以古井集團(tuán)原董事長王效金為首的高管腐敗鏈，貫穿古井集團(tuán)采購、經(jīng)銷、廣告甚至改制等各個環(huán)節(jié)，整個高管層幾乎被“一網(wǎng)打盡”

在案發(fā)被查15個月之后，古井集團(tuán)原董事長王效金涉嫌受賄案，于7月24日在安徽宿州市中級法院開庭。

此前的2007年4月13日，王效金被紀(jì)委專案組從家中帶走，古井腐敗案的查處也由此拉開序幕。隨著紀(jì)檢、司法部門的調(diào)查不斷深入，古井集團(tuán)及旗下子公司諸多高管紛紛落網(wǎng)，最終演變?yōu)橐黄鸬湫偷母瘮「C案。截至目前，正式進(jìn)入司法程序的古井高管共計11人，整個高管層幾乎被“一網(wǎng)打盡”。

古井集團(tuán)全稱為安徽古井集團(tuán)有限責(zé)任公司，地處安徽省亳州市古井鎮(zhèn)，公司前身為1959年建廠的亳縣（州）古井酒廠，1992年組建成立古井集團(tuán)。目前其擁有十多家直接投資或控股的子公司，其中最主要的實體是安徽古井貢酒股份有限公司（深圳交易所代碼：000596，下稱古井股份），是中國第一家白酒上市企業(yè)。古井貢酒號稱中國老八大名酒之一，已有1800多年的歷史。

古井集團(tuán)所在的古井鎮(zhèn)，古稱減店集，1985年設(shè)減店鎮(zhèn)，1987年更名為古井鎮(zhèn)。恰巧在這一年，時年38歲的王效金當(dāng)上了亳縣古井酒廠廠長。

王效金是土生土長的亳州人，曾被視為當(dāng)?shù)厝说尿湴?。他被提拔?dāng)廠長兩年后，于1989年推出“降價降度”策略，在全國引發(fā)了一場“白酒革命”。此后，古井酒廠一度成為中國白酒業(yè)的龍頭企業(yè)，而王效金也被稱為“中國酒界第一人”。

時隔近20年，這位昔日的“酒界英雄”卻成為了審判庭里的階下囚。據(jù)檢方指控，自1991年10月至2007年3月，在擔(dān)任亳縣古井酒廠廠長、亳州古井酒廠廠長、安徽古井集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長兼總裁期間，王效金在原材料采購、廣告承攬、合股經(jīng)營、企業(yè)收購業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)收受賄賂共計人民幣508萬元、美元67.6942萬元、港幣5萬元。

而在王效金受審之前，其他涉嫌腐敗的古井高管大多已經(jīng)陸續(xù)過堂或領(lǐng)刑。其中，已經(jīng)宣判的有6人：判刑最重的是古井貢酒股份有限公司亳州古井銷售公司（下稱亳州銷售）原常務(wù)副總經(jīng)理郭新民，一審被判死刑，緩期兩年執(zhí)行；判刑最輕的是古井集團(tuán)安徽古井貢酒股份有限公司原基建部經(jīng)理李萬林，終審判決有期徒刑7年。古井集團(tuán)原副總裁劉俊德、李運(yùn)杰，古井股份原總經(jīng)理甘紹玉，古井集團(tuán)安徽老八大酒業(yè)有限公司原董事長阮昆華，一審判決有期徒刑10年到15年不等。

此外，已經(jīng)開庭等待宣判的有3人：古井集團(tuán)原副總經(jīng)理何飛，涉嫌挪用公款和職務(wù)侵占兩項罪名；古井股份原副總經(jīng)理朱仁旺涉嫌受賄人民幣220萬元；古井股份的銷售公司原副總經(jīng)理盧建春涉嫌受賄200多萬元。

11人中最后被批捕的，是古井集團(tuán)子公司東方瑞景企業(yè)投資發(fā)展有限公司（上海）業(yè)務(wù)總監(jiān)王亞洲，目前尚未進(jìn)入審判。

