，使他們覺得能后從你這里得到需要的東西，而作為交換。你得以進行創(chuàng)業(yè)，直至成功。

(2)創(chuàng)業(yè)之時，創(chuàng)業(yè)者要嚴格把關，人招進來了并不等于招聘大功告成了，你得在試用期里仔細觀察確定，各類人才到底是不是完全合乎你公司的需求和要求。要在茫茫人海里找到個真正有能力、可以信賴的好人并不是一件輕而易舉的容易事情，這是需要時間的。

4.3 放遠眼光，從全局出發(fā)對待問題。講究團隊配合，敢于和勤于付諸行動

(1)大局觀也是新一代創(chuàng)業(yè)老需要重視的問題，很容易在實踐中抓小利，放了大魚。出于對風險的考慮，創(chuàng)業(yè)者由于經(jīng)驗不足往往不能做出正確的發(fā)展決策，導致剛開始形式大好，結果后期出現(xiàn)重大問題時，已為時已晚。所以應該在考慮問題時，保持對可持續(xù)性的關注。

(2)創(chuàng)業(yè)本身也不是一個人能完成的事情，就算稟賦再高，也需要其他人才的輔助，既然一定是一個創(chuàng)業(yè)團隊在工作，那么在合作中，就要注意對默契的培養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)者要善于從性格上去觀察人，發(fā)現(xiàn)并掌握團隊里成員的個性需求，并不一定要滿足每一個人的所有要求，但合乎團隊利益的個人需要一定要設法滿足。

(3)提高對待實踐能力培養(yǎng)的重要性。紙上談兵永遠不能解決實際問題，但盲目沖撞，難免對企業(yè)造成更大傷害，不僅是時間、資源的浪費，對團隊的信心更是極大的打擊。所以切忌眼高手低和無計劃性的魯莽，要以理論指導實踐，根據(jù)環(huán)境變化及時調(diào)整進程安排，同時在實踐中總結經(jīng)驗作為積累，也為下一步行動做準備。

5 結語

綜上所述，在當前的經(jīng)濟形勢下，新一代的創(chuàng)業(yè)者需要具備更加全面的素質和修養(yǎng)才能在創(chuàng)業(yè)的道路上有所收獲，雖然難免出現(xiàn)失敗的情況，但是要有信心和耐心去克服問題，以每次經(jīng)驗作為提高各方面素質的積累。最后，由于時間和能力有限，文中難免有失偏頗，望各位師生朋友提出寶貴建議。