[摘要]研究企業(yè)環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)績(jī)效的關(guān)系需要先明確企業(yè)環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)績(jī)效之間內(nèi)在聯(lián)系及相互影響，基于影響因素分析的環(huán)境成本評(píng)估體系及投資決策方法能夠?qū)ζ髽I(yè)改善環(huán)境績(jī)效產(chǎn)生持續(xù)的激勵(lì)作用，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)取得。筆者擬對(duì)環(huán)境成本的控制與效果、效益進(jìn)行分析，希望能為增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境成本的控制，減少環(huán)境成本，提供一些有用的建議。

[關(guān)鍵詞]環(huán)境成本；經(jīng)濟(jì)效益；控制

中圖分類號(hào)：F270.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-8283(2009)04-0132-01

“工業(yè)化”是一把雙刃劍，它在促使人類積累物質(zhì)財(cái)富和推進(jìn)技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，也以驚人的速度破壞著地球上的環(huán)境資源。隨著人類經(jīng)濟(jì)的日漸發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)到環(huán)境危機(jī)也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展危機(jī)。由于環(huán)境成本與環(huán)境保護(hù)效果之間的密切關(guān)系，人們需要借助企業(yè)的環(huán)境成本數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)的環(huán)境負(fù)荷指標(biāo)分析，預(yù)測(cè)在環(huán)保方面進(jìn)行努力所可能要付出的代價(jià)，為管理層在企業(yè)環(huán)境保護(hù)方面的決策提供支持。

1 環(huán)境成本相關(guān)研究綜述

對(duì)于環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系目前理論界主要存在兩種觀點(diǎn)。其一，環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)效益呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。1998年Stanwiek通過(guò)對(duì)多個(gè)行業(yè)共120多家企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)收益率與企業(yè)的排污量之間存在明顯的正相關(guān)關(guān)系，從而驗(yàn)證了環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)效益呈負(fù)相關(guān)這一結(jié)論。

另一觀點(diǎn)是以美國(guó)著名管理學(xué)家邁克爾-波特為代表的，其認(rèn)為：“恰當(dāng)設(shè)計(jì)的環(huán)境規(guī)制可以激發(fā)被規(guī)制企業(yè)創(chuàng)新，產(chǎn)生效率收益，相對(duì)于不受規(guī)制的企業(yè)，這可能會(huì)導(dǎo)致絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；相對(duì)于規(guī)制標(biāo)準(zhǔn)較低的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者而言，環(huán)境規(guī)制通過(guò)刺激創(chuàng)新可對(duì)本國(guó)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)地位產(chǎn)生正面影響?！边@一理論通常被人們稱為“波特假設(shè)”或是企業(yè)環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”觀點(diǎn)，進(jìn)而認(rèn)為企業(yè)環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)效益之間是正相關(guān)關(guān)系。

2 環(huán)境成本因素對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

本文以“波特假設(shè)”為起點(diǎn)，說(shuō)明環(huán)境成本對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率有促進(jìn)作用。

2.1 企業(yè)對(duì)政府環(huán)境規(guī)制措施的反映

當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)政府制定的環(huán)境制度僅僅是被動(dòng)遵循，而不采用積極主動(dòng)的方式去改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染問(wèn)題，則企業(yè)對(duì)環(huán)境污染的付費(fèi)必然導(dǎo)致企業(yè)環(huán)境遵循成本的增加，進(jìn)而使經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力下降。相反，如果企業(yè)在政府的激勵(lì)性規(guī)制下采取了積極的創(chuàng)新行為，會(huì)更加慎重地進(jìn)行環(huán)境管理決策，更理性地處置環(huán)境管理成本與收益之間的關(guān)系，并選擇可以降低環(huán)境管理成本和提高效益的新技術(shù)和新工藝。同時(shí)企業(yè)還將對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式進(jìn)行改革，選擇更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的清潔生產(chǎn)方式，將廢棄物轉(zhuǎn)化為可利用的資源。這樣，不僅會(huì)減少企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染，企業(yè)也可能因創(chuàng)新行為獲得生產(chǎn)效率的提高，從而使環(huán)境管理成本得到一定或全部甚至高于成本的補(bǔ)償。

