摘 要:在組織或群體中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色協(xié)調(diào)是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)與明確的定位,并且不斷與環(huán)境中各種因素進(jìn)行互動(dòng),處理各種角色沖突和障礙的適應(yīng)過(guò)程。
關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)者;角色沖突;角色協(xié)調(diào)
中圖分類號(hào):D251 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-1605(2008)11-0089-03
在組織或群體中,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展起著作用。領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)角色有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)與明確的定位,處理好各種角色沖突和障礙,根據(jù)角色要求扮演一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,這樣才能最大限度地發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)者的作用。
一、領(lǐng)導(dǎo)者的角色沖突
領(lǐng)導(dǎo)者在確定了所要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧螅苯用媾R的一個(gè)問題就是如何將角色表現(xiàn)出來(lái),即社會(huì)角色的扮演問題。角色扮演的本質(zhì)是社會(huì)個(gè)體按照與一定的地位、身份、職位相符合的規(guī)范行為去與他人發(fā)生關(guān)系和相互作用,使行為規(guī)范模式現(xiàn)實(shí)化、客觀化、具體化。只有接近和比較正確地扮演自己特定的角色,才能成為符合社會(huì)要求的人。依據(jù)角色理論,人們對(duì)社會(huì)角色的扮演從來(lái)不是一帆風(fēng)順的。在社會(huì)角色的扮演中也常會(huì)產(chǎn)生矛盾,遇到障礙,甚至遭到失敗,這就是角色的失調(diào)。角色沖突就是一種常見的社會(huì)角色失調(diào),指的是角色扮演者在角色扮演情境中在心理上、行為上的不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)狀態(tài),是一個(gè)人在社會(huì)生活中負(fù)有多個(gè)角色責(zé)任或單一角色責(zé)任時(shí),角色之間或角色內(nèi)部發(fā)生了矛盾、對(duì)立和抵觸,從而引起內(nèi)部心理沖突。在現(xiàn)實(shí)生活中,由于社會(huì)地位的特點(diǎn)和社會(huì)生活的多元性,人們通常不只是扮演一種角色,而是要同時(shí)扮演多種角色,當(dāng)這些角色在特定條件下互不相容時(shí),就出現(xiàn)角色不清、角色中斷乃至角色失敗等。
角色沖突包括兩種類型:一是角色內(nèi)沖突。它是當(dāng)同一個(gè)體所承擔(dān)的不同角色之間,或同一角色存在幾個(gè)不同甚至相對(duì)的期望時(shí)引起的內(nèi)部沖突,表現(xiàn)為角色規(guī)定的各種行為規(guī)范之間發(fā)生沖突以及角色規(guī)定與個(gè)體對(duì)角色的認(rèn)知和扮演之間的沖突。二是角色間沖突。它指的是不同角色承擔(dān)者之間的沖突,往往由于利益上的對(duì)立、角色期望的差別以及人們沒有按角色規(guī)范行事等原因引起。
由于社會(huì)分工的不同、各自利益和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的不同,以及領(lǐng)導(dǎo)角色的智力、經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀念的不同,在領(lǐng)導(dǎo)角色之間或角色內(nèi)部會(huì)發(fā)生各種各樣的沖突,領(lǐng)導(dǎo)者如果不能很好地處理各自的角色位置,必然產(chǎn)生錯(cuò)位。領(lǐng)導(dǎo)者的角色沖突一般表現(xiàn)為:
一是角色不當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)者先天稟賦或才能不能勝任其所擔(dān)任的社會(huì)角色,或大材小用、此才彼用,擔(dān)任的角色與其自身的能力不相匹配。具體表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者觀念陳舊,思想保守,對(duì)新觀念和新事物持否定態(tài)度,害怕變革,不能跟上時(shí)代潮流,抱殘守缺,不能正視工作中存在的問題。求穩(wěn)怕亂,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。在工作過(guò)程中總是瞻前顧后,謹(jǐn)慎有余而開拓不足,遇到矛盾總是存在畏難情緒,滿足于現(xiàn)狀。
