萬名“飛毛腿”推銷員、本土能人型企業(yè)家、“新當(dāng)涂人”三者一起,共同構(gòu)成獨(dú)特的“當(dāng)涂人經(jīng)濟(jì)”,他們是當(dāng)涂縣域經(jīng)濟(jì)最大的成長(zhǎng)性所在,是當(dāng)涂產(chǎn)業(yè)集群崛起的真正基因。
9月19日,安徽省57個(gè)產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)的大名單正式對(duì)外公布,當(dāng)涂縣博望鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、黃池鎮(zhèn)等3鎮(zhèn)榜上有名,在全省61個(gè)縣域中,當(dāng)涂與天長(zhǎng)是最多的,并列第一。
那么,從1978年當(dāng)涂在安徽省工業(yè)產(chǎn)值第一個(gè)突破億元開始,30年來,產(chǎn)業(yè)集群帶來了什么?又改變了什么?未來產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展對(duì)當(dāng)涂將意味著什么?
創(chuàng)富效應(yīng)
在澳大利亞墨爾本結(jié)束的國(guó)際數(shù)控裝備展上,來自當(dāng)涂縣博望鎮(zhèn)中亞機(jī)床制造有限公司生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床,吸引了眾多客戶的目光。他們很難相信這樣精密的產(chǎn)品,竟然出自中國(guó)一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的企業(yè)。在這次展會(huì)上,中亞公司董事長(zhǎng)許齊寶帶回了能裝滿兩個(gè)集裝箱的產(chǎn)品訂單。
穿行在機(jī)器轟鳴的廠房中,許齊寶如數(shù)家珍地介紹著每臺(tái)整裝待發(fā)的數(shù)控機(jī)床:這是出口法國(guó)的,那是出口馬來西亞的,還有為大亞灣核電站生產(chǎn)的……這些數(shù)控機(jī)床的售價(jià)比普通機(jī)床要高出5倍?!皵?shù)控機(jī)床在我們公司產(chǎn)品中僅占25%,未來我們要達(dá)到80%?!痹S齊寶信心十足地說道。
許齊寶多年從事刀具、模具推銷,后來投資辦起了企業(yè),發(fā)展成為中亞公司?,F(xiàn)在,公司每年生產(chǎn)各種機(jī)床1000多臺(tái),銷售總收入過億元。
如今,一個(gè)小小的博望鎮(zhèn),就有500家刃模具與機(jī)床制造企業(yè),全鎮(zhèn)10萬人口中,產(chǎn)業(yè)工人有1.7萬人,推銷員超過1.3萬人,被稱為“中國(guó)刃模具第一鎮(zhèn)”。
博望鎮(zhèn)的刀模具和機(jī)床制造產(chǎn)業(yè),是當(dāng)涂縣5大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群之一,其他4個(gè)分別是:冶金壓延、綠色食品、紡織服裝、醫(yī)藥化工,當(dāng)?shù)厝朔Q之為拉動(dòng)當(dāng)涂經(jīng)濟(jì)的“五駕馬車”。按照當(dāng)涂縣“十一五”規(guī)劃,冶金壓延、機(jī)械制造兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,將成長(zhǎng)為百億元產(chǎn)業(yè)集群,
2007年,博望的工業(yè)總產(chǎn)值超過40億元,財(cái)政稅收超過1億元。不過,在當(dāng)涂縣,太白鎮(zhèn)才是真正的稅收冠軍,在由70多家企業(yè)組成冶金壓延產(chǎn)業(yè)集群的支撐下,2007年太白鎮(zhèn)稅收收入超過2億元。像太白、博望這樣的產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn),是當(dāng)涂縣真正的“聚寶盆”。
在當(dāng)涂,能夠像博望這樣樹立起巨大品牌效應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有一個(gè),就是黃池鎮(zhèn)——全國(guó)最大的茶干生產(chǎn)基地、安徽食品工業(yè)第一鎮(zhèn)。在黃池,麻元友1979年開始創(chuàng)業(yè),發(fā)展成為安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——黃池食品公司,他是第一代食品企業(yè)家。目前,以黃池食品公司為龍頭,全鎮(zhèn)有食品加工企業(yè)110多家。黃池人盯住“菜籃子”,裝滿了自己的“錢袋子”。
在這種專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)下,當(dāng)涂一舉兩得:一是實(shí)現(xiàn)了工業(yè)強(qiáng)縣、財(cái)政增收的巨大財(cái)富效應(yīng);同時(shí),帶動(dòng)當(dāng)涂農(nóng)民人均純收入以每年1000元的速度遞增,2007年突破6000元,已連續(xù)6年位居安徽省第一。
產(chǎn)業(yè)集群的基因
