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        石油企業(yè)宣傳工作要與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新

        2008-12-31 00:00:00薛宏偉
        現(xiàn)代企業(yè) 2008年12期

        企業(yè)宣傳是一項(xiàng)立足企業(yè),服務(wù)企業(yè)的大局工作,起著十分積極的傳播、引導(dǎo)、鼓動(dòng)、服務(wù)以及輿論監(jiān)督作用,在企業(yè)思想政治工作中具有不可替代的作用。但在我們石油企業(yè)中,有的干部和職工對(duì)企業(yè)宣傳存在模糊認(rèn)識(shí)。在他們看來(lái),只要保證了石油產(chǎn)量和生產(chǎn)安全就可以“高枕無(wú)憂”了,至于企業(yè)宣傳那是“可有可無(wú)”的事。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,石油企業(yè)的深化改革,企業(yè)宣傳工作的作用日益凸顯,石油企業(yè)對(duì)宣傳工作也提

        出了更高的要求。

        一、宣傳工作在石油企業(yè)中的作用

        宣傳工作是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中不可忽視的一項(xiàng)重要工作,石油企業(yè)也不例外。企業(yè)宣傳對(duì)外肩負(fù)著樹(shù)立企業(yè)形象、傳播“品牌立企”的重任,對(duì)內(nèi)承擔(dān)著塑造企業(yè)文化、凝聚企業(yè)人心的作用。在石油企業(yè)中,有些干部和職工因?yàn)閷?duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)不夠而認(rèn)為“宣傳工作無(wú)用”,因此不重視宣傳工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,石油企業(yè)改革的不斷深化,經(jīng)濟(jì)關(guān)系的轉(zhuǎn)化和利益格局的調(diào)整,石油企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到宣傳工作的重要性。

        1.加強(qiáng)宣傳工作有助于企業(yè)塑造良好的企業(yè)形象。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,石油企業(yè)只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以“品牌立企”為發(fā)展策略,才能在保持市場(chǎng)地位的同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)石油企業(yè)來(lái)說(shuō),打造企業(yè)品牌不僅意味著增加企業(yè)的知名度,也意味著能在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地,從而為石油企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障。企業(yè)品牌是通過(guò)宣傳工作塑造良好的企業(yè)形象,從而增強(qiáng)企業(yè)員工的自豪感、歸屬感和使命感以及讓市場(chǎng)了解企業(yè)、讓客戶接受企業(yè)、讓人才加入企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、建設(shè)成果、內(nèi)部文化以及未來(lái)前景都需要宣傳部門發(fā)揮職能,對(duì)其進(jìn)行全方位多層次的展示和傳播。近年來(lái),陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)不斷加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)和對(duì)外宣傳力度,在各級(jí)報(bào)刊上發(fā)表關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)銷售、職工生活的新聞報(bào)道,從而提高了延長(zhǎng)石油集團(tuán)的知名度,為延長(zhǎng)石油集團(tuán)樹(shù)立了良好的外部形象。

        2.加強(qiáng)宣傳工作有助于企業(yè)營(yíng)造良好的文化氛圍。當(dāng)前,人才競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了重要的位置。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展并且呼吁企業(yè)文化建設(shè)必須加強(qiáng)的形勢(shì)下,增強(qiáng)企業(yè)宣傳、營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍是迫在眉睫的一項(xiàng)工作。通過(guò)企業(yè)宣傳工作將企業(yè)文化潛移默化地積存于企業(yè)管理中、滲透到員工頭腦中、注入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,使石油企業(yè)的價(jià)值觀念和企業(yè)精神得到員工的廣泛認(rèn)同。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年月,毛澤東主席為邊區(qū)特等勞動(dòng)模范延長(zhǎng)石油廠廠長(zhǎng)陳振夏親筆題詞“埋頭苦干”以示鼓勵(lì)。從此“埋頭苦干”也成為延長(zhǎng)石油集團(tuán)的企業(yè)精神。延長(zhǎng)石油集團(tuán)在宣傳工作中不斷弘揚(yáng)“埋頭苦干”的企業(yè)精神,將符合企業(yè)精神的重大活動(dòng)、先進(jìn)事跡、模范人物向廣大員工進(jìn)行宣傳以發(fā)揚(yáng)光大。圍繞著“埋頭苦干”精神展開(kāi)的宣傳工作逐漸凝聚成為延長(zhǎng)石油集團(tuán)企業(yè)文化的重要部分,成為培育員工精神文化、吸引外部人才資源的有力手段。