二是角色不為。領(lǐng)導(dǎo)者沒有承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)而造成損失的現(xiàn)象。唯書唯上,務(wù)實(shí)觀念淡薄。一些領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于照抄照搬別人的經(jīng)驗(yàn),習(xí)慣等待上級(jí)的紅頭文件指示,缺乏主動(dòng)開拓的精神,很多決策停留在口號(hào)、文件上,缺乏實(shí)踐。一些領(lǐng)導(dǎo)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,不切實(shí)際,不顧全局利益,缺乏相互之間的協(xié)調(diào)和配合。
三是角色固著。領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)視時(shí)代變遷,不能擺正自己與下屬、群眾的關(guān)系,仍然有高人一等的想法,“官本位”、“官貴民賤”的思想仍然存在。高高在上,缺乏服務(wù)意識(shí)。一些領(lǐng)導(dǎo)盛氣凌人,對(duì)群眾關(guān)心不夠,不是把自己看成人民的公仆、服務(wù)者,而是凌駕于群眾之上。
二、領(lǐng)導(dǎo)者的角色協(xié)調(diào)
領(lǐng)導(dǎo)者的角色協(xié)調(diào)就是不斷地與環(huán)境中各種因素進(jìn)行互動(dòng),在這個(gè)互動(dòng)的過(guò)程中會(huì)不斷地有碰撞與摩擦,這就要不斷地調(diào)整自己來(lái)適應(yīng)角色。
領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)自身的思想道德水平、知識(shí)文化涵養(yǎng)、價(jià)值觀、人生觀,把社會(huì)或他人的期待轉(zhuǎn)化成自己對(duì)角色的認(rèn)識(shí)和理解,不斷調(diào)整、塑造正確行為。角色協(xié)調(diào)是對(duì)角色的實(shí)踐,是建立在個(gè)人對(duì)其承擔(dān)的角色的認(rèn)知和領(lǐng)悟的基礎(chǔ)之上,它是對(duì)所扮演角色的體驗(yàn)、發(fā)展和完善的過(guò)程,是個(gè)體實(shí)踐角色職能、完成角色任務(wù)的過(guò)程。
(一)領(lǐng)導(dǎo)者的角色期待
期望角色即理想角色,指社會(huì)或組織為角色規(guī)定的理想行為規(guī)范模式的狀態(tài)。角色期待是指由個(gè)體的角色地位而對(duì)其相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)有的行為表現(xiàn)的一種預(yù)期和設(shè)想,是他人或社會(huì)對(duì)個(gè)體的期望,是一種外在的力量,而非角色承擔(dān)者自身的想法。角色期望既意味著一種關(guān)心、信念,也意味著一種制約和促進(jìn),是對(duì)角色行為的限制和要求。
領(lǐng)導(dǎo)者的角色期待,從宏觀上講,表現(xiàn)為一定的社會(huì)心理傾向,即社會(huì)公眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者及其角色行為的評(píng)價(jià)、情感和行為反應(yīng)方式;從微觀上講,是在某一特定社會(huì)群體中,絕大多數(shù)成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者及其行為的態(tài)度。角色期待對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者行為具有一定的約束作用,是一種非強(qiáng)制性的影響力。領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性,在一定程度上也取決于同群眾的領(lǐng)導(dǎo)角色期望的符合程度。凡是符合角色期待的行為方式,被領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象才會(huì)給予積極的評(píng)價(jià),持積極的態(tài)度,才會(huì)有肯定的行為反應(yīng),從而推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)角色作用的充分發(fā)揮。反之,對(duì)于不符合領(lǐng)導(dǎo)角色期望的領(lǐng)導(dǎo)行為,人們往往持否定的評(píng)價(jià)和消極的態(tài)度,當(dāng)然不會(huì)有積極的響應(yīng)行為,最后勢(shì)必影響領(lǐng)導(dǎo)角色作用的發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)者的使命是參與組織和管理社會(huì)活動(dòng),他們處于一定的生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系之中,受到各個(gè)不同歷史時(shí)期特定的生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系的制約。因此,領(lǐng)導(dǎo)角色期望必然帶有鮮明的社會(huì)特征。