“培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群就像‘栽樹’,十年樹木,百年樹人?!碑?dāng)涂縣經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任黃崇清的一句話,蘊(yùn)涵頗為深刻。的確,不管是東部還是中西部,不是是產(chǎn)業(yè)鏈的上游還是下游,對(duì)于任何產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)來說,企業(yè)家是最重要的。
因此,可以肯定的是,企業(yè)家是當(dāng)涂產(chǎn)業(yè)集群崛起的真正基因。
以博望產(chǎn)業(yè)集群為例,13000多位“飛毛腿”推銷員與本土能人型企業(yè)家這兩大群體,是刃模具與機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)集群真正的中流砥柱。沒有這兩大群體的奮斗,就沒有今天博望產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模,更不可能有未來可持續(xù)發(fā)展的力量。
2002年以后,外來投資的“新當(dāng)涂人”,又組成了一個(gè)新的企業(yè)家群體。因此,散落全國(guó)的推銷員、本土能人型企業(yè)家、新當(dāng)涂人三者一起,共同構(gòu)成了充滿生機(jī)與活力的“當(dāng)涂人經(jīng)濟(jì)”,他們是當(dāng)涂經(jīng)濟(jì)真正的成長(zhǎng)性所在。
長(zhǎng)江鋼鐵杜少榮、杜少華、中亞機(jī)床許正華、中德公司鄭長(zhǎng)玉、萊特氣彈簧陶生榮、黃池食品麻元友、桂龍藥業(yè)王秉岐、紅太陽集團(tuán)楊壽海、雨潤(rùn)公司祝義才……隨著當(dāng)涂經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這個(gè)名單將會(huì)越來越長(zhǎng)。由他們書寫的財(cái)富故事,必將越來越精彩。
更重要的是,這些知名企業(yè)家,都非“池中物”,騰云直上乃他們的畢生追求。“新當(dāng)涂人”、紅太陽集團(tuán)董事長(zhǎng)楊壽海認(rèn)為:“新型企業(yè)家或經(jīng)理們首先應(yīng)是‘政治家’,在商海中能確定航向、決定進(jìn)退;再應(yīng)是‘外交家’,在人海中能左右逢源、八面玲瓏;更重要的應(yīng)是一位‘哲學(xué)家’,能站在紅塵之上,俯視經(jīng)營(yíng)規(guī)律,激發(fā)超常智能,啟動(dòng)超前意識(shí)?!?/p>
楊壽海利用15年時(shí)間,帶領(lǐng)紅太陽集團(tuán)從中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的倒數(shù)第一到正數(shù)第一,這樣的企業(yè)投資當(dāng)涂,帶來的決不僅僅是10億元的投資。在這個(gè)10億數(shù)字的背后,對(duì)當(dāng)涂縣域經(jīng)濟(jì)更重要的是艱苦創(chuàng)業(yè)、勇攀高峰的精神。這種無形資產(chǎn)的“催化劑”作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過具體投資對(duì)當(dāng)涂經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)?!敖?jīng)營(yíng)是智慧的較量、理念的升華、毅力的抗衡?!睏顗酆5慕?jīng)營(yíng)哲學(xué),對(duì)所有當(dāng)涂企業(yè)家來說,同樣適用。
“新博望”的光榮與夢(mèng)想
2007年第3期,《決策》雜志在“活力博望”的專題報(bào)道中,曾以《皖蘇兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的角力》為題,對(duì)石湫鎮(zhèn)與博望鎮(zhèn)的“PK大賽”進(jìn)行過專門分析。
在此之前,《南京日?qǐng)?bào)》對(duì)石湫鎮(zhèn)如何趕超博望鎮(zhèn),做過深入分析報(bào)道;現(xiàn)任江蘇省長(zhǎng)的羅志軍在擔(dān)任南京市委書記期間,曾“微服私訪”到博望。不管引起多少人的關(guān)注,有一點(diǎn)是最根本的,這就是如果沒有產(chǎn)業(yè)集群迸發(fā)出來的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力,就不會(huì)引來如此“高規(guī)格”的重視。
但另一方面,目前的博望,正時(shí)時(shí)處處感受到來自對(duì)面10公里外石湫鎮(zhèn)的挑戰(zhàn)。甚至有人發(fā)出了“博望還能領(lǐng)跑多久?”的呼喊,其焦灼之情溢于言表。
回顧博望產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程就可發(fā)現(xiàn),抖落歷史的煙塵之后,博望鎮(zhèn)“立足刃具、跳出刃具”,產(chǎn)業(yè)層次及時(shí)升級(jí),在第一輪競(jìng)爭(zhēng)中已然勝出。進(jìn)入第二輪競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵階段,博望亟需二次升級(jí)。
那么,棋至中盤,該如何打造“新博望”?