集體腐敗

在眾多行賄者名單中，山東煙臺華新集團(tuán)有限公司（下稱華新公司）董事長姜國武的名字格外引人注目。

盡管其行賄數(shù)額并不算多，但是這家包裝公司老總幾乎給每位能接觸到的古井高管都送錢。根據(jù)《財經(jīng)》記者的不完全統(tǒng)計，自2000年至案發(fā)，姜國武有案可查的行賄對象為古井五名高管，行賄總額60余萬元。其行賄經(jīng)歷典型地反映了古井集體腐敗之深。

華新公司是一家以包裝為主營業(yè)務(wù)的公司。自2000年起，華新公司開始給古井酒業(yè)生產(chǎn)瓶蓋。從2000年到2007年間，姜國武先后多次向王效金等高管行賄。

2004年發(fā)生的一件事，充分顯示姜國武的賄賂物有所值。其時，姜國武為古井股份公司生產(chǎn)的瓶蓋因不符合質(zhì)量要求，古井股份公司質(zhì)檢部門不同意使用。但是，在古井股份常務(wù)副總經(jīng)理朱仁旺的幫助下，該批瓶蓋被特批專門用于河南市場。

與采購渠道相同，古井經(jīng)銷業(yè)務(wù)同樣需要賄賂才能敲開。亳州市古井酒行的業(yè)主申桂榮，便是與姜國武路徑相似的一名行賄者。

從1998年起，古井集團(tuán)推行“酒行”經(jīng)營模式，在王效金的幫助下，申桂榮得了老古井酒在亳州的獨家銷售代理權(quán)。同時，王效金在申桂榮經(jīng)營、資金周轉(zhuǎn)等方面也同甘紹玉打過招呼，讓其對申予以支持。為感謝王效金的關(guān)照與支持，申桂榮先后五次在王效金辦公室或家中，送其人民幣20萬元。

對于王效金打過招呼的甘紹玉，申桂榮亦不吝賄款。1997年至2002年春節(jié)期間，甘紹玉先后擔(dān)任古井股份副總經(jīng)理、總經(jīng)理，并主管白酒銷售。為取得甘的幫助，申桂榮先后六次行賄人民幣共計6萬元。

申桂榮行賄次數(shù)最多、數(shù)額最大的古井高管是朱仁旺，其為古井股份公司管理銷售的常務(wù)副總經(jīng)理，1999年至2007年案發(fā)，朱仁旺22次收受申桂榮及其兒子孔永紅人民幣41.1萬元。

起訴書顯示，申桂榮通過賄賂先后取得了38度“十年陳”在亳州的總經(jīng)銷權(quán)、精品幽雅古井貢酒的經(jīng)銷權(quán)等。

多環(huán)節(jié)受賄

根據(jù)起訴書，王效金在原材料采購、廣告承攬、合股經(jīng)營、企業(yè)收購等多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)收受賄賂，幾乎囊括了古井的所有業(yè)務(wù)。

其中，散裝酒采購業(yè)務(wù)是古井集團(tuán)最重要的原料采購。根據(jù)檢方指控，王效金最大一筆涉嫌受賄便來自散裝酒采購業(yè)務(wù)，行賄者為四川君樂酒廠廠長李宗義。

起訴書顯示，從1991年到2006年，四川君樂酒廠一直是古井集團(tuán)散酒供應(yīng)商。其中，1991年至1999年供應(yīng)的是濃香型散酒；1999年至2006年，君樂成為古井集團(tuán)獨家醬香型散酒供應(yīng)商。截至案發(fā)，君樂總共供應(yīng)古井集團(tuán)散酒1.1萬噸，價值約1.7億元人民幣。分段對應(yīng)于此，1991年到2001年，王效金七次共計收受李宗義人民幣66萬元、美元1萬元，此外，李宗義還口頭承諾按噸計提“好處費(fèi)”給王效金，1998年到2001年，這筆“好處費(fèi)”累計美元55萬余元。

