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        破壞性創(chuàng)新的躍遷模型:山寨手機(jī)的市場(chǎng)行為個(gè)案解析

        2008-12-31 00:00:00何繼新顧凱平
        北方經(jīng)濟(jì) 2008年24期

        摘要:本文借鑒破壞性創(chuàng)新理論,結(jié)合新興技術(shù)的躍遷模型,通過對(duì)山寨手機(jī)市場(chǎng)行為個(gè)案進(jìn)行解析,提出企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中新性能過濾線是企業(yè)新興技術(shù)方向的選擇;擴(kuò)大市場(chǎng)的有效路徑是以降低成本盡快獲得較大規(guī)模市場(chǎng)份額,并結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求狀況,使性能技術(shù)達(dá)到足夠好和價(jià)格足夠低,然后再爭(zhēng)取和強(qiáng)化技術(shù)領(lǐng)先地位。

        關(guān)鍵詞:破壞性創(chuàng)新 躍遷模型 山寨手機(jī)

        一、問題:山寨手機(jī)的市場(chǎng)行為個(gè)案預(yù)設(shè)背景

        2006年后,臺(tái)灣芯片商聯(lián)發(fā)科研制出了廉價(jià)的MTK手機(jī)芯片,從而使手機(jī)的生產(chǎn)沒有了核心技術(shù)。手機(jī)生產(chǎn)的技術(shù)門檻降低了,生產(chǎn)商利用聯(lián)發(fā)科芯片,配上手機(jī)外殼和電池,就可以組裝出一款手機(jī)。如此簡(jiǎn)單的手機(jī)生產(chǎn)方式,使各行各業(yè)的人士都加入到手機(jī)生產(chǎn)的行列。2007年以來,在深圳電子市場(chǎng)上,國(guó)際品牌手機(jī)或者國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)高仿后僅幾百塊錢就可買到,拼裝這些手機(jī)的廠商既不是地下加工廠,又算不上正規(guī)軍,這些手機(jī)以價(jià)格便宜、造型獨(dú)特、語言世界化、手機(jī)電池容量大、研發(fā)速度快等優(yōu)點(diǎn)異軍突起,是我們平常在廣告上見不到的各種各樣陌生的名字,所以它們得了個(gè)外號(hào)叫山寨手機(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2007年,山寨手機(jī)產(chǎn)量至少有1.5億部,幾乎與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)總銷量相當(dāng),掀起了強(qiáng)大市場(chǎng)沖擊波,首先對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌發(fā)出了致命一擊。除了華為、中興、TCL等以國(guó)外市場(chǎng)為主的廠商外,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)大企業(yè)幾乎全部都出現(xiàn)虧損,其中波導(dǎo)手機(jī)虧損5億多元,夏新手機(jī)虧損6億多元,有些企業(yè)甚至退出了市場(chǎng)。2007年我國(guó)品牌手機(jī)價(jià)格降幅雖然高達(dá)15%-20%,但是與山寨機(jī)比還是沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì),從市場(chǎng)份額看,國(guó)產(chǎn)品牌的占有率已經(jīng)下降到了20%多。分析山寨手機(jī)在市場(chǎng)異軍突起的原因,可以概括為:一是產(chǎn)品特點(diǎn)優(yōu)勢(shì),也就是價(jià)格便宜,外形比較好看或新穎,名字個(gè)性化,滿足了一部分人的消費(fèi)需求;二是推出新產(chǎn)品的速度極快;三是成本低。在廣東、深圳,不用注冊(cè)登記,不用辦理入網(wǎng)許可證,直接照搬其他公司的手機(jī)方案,再到市場(chǎng)采購(gòu)手機(jī)所需的材料,然后租用別人的廠房設(shè)備或者進(jìn)行手工組裝就可以生產(chǎn)上市了。山寨手機(jī)掀起的這股強(qiáng)大的市場(chǎng)沖擊波,使得國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)大企業(yè)幾乎全部出現(xiàn)虧損,技術(shù)壁壘轟然倒地。尤其是2007年10月,國(guó)家實(shí)施長(zhǎng)達(dá)9年的“手機(jī)牌照”制度取消,一條分工明細(xì)的山寨手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈正在逐漸形成,從專門設(shè)計(jì)電路、專做主板設(shè)計(jì)到外觀設(shè)計(jì)、原器件制作,從專門做整合、國(guó)包到省包、地包銷售,手機(jī)產(chǎn)業(yè)分工日益精細(xì)化。給山寨手機(jī)大量銷售沖擊現(xiàn)有的手機(jī)行業(yè)體系的現(xiàn)狀,針對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)上的“正規(guī)軍”提出了加快技術(shù)研發(fā)、提高產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度,在保證質(zhì)量,保持自己品牌的同時(shí),市場(chǎng)的反應(yīng)速度和產(chǎn)品的開發(fā)速度要更快的要求,同時(shí),加強(qiáng)自己內(nèi)部管理,降低成本,才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