其實(shí),當(dāng)涂面對(duì)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)絕不僅僅是博望一家,五大產(chǎn)業(yè)集群都同樣如此。博望只是當(dāng)涂產(chǎn)業(yè)集群的縮影。
如果我們把分析的區(qū)域范圍再次放大,就會(huì)發(fā)現(xiàn),打造“新博望”具有普遍的樣本意義。
在皖江經(jīng)濟(jì)帶中,有4個(gè)產(chǎn)業(yè)集群具有極為相似的共通性,分別是無為高溝鎮(zhèn)、當(dāng)涂博望鎮(zhèn)、天長(zhǎng)秦欄鎮(zhèn)與銅城鎮(zhèn)。
從數(shù)字上看,高溝鎮(zhèn)2007年就已經(jīng)突破100億元,“安徽第一鎮(zhèn)”的頭把交椅,目前階段無人能撼動(dòng)。高溝鎮(zhèn)的華凌集團(tuán)、華海集團(tuán)、華星集團(tuán)、江淮集團(tuán)“四大金剛”,產(chǎn)值都突破10億元。高溝作為第一方陣可謂一路絕塵,大有獨(dú)孤求敗之勢(shì)。與高溝不同,秦欄的霸氣在一句話中一覽無余:“高壓包包攬?zhí)煜拢b控器遙控東西?!鼻貦诘陌詺鈦碜援a(chǎn)業(yè)集群的底氣。
與秦欄同屬天長(zhǎng)市的銅城鎮(zhèn)提出:“學(xué)高溝、趕博望,向安徽第一鎮(zhèn)奮力邁進(jìn)”。坐落于該鎮(zhèn)的天大集團(tuán)2006年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值就已突破20億元。另外,在10月3日剛剛公布的胡潤(rùn)富豪榜上,天長(zhǎng)市銅城鎮(zhèn)成為最大的贏家:天大集團(tuán)葉世渠、天康集團(tuán)趙寬榜上有名。
與高溝、銅城等鎮(zhèn)相比,龍頭企業(yè)的缺失,是博望產(chǎn)業(yè)集群的一大弱勢(shì)。為了破解“面大點(diǎn)小”的局面,博望正在規(guī)劃建設(shè)“刃模具與機(jī)械制造國(guó)家級(jí)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,為企業(yè)家提供創(chuàng)業(yè)大舞臺(tái)。
同時(shí),為配套產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要,三產(chǎn)服務(wù)業(yè)與城鎮(zhèn)化建設(shè),博望已開始大踏步啟動(dòng)。博望鎮(zhèn)黨委書記石磊告訴《決策》:“博望提出了三句話:管理經(jīng)常化、規(guī)劃城市化、建筑標(biāo)準(zhǔn)化。用6個(gè)字可以概括博望城鎮(zhèn)化的發(fā)展特征:框架‘大’、樓層‘高’、馬路‘寬’、建筑‘新’、環(huán)境‘綠’、城市‘靚’。”一個(gè)馬鞍山市的城市副中心,呼之欲出。
由于多種因素的綜合作用,不論是高溝還是博望,“三產(chǎn)困境”具有一定的普遍性。除了完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)這個(gè)工業(yè)化的任務(wù)之外,城鎮(zhèn)化同等重要。
因此,工業(yè)化與城鎮(zhèn)化猶如車之兩輪、鳥之雙翼,共同發(fā)力才能騰飛。從這個(gè)意義上來說,“新博望”的打造,正在為安徽產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)的未來發(fā)展,探索出一種新模式。