在原材料采購之外，廣告業(yè)務(wù)也是王效金收受賄賂較多的環(huán)節(jié)。根據(jù)起訴書，王效金曾收受《阜陽日報》記者楊雪和《財經(jīng)界》記者南焱賄賂，承諾在廣告業(yè)務(wù)上給予幫忙。

向王效金行賄最多的廣告業(yè)人士，為北京龍駿廣告有限公司的潘學(xué)清。自1997年開始，王效金在十年中，分12次收受潘學(xué)清所送人民幣213萬元，美元4萬元。

改制中的“交易”

在王效金被“雙規(guī)”之前，古井集團(tuán)便已處于風(fēng)暴的中心。

古井貢酒作為中國老八大名酒之一，在上世紀(jì)90年代長期占據(jù)全國白酒企業(yè)三甲位置。在王效金的運(yùn)作下，古井貢酒成為中國知名白酒品牌之一，古井集團(tuán)亦成為集白酒、房地產(chǎn)、酒店等多項產(chǎn)業(yè)為一體的大型國企。

然而，隨著白酒行業(yè)供大于求形勢的加劇，加上2001年白酒實施消費(fèi)稅政策，古井酒業(yè)在激烈的競爭中走下坡路。隨后，上市公司的利潤也不斷下滑。到2004年，總額約1億元的國債投資虧損，加上高達(dá)1.5億元的“合并繳稅” 缺口，使得古井股份公司2004年度凈利潤虧損高達(dá)1.8億元。2005年7月，古井股價更是創(chuàng)下了1.61元的歷史最低點，變成了*ST古井貢。

經(jīng)營上的失敗，刺激了王效金改制古井的沖動。

2004年2月，古井集團(tuán)召開職工代表大會曾通過一份改制方案，該方案將古井集團(tuán)不良資產(chǎn)剝離，保留優(yōu)良資產(chǎn)，經(jīng)過評估作價，以凈資產(chǎn)為基數(shù)，讓出60％股權(quán)給收購方，余下40％在內(nèi)部分配。根據(jù)評估，古井集團(tuán)凈資產(chǎn)約10億元，因此收購方須支付的對價為約6億元。

改制方案中的收購方，即深圳萬基集團(tuán)（下稱萬基）。萬基是一家民營企業(yè)，其董事兼實際控制人陳偉東發(fā)跡于保健品，其時旗下?lián)碛袩熍_發(fā)展（深圳交易所代碼：600766，后更名為園城股份）和香港上市公司萬基藥業(yè)控股（香港交易所代碼：00835，后更名為匯寶集團(tuán)）。

即使在事關(guān)企業(yè)命運(yùn)的改制環(huán)節(jié)，以王效金為首的古井高管層仍收受陳偉東的賄賂。起訴書顯示，王效金曾三次收受陳偉東賄賂，總額為人民幣30萬元。

第一次是在鄭州。2003年10月下旬，經(jīng)人介紹，陳偉東與王效金在鄭州見面，并在會談后簽訂“鄭州備忘錄”，雙方?jīng)Q定締結(jié)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。當(dāng)晚，陳偉東到王效金所住的房間，送上人民幣10萬元，請求王效金對萬基收購古井集團(tuán)一事給予關(guān)照。

在“鄭州備忘錄”簽訂后不久，王效金將有關(guān)情況向亳州市領(lǐng)導(dǎo)匯報，在匯報時王傾向與萬基集團(tuán)進(jìn)一步接觸，并建議亳州市政府給陳偉東發(fā)考察邀請函。

第二次是在古井所在的亳州。2003年11月，陳偉東接邀請函后來亳州市古井集團(tuán)考察，王效金安排其與亳州市政府官員會談。期間，陳偉東在古井大酒店房間里，送給王效金人民幣10萬元，并再次請王對收購一事提供幫助，請王盡早促成亳州市政府領(lǐng)導(dǎo)到萬基集團(tuán)考察。

第三次是在萬基所在的深圳。2003年11月下旬，王效金隨亳州市政府考察團(tuán)到深圳萬基集團(tuán)考察。期間，陳偉東在王效金所住房間又一次送其人民幣10萬元，王表示會盡力支持。在王效金的建議下，2003年11月23日，亳州市政府與萬基集團(tuán)簽訂了產(chǎn)權(quán)改制框架協(xié)議。