        二、釋義:“躍遷模型”的基本命題

        破壞性創(chuàng)新理論認(rèn)為,當(dāng)破壞性技術(shù)出現(xiàn)時(shí),大公司應(yīng)該合理配置資源,不能只重視目前利潤(rùn)率高的老技術(shù)而忽視目前利潤(rùn)率低但有發(fā)展?jié)摿Φ男录夹g(shù)。破壞性創(chuàng)新可以分為低端市場(chǎng)破壞和新市場(chǎng)破壞兩種情況。低端市場(chǎng)破壞是指新技術(shù)出現(xiàn)以后,利用其低成本,逐步從現(xiàn)有技術(shù)的低端市場(chǎng)用戶人手奪取市場(chǎng)份額。因?yàn)榈投耸袌?chǎng)用戶的“足夠好”標(biāo)準(zhǔn)低,新技術(shù)產(chǎn)品的性能在初期雖然比不上老技術(shù),但是已經(jīng)達(dá)到了“足夠好”的標(biāo)準(zhǔn),所以可以在低端市場(chǎng)領(lǐng)域戰(zhàn)勝老技術(shù)。并且,由于新技術(shù)的進(jìn)步速度比老技術(shù)快,新技術(shù)逐級(jí)奪取老技術(shù)的市場(chǎng),最終能夠在高端戰(zhàn)勝老技術(shù),把老技術(shù)淘汰出局。在破壞性創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上,“躍遷模型”較好地解決了大企業(yè)在新興技術(shù)上的兩個(gè)“不清”:第一,對(duì)新興技術(shù)和現(xiàn)有技術(shù)的本質(zhì)差別認(rèn)識(shí)不清。這使得企業(yè)在技術(shù)選擇上立場(chǎng)不堅(jiān)定,容易傾向于已成功或已投入資源的現(xiàn)有技術(shù)。第二,對(duì)新興技術(shù)獲取市場(chǎng)成功的行業(yè)條件認(rèn)識(shí)不清。行業(yè)條件是指新技術(shù)能夠吸引足夠多的消費(fèi)者,從而形成較大的市場(chǎng)?!败S遷模型”是在研究由新興技術(shù)所引起的客戶轉(zhuǎn)移的時(shí)候,把客戶對(duì)于產(chǎn)品足夠好的標(biāo)準(zhǔn)作為能級(jí),當(dāng)客戶得到足夠多的“能量”,這里的能量指技術(shù)性能“足夠好”與價(jià)格“足夠低”兩個(gè)因素對(duì)客戶產(chǎn)生的影響的時(shí)候,客戶需求會(huì)發(fā)生“躍遷”,從一種產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)移到另外一種產(chǎn)品和服務(wù)。

