2008年以來，中國企業(yè)的跨境收購交易金額已達411億美元，為去年同期水平的4倍以上，這主要得益于在資源行業(yè)所進行的收購。

7月11日，澳大利亞中西部公司(Mjdwest)掛出大股東中鋼集團的聲明，截至7月10日，中鋼總計持有Midwest股份已達到213，840，550股，持股比例達到50.97％，獲得了Midwest的控股權(quán)。分析人士稱，此項目是中國國有企業(yè)的第三次海外敵意收購嘗試，也是第一宗成功的敵意收購案例，已無需澳官方再行審批。對于鼓舞中國企業(yè)開展海外并購會產(chǎn)生積極影響。

中鋼總裁黃天文表示：“對Midwest的收購是中鋼國際化中重要的一步?！?/p>

日前，中鋼集團也就收購事件表態(tài)，在此次收購過程中，中鋼集團遵循國際市場并購的規(guī)律和澳大利亞的市場規(guī)范，組建了專業(yè)的團隊，反應(yīng)迅速，對市場及時做出正確的判斷和果斷的決策，使得收購取得最終成功。

7月10日，中鋼任命了3名董事進入Midwest董事會。他們是中鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳紅斌，中鋼澳大利亞礦業(yè)有限公司總經(jīng)理程思俊，以及澳大利亞律師LanMaCubbin。Midwest發(fā)表聲明表示歡迎3名新董事，任命于7月11日正式生效。另外，Midwest宣布將在中鋼控股達到50.1％后，向市場發(fā)行3，019，245股新股，用以支付投行的費用。

中鋼總裁黃天文專門組建了一個項目團隊，全權(quán)負責(zé)此項目，并且給予項目團隊自主決定權(quán)。這成為了中鋼在如此復(fù)雜情況下競購成功的主要因素之一。

一位熟悉中鋼的分析人士向記者表示，此次中鋼在澳洲對中西部公司的成功收購，在中國企業(yè)海外并購史上是具有里程碑意義的。這是中國有史以來第一次在其他國家的資本市場上成功完成的“沒有被邀請的要約收購”，也就是大家所稱的敵意收購。此項目僅是中國國有企業(yè)的第三次海外敵意收購嘗試，也是第一宗成功的敵意收購案例。其他中國公司很有可能會受此鼓舞，更加積極地實施他們的海外擴展計劃。

該分析人士認為，中鋼將為中西部新資源開發(fā)項目和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提供充足的資金和技術(shù)支持。此外，公司為當(dāng)?shù)氐木用裉峁┚蜆I(yè)機會，并且將向澳大利亞政府納稅，因此，澳大利亞也將從此交易中受益。

除中鋼以外，7月6日，中海油田服務(wù)股份有限公司(以下簡稱“中海服”)以25億美元收購了挪威鉆井公司Awilco Offshore的全部股權(quán)。

中海油服首席財務(wù)官鐘華表示，“中海服公司的長期目標(biāo)是，2020年成為一流的國際油田服務(wù)提供商，只有通過收購的方式才能幫助我們實現(xiàn)這個目標(biāo)。”

中國的第三大油氣生產(chǎn)商，中海油的上市子公司中海油服務(wù)，借助這項交易既可獲得鉆井技術(shù)，又有助于拓展國際業(yè)務(wù)。中海油服是中國最大的海上石油服務(wù)集團。該公司負責(zé)人說，“將以每股85挪威克朗的現(xiàn)金收購Awilco，較其7月初的收盤價存在19％的溢價?！?/p>

這次收購資產(chǎn)被認為是具有戰(zhàn)略性的。隨著油田服務(wù)公司在20年的平淡發(fā)展后開始有了結(jié)果。反映市場環(huán)境變化的一個指標(biāo)就是深水鉆井平臺的租金。在過去3年中，租金已經(jīng)上漲超過1倍，達到每天50萬美元。石油巨頭正越來越多地使用中海油服和Awilco等公司制造的深水平臺，因為，容易開采的陸上油氣資源正在枯竭，迫使它們勘探更遠的水域。然而，據(jù)咨詢公司稱，目前，全球僅有大約180座這樣的深水鉆井平臺，另有90座正在建造之中，2012年可以交付使用。漫長的建造周期和高昂的價格標(biāo)簽就像天然的制動器，防止出現(xiàn)嚴重的產(chǎn)能過剩。此外，正在建造的平臺多數(shù)已被預(yù)訂。更大的風(fēng)險在于，如果石油巨頭意圖控制成本的話，租金可能會下降。

這宗收購是中國油氣企業(yè)所實施的第4次收購。同時，也是中國企業(yè)為獲得海外能源資產(chǎn)及原材料或技術(shù)所做的最新嘗試，將有助增強中國在這些領(lǐng)域的地位。