2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的差異性

由于企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不同，不同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和產(chǎn)品的工藝對(duì)環(huán)境的污染程度不同，從而使不同企業(yè)對(duì)環(huán)境污染所支付的成本存在差異。不同企業(yè)在資金、技術(shù)和人力資源狀況等條件方面存在著差別，使企業(yè)之間在創(chuàng)新能力上存在著一定的甚至較大的差異，當(dāng)企業(yè)的創(chuàng)新能力不足時(shí)，環(huán)境管理成本就不會(huì)因創(chuàng)新行為引起的生產(chǎn)效率提高而得到補(bǔ)償，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力因而會(huì)受到影響。

3 基于環(huán)境成本視角提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的建議

現(xiàn)階段，政府主要通過(guò)行政、法律等手段，強(qiáng)制企業(yè)環(huán)境成本內(nèi)部化。企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部環(huán)境管理體系，系統(tǒng)地解決企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)及活動(dòng)中可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的外部性影響，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部節(jié)能降耗及減污的問(wèn)題，為制造企業(yè)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益，從而達(dá)到單個(gè)企業(yè)私人成本與社會(huì)成本相等，既達(dá)到“最優(yōu)污染水平”獲得環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。在環(huán)境成本控制進(jìn)程中，要正確處理好以下幾方面關(guān)系。

3.1 環(huán)境成本內(nèi)部化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系

企業(yè)擔(dān)心環(huán)境成本內(nèi)部化后，會(huì)提高產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品價(jià)格，影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，從而形成環(huán)境成本內(nèi)部化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的矛盾。解決這一矛盾在于重新認(rèn)識(shí)環(huán)境成本內(nèi)在化的必然趨勢(shì)，一個(gè)重視環(huán)境成本管理的企業(yè)，會(huì)減少因環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，增加了環(huán)境效益，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 環(huán)境成本具體化與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

環(huán)境績(jī)效是—個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛在因素，它能導(dǎo)致更有效的運(yùn)作過(guò)程。由環(huán)境引起的成本不僅僅包括顯性成本，如稅收成本及管制成本，同時(shí)還包括一些隱性成本，如果不考慮環(huán)境相關(guān)成本，企業(yè)在顧客和雇員心目中的形象會(huì)遭到破壞從而引起的銷售下降、雇員士氣低落、社區(qū)對(duì)周圍化學(xué)物品危害擔(dān)憂等，都可能減弱企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，以及喪失競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)引起機(jī)會(huì)成本損失等。

相反，企業(yè)在保護(hù)環(huán)境方面的優(yōu)良表現(xiàn)或良好的社會(huì)形象可以增加產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)份額，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更迅速地得到新產(chǎn)品的環(huán)保許可，使企業(yè)搶先將產(chǎn)品打人市場(chǎng)。因此，從動(dòng)態(tài)的長(zhǎng)期的觀點(diǎn)看，圍繞著環(huán)境管理的企業(yè)革新能力可能是一個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在，它將與企業(yè)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因素并駕齊驅(qū)。

3.3 環(huán)境成本管理與投資決策的關(guān)系

企業(yè)在新產(chǎn)品的投資開發(fā)、環(huán)境項(xiàng)目的投入和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等長(zhǎng)期決策中需要進(jìn)行投資決策。投資決策是否正確直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。因此，企業(yè)的投資決策對(duì)于企業(yè)的盈利與否有著至關(guān)重要的作用。投資項(xiàng)目的可行與否以及立項(xiàng)時(shí)各備選方案之間優(yōu)劣比較的一個(gè)重要依據(jù)是項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益。此外，還要考慮將環(huán)境效益和社會(huì)效益貨幣化后獲得的間接經(jīng)濟(jì)效益。

因此，企業(yè)環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系是緊密相連的，而不是彼此隔絕互不相關(guān)的獨(dú)立概念；應(yīng)盡可能減少一些不利影響因素的負(fù)面作用程度，規(guī)避環(huán)境成本投資風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)創(chuàng)新補(bǔ)償和獲得先動(dòng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在實(shí)現(xiàn)環(huán)境績(jī)效的同時(shí)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益；雖然在現(xiàn)實(shí)中各種影響因素的作用程度難以進(jìn)行量化分析，但這并不說(shuō)明這些影響因素可以被忽略，相反企業(yè)應(yīng)在環(huán)境成本管理思想的基礎(chǔ)上結(jié)合戰(zhàn)略成本管理的原理進(jìn)行分析，并對(duì)相關(guān)因素要引起高度重視。