        如圖所示,縱坐標(biāo)表示大部分消費(fèi)者關(guān)心的綜合技術(shù)性能,橫坐標(biāo)表示時(shí)間或者技術(shù)投入。模型假設(shè)之一是不區(qū)分低端破壞和新市場(chǎng)破壞,而把他們都看作低成本戰(zhàn)略;下面的一組三條帶箭頭的虛線表示的是老技術(shù)市場(chǎng)客戶的“足夠好”標(biāo)準(zhǔn),我們稱為舊族;上面的一組表示的是新興技術(shù)帶來的新技術(shù)市場(chǎng)客戶的“足夠好”標(biāo)準(zhǔn),我們稱為新族。在舊族和新族之間是定義的“新性能過濾線”,這條線的含義是,由于新興技術(shù)具有能夠較大幅度增加消費(fèi)者滿意度的性能,降低產(chǎn)品成本,而老技術(shù)沒有這一性能,所以老技術(shù)的綜合性能發(fā)展是有上限的,這條“新性能過濾線”就是上限。始終處于舊族中的兩條實(shí)線代表老技術(shù)族的兩種技術(shù),穿越“新性能過濾線”的兩條實(shí)線代表新興技術(shù)族的兩種技術(shù)。這個(gè)模型說明,在新興技術(shù)出現(xiàn)以前,只存在老技術(shù)族。老技術(shù)族中有多種技術(shù),能夠滿足不同層次的客戶的需要。那些成本低的技術(shù)往往能夠贏得較大的市場(chǎng)份額。因?yàn)樽鍍?nèi)的技術(shù)雖然有差別,但對(duì)大部分消費(fèi)者來說這些技術(shù)上的差別并沒有造成產(chǎn)品應(yīng)用上較大的滿意度的差別,所以不同技術(shù)之間的較量主要取決于成本的高低。當(dāng)新興技術(shù)出現(xiàn)以后,新興技術(shù)雖然起初具有明顯吸引消費(fèi)者的新性能,但綜合性能可能仍然不如老技術(shù)。這不是絕對(duì)的,也可能新興技術(shù)一出現(xiàn)綜合性能就比老技術(shù)的綜合性能高。隨著時(shí)間的發(fā)展或者技術(shù)投入的增加,新興技術(shù)穿越“新性能過濾線”,開始創(chuàng)造新的市場(chǎng),而老技術(shù)無法穿越“新性能過濾線”,所以無法在新興技術(shù)市場(chǎng)中占有一席之地。當(dāng)新興技術(shù)的綜合性能穿過“新性能過濾線”之后,新興技術(shù)在性能上逐步達(dá)到新族中足夠好的標(biāo)準(zhǔn),但是這并不是使舊族消費(fèi)者向新族躍遷的充分條件,因?yàn)槌浞謼l件至少還包括另外一個(gè)因素:價(jià)格。價(jià)格取決于新性能給消費(fèi)者帶來滿意度的提高程度,我們稱之為新技術(shù)的邊際效應(yīng)增量。邊際效應(yīng)增量越大,消費(fèi)者愿意承擔(dān)的新老產(chǎn)品之間的價(jià)格差越大。無論新興技術(shù)產(chǎn)品剛上市時(shí)比老技術(shù)產(chǎn)品的價(jià)格高還是比老技術(shù)產(chǎn)品的價(jià)格低,在邊際效應(yīng)增量下,如果新興技術(shù)的價(jià)格“足夠低”,低于消費(fèi)者的預(yù)期,發(fā)生消費(fèi)者客戶從舊族到新族的躍遷是必然的。因此,消費(fèi)者從老技術(shù)市場(chǎng)躍遷轉(zhuǎn)移到新興技術(shù)市場(chǎng)的充分條件是:一是新興技術(shù)的綜合性能穿過“新性能過濾線”達(dá)到新的性能“足夠好”標(biāo)準(zhǔn);二是新興技術(shù)產(chǎn)品與老技術(shù)產(chǎn)品的價(jià)格差與新興技術(shù)的新性能所引起的邊際效應(yīng)增量相匹配,達(dá)到消費(fèi)者預(yù)期的價(jià)格“足夠低”標(biāo)準(zhǔn)。