極強(qiáng)的政治性。領(lǐng)導(dǎo)者必須有正確的政治方向和高度的責(zé)任感和事業(yè)心,保持政治的敏銳性和堅(jiān)定性,在大是大非面前能堅(jiān)定立場(chǎng),對(duì)不正之風(fēng)能堅(jiān)決抵制,堅(jiān)持為人民服務(wù),對(duì)人民負(fù)責(zé),具有自我奉獻(xiàn)精神。
鮮明的道德性。道德是成文或不成文的非法律公共行為規(guī)范和價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)在個(gè)人內(nèi)心形成的約束機(jī)制和個(gè)人信守的行為準(zhǔn)則,直接決定著領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在人格和生命價(jià)值,也規(guī)定著領(lǐng)導(dǎo)者作用的程度和范圍。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力是人民賦予的,應(yīng)該用之于民,而不能成為牟取私利的工具。任何時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者都必須擺正自己的位置,謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,做到“富貴不能淫,貧賤不能移”。
主流價(jià)值性。在價(jià)值多元的當(dāng)今社會(huì),領(lǐng)導(dǎo)者代表著社會(huì)的主流價(jià)值觀,對(duì)組織和他人起著引導(dǎo)和指示作用,因此領(lǐng)導(dǎo)者必須是誠(chéng)實(shí)、正直、可信的。在進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮作用的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)尊重、理解別人的價(jià)值觀,求同存異,積極合作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)者的角色領(lǐng)悟
領(lǐng)悟角色指角色扮演主體根據(jù)期望角色理解而形成的觀念中的角色模式。領(lǐng)導(dǎo)者的自我概念直接影響其角色領(lǐng)悟,主要包括三種成分:自我認(rèn)識(shí)、自我體驗(yàn)和自我控制。自我認(rèn)識(shí)是主觀的我對(duì)客觀的我的認(rèn)知與評(píng)價(jià)。認(rèn)知是主觀因素,“人貴有自知之明”,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己身心特征的認(rèn)識(shí)以及在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行的自我評(píng)價(jià)則會(huì)影響其對(duì)自身角色的定位,正確的、恰如其分的自我認(rèn)識(shí)有利于工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)者要在組織中找到一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?,就要有正確的角色知覺,對(duì)自身所擔(dān)任的角色期望有正確的感知,如果對(duì)自身的角色期望的感知不正確,或者說(shuō)他不了解該角色的要求,就不能很好地扮演行政領(lǐng)導(dǎo)角色,也無(wú)法做好工作。對(duì)角色的認(rèn)知良好與否,既與個(gè)人的教養(yǎng)、智力經(jīng)驗(yàn)有關(guān),又受社會(huì)環(huán)境的制約。自我體驗(yàn)是主觀的我對(duì)客觀的我所懷有的一種情緒體驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)者的自我體驗(yàn),尤其是自尊心和自信心的體驗(yàn),會(huì)使他們更能尊重自己,尊重他人,能夠堅(jiān)持原則,潔身自好,不向邪惡勢(shì)力低頭,能夠充滿自信地進(jìn)行創(chuàng)新與變革,履行領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和義務(wù),擔(dān)負(fù)起重大責(zé)任。自我控制是主觀的我對(duì)客觀的我的制約作用,它對(duì)人的行為有發(fā)動(dòng)和制止作用。高度自我監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)者能敏銳覺察到社會(huì)的變化,并調(diào)整自己的行為以適應(yīng)形勢(shì)的需要,他們依靠形勢(shì)因素而非自己內(nèi)心的感情、態(tài)度和性情來(lái)決定自己的行為。低度自我監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏行為的動(dòng)機(jī)和能力,對(duì)外部線索幾乎沒有反應(yīng),行為由其內(nèi)在決定,不隨環(huán)境變化而改變。高度自我監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)者比低度自我監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)者具有更強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)性,能進(jìn)行更多的建構(gòu)活動(dòng),對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望更敏感,更能展示出團(tuán)隊(duì)所期望的行為。
