各級(jí)官員的任職年齡，大抵有個(gè)杠杠，過(guò)了杠杠，就得退下來(lái)。有的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，還有任期制，位居某個(gè)級(jí)別不能超過(guò)多少年，在某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)位置上不能超過(guò)多少屆，超過(guò)了，也得退下來(lái)。無(wú)論多大的官，只要不對(duì)官位特別留戀，就可以什么官帽都摘掉，一次性退下來(lái)。官場(chǎng)建立了退休制度，也就基本上解決了“職務(wù)終身制”。

之所以稱基本解決，是因?yàn)榭傆腥讼肓魝€(gè)尾巴。應(yīng)該退下來(lái)，卻又講出種種理由，硬要保留某個(gè)職務(wù)。溜須拍馬的，也挽留再三，說(shuō)得很動(dòng)聽。其實(shí)，那些動(dòng)聽的的話，未必有真心。如今還有事實(shí)上的二線制度，即從一線退下來(lái)了，可以到二線呆一陣，緩和一下，冷清一下，沉淀一下，從生活習(xí)慣到心理承受力，好有個(gè)過(guò)渡期。二線制度，似乎像一種安慰，很有官場(chǎng)的人情味。既然是過(guò)渡，當(dāng)然不會(huì)長(zhǎng)，到時(shí)候，還會(huì)一刀切下來(lái)，不想退也得退。即便如此，官方職務(wù)全沒(méi)了，還有半官方的，半官方的也沒(méi)了，又有多如牛毛的社團(tuán)組織，諸如此類的頭銜，有的人一掛一大串。不過(guò)，那已經(jīng)不屬于“職務(wù)終身制”。

“職務(wù)終身制”沒(méi)有了，“權(quán)力終身制”卻突現(xiàn)了出來(lái)。

所謂“權(quán)力終身制”，是指某些領(lǐng)導(dǎo)人完全退下來(lái)了，再?zèng)]有任何領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但依舊擁有相當(dāng)大的權(quán)力。在他領(lǐng)導(dǎo)過(guò)的地區(qū)、部門或單位，還能左右繼任的主要領(lǐng)導(dǎo)人，能干涉新班子的工作，甚至發(fā)號(hào)施令，仍然說(shuō)了算數(shù)。去年年底，某市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，有人對(duì)我說(shuō)，好些人在走某某的門子。我奇怪，他所說(shuō)的某某，是該市的原市委書記，退下來(lái)五年了，走他的門子能有什么用？來(lái)人說(shuō)：“現(xiàn)在的市委書記，是他五年前退下時(shí)推薦的。現(xiàn)在的組織部長(zhǎng)，曾當(dāng)過(guò)他的秘書。他出面說(shuō)話，能不頂事嗎？”我說(shuō)，老書記未必說(shuō)那個(gè)話。后來(lái)又有人告訴我，走他的門子，果真靈驗(yàn)。說(shuō)他居然公開講，某某人要進(jìn)，某某人不能退。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，而又擁有權(quán)力，運(yùn)用權(quán)力，是一種很不正常的現(xiàn)象。

這不叫發(fā)揮余熱。余熱與權(quán)力無(wú)涉，只與個(gè)人的德才相關(guān)。退下之后，有才能的，本領(lǐng)大的，到大學(xué)去教書，去講演，去做科研，著書立說(shuō)。有品行的，有愛(ài)心的，去搞慈善事業(yè)，維護(hù)社會(huì)治安，下鄉(xiāng)扶貧、種樹、支教，做力所能及的事，惠及百姓。這些才叫發(fā)揮余熱。一位全國(guó)政協(xié)副主席全退后，住到湖南鄉(xiāng)下去了，有人說(shuō)他在那里給農(nóng)民搞良種選育；一位女性省委副書記退下后，去了巴山蜀水深處，在那里扶貧幫困；一位將軍摘下軍銜后，回到雁北老家的大荒漠，領(lǐng)著一群鄉(xiāng)親在那里種樹……言可正身，行為風(fēng)范，甚稱高風(fēng)亮節(jié)。什么都不干，呆在家里，讀書、畫畫、寫字，打打太極拳，精神養(yǎng)得爽爽的，身體練得棒棒的，那也很好，祝福他高壽。唯有權(quán)力不可發(fā)揮余熱。

新老班子交接，曾經(jīng)有一種說(shuō)法：“扶上馬，送一程?！边@一程該有多長(zhǎng)呢？誰(shuí)也說(shuō)不清。祝英臺(tái)送梁山伯，叫做“十八相送”，那也有“十八”做限制，不是沒(méi)完沒(méi)了地送。癡迷“權(quán)力終身制”的人，不是“送一程”，只要沒(méi)進(jìn)火葬場(chǎng)，就要一直送下去。似乎情深意長(zhǎng)，超過(guò)了梁祝。但旁觀者這么看嗎？后繼者這么看嗎？終身相送的，就來(lái)個(gè)“十八相送”吧?！笆讼嗨汀钡模蛠?lái)個(gè)“八相送”吧?！鞍讼嗨汀钡?，那就別送了。交班就是下班，“裸退”就是全退，何苦迷戀著權(quán)力不放。“送一程”，是工作方法問(wèn)題，送得沒(méi)完沒(méi)了，那就是別的問(wèn)題了。

無(wú)職有權(quán)現(xiàn)象，也是中國(guó)特色。按說(shuō)，職與權(quán)相連，有職就有權(quán)，無(wú)職就無(wú)權(quán)，沒(méi)了“職務(wù)終身制”，也就沒(méi)了“權(quán)力終身制”。中國(guó)官場(chǎng)之所以特殊，就在于權(quán)力來(lái)路特殊。如果權(quán)力真是人民給的，在適當(dāng)?shù)臅?huì)議上，由代表舉手，解除了職務(wù)，也就收回了權(quán)力。實(shí)際是，權(quán)力是上司給的，是幾個(gè)人給的，甚至是一個(gè)人給的，那情況就大不相同。前任是后任的培養(yǎng)人、領(lǐng)路人、提名人、拍板通過(guò)人，前任會(huì)認(rèn)為后任的權(quán)力是他賦予的。后任是前任的老部下、身邊人，一直緊跟前任，追隨前任，也就有著特殊關(guān)系，特殊感情，對(duì)前任感恩戴德，形成了言聽計(jì)從的習(xí)慣。職務(wù)交接了，關(guān)系還在，感情依舊，老習(xí)慣不可能馬上改掉。指定接班人，會(huì)形成人與人的特殊關(guān)系，甚至出現(xiàn)人身依附。所謂懂得報(bào)恩，報(bào)的是人民之恩，還是授權(quán)人之恩，那就只有他自己心里明白。

“權(quán)力終身制”，是權(quán)力過(guò)于集中留下的陰影。政治體制的弊病，決定前任退下之后，不可能失去對(duì)后任的影響。前任不自覺(jué)，不賢明，便會(huì)干涉后任，使權(quán)力得以延伸。這個(gè)陰影延伸得越長(zhǎng)，對(duì)繼任者的干涉就越大。

解決“權(quán)力終身制”，希望在于改革政治體制。當(dāng)政體大格局還未改變之時(shí)，也就只有寄希望于退下來(lái)的人自覺(jué)一些。自我修養(yǎng)，道德說(shuō)教，不能解決根本問(wèn)題，那就抓著末梢，解決一點(diǎn)算一點(diǎn)吧?！?/p>

（作者系著名雜文家）

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