收受陳偉東賄賂的還有古井集團(tuán)“二把手”劉俊德。在與萬基洽談收購事宜的同時，古井通過委托理財業(yè)務(wù)向萬基拆借了7000萬元。負(fù)責(zé)古井集團(tuán)委托理財業(yè)務(wù)的劉俊德在此過程中，收受萬基集團(tuán)“贈予”的一套當(dāng)時價值122萬元的住房。

盡管古井集團(tuán)高管對于萬基集團(tuán)入主古井的條件相當(dāng)滿意，但2004年這份古井改制方案中的“高管受獎”，卻激化了矛盾。

根據(jù)方案，古井集團(tuán)普通職工平均每人將分到3萬股左右的股權(quán)，副總經(jīng)理以上的高層則平均分到80萬股左右的股權(quán)。由于比例懸殊，古井集團(tuán)出現(xiàn)管理層人事震動和罷工事件，一時波瀾跌宕。

2004年9月，安徽省國資委下發(fā)了特急文件，要求省內(nèi)地市的國資部門對于國企產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓情況自查。隨后，古井集團(tuán)制定的先期改制方案被否，亳州市政府開始全面接手古井集團(tuán)改制事宜。

此后，古井集團(tuán)以10.8億元為底價經(jīng)過三次拍賣，前兩次都流拍，最終在王效金被帶走當(dāng)天，2007年4月13日，公告稱古井集團(tuán)100％國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給國際飲料控股有限公司（簡稱IBHL）。

然而，兩個月后的6月21日，古井貢酒再次公告稱，鑒于亳州市國資委與IBHL在商務(wù)談判中存在重大分歧，無法達(dá)成一致意見，決定終止公司控股股東古井集團(tuán)100％國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。

時至今日，古井改制之路仍在彷徨之中。2008年全國“兩會”期間，古井集團(tuán)現(xiàn)任董事長曹杰在京告訴《財經(jīng)》記者：“古井集團(tuán)是改制的客體，具體改制方案由亳州市政府決定?！?/p>

截至《財經(jīng)》發(fā)稿，古井集團(tuán)仍是亳州國資委下屬的全資企業(yè)。■

古井腐敗窩案11人名單

王效金 原古井集團(tuán)董事長， 7月24日開庭，涉嫌受賄1000萬元

劉俊德 原古井集團(tuán)副總裁，受賄149萬元，一審判處有期徒刑11年

李運(yùn)杰 原集團(tuán)副總裁，受賄250萬元，一審判處有期徒刑15年

何飛 原集團(tuán)副總經(jīng)理，涉嫌挪用公款3300萬元，2008年4月15日開庭

甘紹玉 安徽古井貢酒股份有限公司原總經(jīng)理，受賄人民幣134萬多元、股份價值人民幣168萬余元，一審判處有期徒刑15年

郭新民 安徽古井集團(tuán)古井貢酒股份有限公司亳州古井銷售公司原常務(wù)副總經(jīng)理，受賄600多萬元，一審判處死緩

朱仁旺 古井貢酒股份有限公司原常務(wù)副總經(jīng)理，涉嫌受賄212萬元人民幣、2000美元，2007年11月29日在亳州市中級人民法院受審

阮昆華 古井集團(tuán)安徽老八大酒業(yè)有限公司原董事長，受賄35萬元，一審判處有期徒刑10年

李萬林 古井集團(tuán)安徽古井貢酒股份有限公司原基建部經(jīng)理，受賄39.6萬元，終審判處有期徒刑7年

盧建春 古井貢酒股份有限公司銷售公司原副總經(jīng)理。涉嫌受賄200多萬元，2008年5月22日受審

王亞洲 集團(tuán)子公司東方瑞景企業(yè)投資發(fā)展有限公司（上海）業(yè)務(wù)總監(jiān)，此案尚未進(jìn)入審判階段