(三)領(lǐng)導(dǎo)者的角色實(shí)踐
實(shí)踐角色是個(gè)體在社會(huì)關(guān)系中與他人互動(dòng)而實(shí)際扮演的角色。通常情況下,在人們的觀念和意識(shí)中,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備一些典型的工作特征,這些特征能夠幫助他實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo),使他的追隨者對(duì)其充滿信心。
敢當(dāng)重任,有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)角色的基本特征,領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)著國(guó)家的重?fù)?dān)和公眾的期望,必須具備服務(wù)意識(shí)、服務(wù)精神,勤奮敬業(yè),甘愿將自己置于公眾的監(jiān)督之下,真誠(chéng)接受批評(píng),廣納民意,敢于面對(duì)挑戰(zhàn),創(chuàng)造性地開創(chuàng)新局面。依靠公眾利益去形成決策,執(zhí)行決策,監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行過(guò)程。因此,有效的領(lǐng)導(dǎo)離不開人民群眾的支持。領(lǐng)導(dǎo)者的服務(wù)意識(shí)不僅是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)行為最基本的評(píng)價(jià)指標(biāo),也是領(lǐng)導(dǎo)形象的展示,體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在人格,是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)角色的基本特征,領(lǐng)導(dǎo)者必須善于把為組織服務(wù)和為人民服務(wù)、為上級(jí)服務(wù)和為下級(jí)服務(wù)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。
運(yùn)籌帷幄,有勝任其職位的組織指揮能力。領(lǐng)導(dǎo)角色的組織指揮能力尤其重要,領(lǐng)導(dǎo)角色主要是進(jìn)行決策和監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行過(guò)程,高明的領(lǐng)導(dǎo)角色應(yīng)該是鎮(zhèn)定自若、超脫輕松的,能正確決策,巧妙用人,恰當(dāng)指揮,因此就需要領(lǐng)導(dǎo)者能夠指揮若定,沒有必要事必躬親、事無(wú)巨細(xì)都大包大攬,而是要適當(dāng)放權(quán),組織指揮下屬去完成工作、解決問題。
協(xié)調(diào)影響,善于學(xué)習(xí),形成自身人格凝聚力。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個(gè)與人為善,贏得合作與深受信任,受到好評(píng)和愛戴的人,能夠協(xié)調(diào)好各種關(guān)系和各個(gè)部門,善于發(fā)現(xiàn)、吸引、激勵(lì)人才。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,影響團(tuán)隊(duì)成員的重要途徑就是理解他人,表現(xiàn)出對(duì)他人的敏感性,能夠設(shè)身處地地為他人著想,體會(huì)他人的心理和處境,恰如其分地做出反應(yīng),能夠做到學(xué)人之長(zhǎng)、容人之短、諒人之過(guò)。“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!痹趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中,還必須善于思考,對(duì)工作進(jìn)行分析研究,從中找出其規(guī)律性,找出問題的癥結(jié),才能立于不敗之地。因此,領(lǐng)導(dǎo)者除了要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,還要養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣。
領(lǐng)導(dǎo)者在組織中處于特殊的地位,他們有著通過(guò)語(yǔ)言或行動(dòng)引起別人相同的思想情感的力量。領(lǐng)導(dǎo)者在下屬面前要注意樹立良好的形象,以此去感召他人。領(lǐng)導(dǎo)角色的感召性特征表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者既要敏于行、慎于行、善于行,又要時(shí)時(shí)努力提高自己的素質(zhì),不斷形成自己的人格凝聚力、滲透力、組合力和向心力。□
責(zé)任編輯:黃 杰