        三、解析:躍遷模型和山寨手機(jī)的市場(chǎng)行為個(gè)案

        從山寨手機(jī)的市場(chǎng)行為個(gè)案,可以看出大公司比新成立的小公司有更多的資源,理論意義上成功的機(jī)會(huì)更大,但在新興技術(shù)面前卻常常輸給小公司?,F(xiàn)有的理論解釋可能是:技術(shù)預(yù)見力不足;企業(yè)現(xiàn)有的組織文化不利于新興技術(shù)的發(fā)展,對(duì)新興技術(shù)起到抑制作用;對(duì)新興技術(shù)的商業(yè)模式認(rèn)識(shí)不足等等。但是結(jié)合躍遷模型進(jìn)行分析,山寨手機(jī)的市場(chǎng)行為個(gè)案反映了新興技術(shù)條件下的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定。主要包括:一是用新性能過濾線選擇技術(shù)方向。MTK手機(jī)芯片對(duì)于原有手機(jī)技術(shù)來說是破壞性創(chuàng)新,是新興技術(shù),基于原有手機(jī)技術(shù)的品牌手機(jī)雖然一度很成功,但它對(duì)顧客的服務(wù)功能或者說對(duì)顧客的吸引力只是處于圖中的舊這個(gè)等級(jí)的范疇。無論原有手機(jī)怎樣開發(fā)新功能,怎樣創(chuàng)造自己的特色技術(shù),它也跳不出舊的范疇。MTK手機(jī)芯片技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)以后,在手機(jī)個(gè)性化方面對(duì)客戶的服務(wù)功能發(fā)生了變化。由于山寨手機(jī)本身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、研發(fā)速度優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)個(gè)性化優(yōu)勢(shì)等優(yōu)越特性,決定了基于MTK手機(jī)芯片的技術(shù)必然會(huì)最終取代基于原有手機(jī)芯片的技術(shù),因此,品牌手機(jī)企業(yè)要想在手機(jī)通訊市場(chǎng)上贏得市場(chǎng),就必須選擇開發(fā)基于MTK手機(jī)芯片的技術(shù)。山寨手機(jī)的“新性能過濾線”的主要含義就是山寨手機(jī)MTK手機(jī)芯片的優(yōu)越特性,基于原有手機(jī)技術(shù)是無法穿越的。二是擴(kuò)大市場(chǎng)的有效路徑。山寨手機(jī)在基本功能的使用上應(yīng)該是沒有問題的,但在初始階段由于基于原有手機(jī)技術(shù)下的品牌手機(jī)統(tǒng)治了市場(chǎng),而使用MTK手機(jī)芯片開發(fā)的山寨手機(jī),在滿足手機(jī)的基本功能的同時(shí),更能夠滿足手機(jī)的研發(fā)速度和市場(chǎng)需求快速多變的個(gè)性化需求的契合度,從成本、包裝、設(shè)計(jì)、功能、外觀上解決了性能“足夠好”的問題,山寨手機(jī)相對(duì)于原有技術(shù)在整體性能上確實(shí)有一個(gè)明顯的飛躍,而這種整體性能上的差別使人們?cè)敢庵Ц渡秸謾C(jī)和品牌手機(jī)之間合理的價(jià)格差,即山寨手機(jī)在價(jià)格上也解決了價(jià)格“足夠低”的問題。因此以品牌手機(jī)為主的以前基于原有手機(jī)技術(shù)的公司的大部分客戶在短時(shí)間內(nèi)就發(fā)生了向山寨手機(jī)的躍遷,山寨手機(jī)因而贏得了較大市場(chǎng)。品牌手機(jī)企業(yè)要在新興技術(shù)市場(chǎng)中重新奪回市場(chǎng)份額,需要從性能上解決基于山寨手機(jī)MTK手機(jī)芯片的情況下通過自主研發(fā)成功獲得所需要的功能。同時(shí),針對(duì)市場(chǎng)用戶的使用習(xí)慣對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行專門的設(shè)計(jì),比如對(duì)學(xué)生、女性、新潮流行族等不同用戶設(shè)計(jì)的不同手機(jī),達(dá)到性能滿足“足夠好”的要求。在價(jià)格上,山寨手機(jī)可以按照市場(chǎng)用戶常用的需求通過集中精力只開發(fā)技術(shù)設(shè)計(jì)和組合以及降低成本,使得山寨手機(jī)能夠以遠(yuǎn)低于品牌手機(jī)的價(jià)格出售,這樣,山寨手機(jī)產(chǎn)品與品牌手機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格差與新興技術(shù)的新性能所引起的邊際效應(yīng)增量相匹配,當(dāng)達(dá)到消費(fèi)者預(yù)期的價(jià)格“足夠低”的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),在品牌手機(jī)與山寨手機(jī)處于同一競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,山寨手機(jī)靠?jī)r(jià)格“足夠低”就會(huì)贏得一定的市場(chǎng)份額。

        四、啟示

        結(jié)合躍遷模型的理論框架,山寨手機(jī)的市場(chǎng)行為個(gè)案提供了品牌手機(jī)與山寨手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)過程生動(dòng)案例,說明企業(yè)的自主創(chuàng)新應(yīng)該根據(jù)不同的階段確定不同的重點(diǎn),先以技術(shù)“足夠好”和價(jià)格“足夠低”獲得市場(chǎng),然后再爭(zhēng)取技術(shù)領(lǐng)先。這里主要包括:1、根據(jù)新興技術(shù)的特征性能選擇新興技術(shù)族內(nèi)的技術(shù),結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求狀況先使性能達(dá)到足夠好,因?yàn)樵谛阅茏銐蚝玫那闆r下,低價(jià)格往往是競(jìng)爭(zhēng)制勝的切入點(diǎn),因此,要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求狀況尋找降低成本的方法,在通過價(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)一定的市場(chǎng)之后,企業(yè)可以側(cè)重于在性能上不斷改進(jìn),逐步趕超先進(jìn)技術(shù);2、在選擇新興技術(shù)時(shí),首先判斷備選技術(shù)是否具有“新性能過濾線”所代表的性能。消費(fèi)者從老技術(shù)市場(chǎng)躍遷轉(zhuǎn)移到新興技術(shù)市場(chǎng)的充分條件說明,企業(yè)想贏得市場(chǎng),要同時(shí)考慮技術(shù)“足夠好”和價(jià)格“足夠低”。技術(shù)相對(duì)落后企業(yè)需要關(guān)注如何在已經(jīng)形成的新興技術(shù)市場(chǎng)中獲得一定的市場(chǎng)份額并爭(zhēng)取最后戰(zhàn)勝技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)。對(duì)于技術(shù)相對(duì)落后的企業(yè),進(jìn)入市場(chǎng)的切入點(diǎn)應(yīng)該放在低成本上,尤其在技術(shù)選擇、針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)用戶的設(shè)計(jì)等方面創(chuàng)造出明顯的成本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

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