        3.加強(qiáng)宣傳工作有助于企業(yè)員工凝聚力。企業(yè)可以通過(guò)宣傳部門將企業(yè)的規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)層的決策準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞到各基層單位。而決策制度要真正生效必須要獲得集體的廣泛認(rèn)同,這就需要宣傳部門傳播信息、宣傳引導(dǎo)。充分了解該項(xiàng)制度的意義,使廣大員工能夠盡快認(rèn)同和支持企業(yè)的改革和制度的創(chuàng)新。企業(yè)還可以通過(guò)宣傳部門展示企業(yè)風(fēng)采、體現(xiàn)員工生活,搭建領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁,在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)決策的同時(shí),將員工的意見(jiàn)和建議反饋到?jīng)Q策層,使其能夠及時(shí)地根據(jù)策略的實(shí)際效果進(jìn)行調(diào)整。此外,企業(yè)通過(guò)宣傳部門對(duì)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡的報(bào)道,宣傳、倡導(dǎo)、培養(yǎng)和打造既符合企業(yè)發(fā)展需要,又適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

        二、石油企業(yè)宣傳工作急需創(chuàng)新

        在有些石油單位,宣傳工作得不到重視的一個(gè)主要原因是這些單位的宣傳工作思想僵化、內(nèi)容陳舊、方式落后,跟不上時(shí)代的要求和企業(yè)發(fā)展的步伐。而新時(shí)期、新形勢(shì)下,市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)的深化改革、企業(yè)員工的信息文化需求、企業(yè)宣傳部門的自身生存無(wú)不要求企業(yè)宣傳工作與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。

        1.市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需要企業(yè)宣傳工作進(jìn)行創(chuàng)新。石油企業(yè)的產(chǎn)品雖然在目前階段是“皇帝的女兒不愁嫁”,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,隨著企業(yè)走向市場(chǎng)和企業(yè)間橫向關(guān)系的發(fā)展,石油企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,延伸工作觸角,讓石油企業(yè)宣傳工作走向市場(chǎng)定位,宣傳理念與市場(chǎng)全方位接軌,強(qiáng)化市場(chǎng)引導(dǎo),幫助員工樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新觀念。

        2.企業(yè)深化改革需要宣傳工作進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)是企業(yè)宣傳的基礎(chǔ),企業(yè)興旺,企業(yè)宣傳工作才能更好的開(kāi)展,反之企業(yè)破產(chǎn)了,企業(yè)宣傳工作自然也無(wú)容身之地,因此,企業(yè)宣傳工作無(wú)論任何時(shí)候都姓“企”。企業(yè)宣傳工作歷來(lái)是圍繞如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。新形勢(shì)下,石油企業(yè)改革不斷深化,企業(yè)宣傳工作也應(yīng)不斷創(chuàng)新,緊扣企業(yè)工作重心,服務(wù)大局。延長(zhǎng)石油企業(yè)宣傳工作應(yīng)牢牢把握發(fā)展集團(tuán)經(jīng)濟(jì)、注重節(jié)能環(huán)保的大局,推進(jìn)企業(yè)思想解放和改革開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,推進(jìn)企地結(jié)合,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏。從而實(shí)現(xiàn)延長(zhǎng)石油集團(tuán)依托陜北油氣煤鹽資源綜合優(yōu)勢(shì),持續(xù)發(fā)展油氣主業(yè),加快發(fā)展化工產(chǎn)業(yè),形成油氣煤鹽一體化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、深度轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)格局。

        3.員工素質(zhì)的提升需要企業(yè)宣傳工作進(jìn)行創(chuàng)新。隨著石油企業(yè)的不斷發(fā)展,員工素質(zhì)的不斷提高,企業(yè)員工對(duì)企業(yè)宣傳工作的要求也不斷提高?!叭瞬排d企,人才強(qiáng)企”是延長(zhǎng)石油集團(tuán)的戰(zhàn)略思想。為了給企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和人力支持,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)、快速健康發(fā)展,延長(zhǎng)石油集團(tuán)開(kāi)展了“512”工程:建立一支由50名左右適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求,在3年內(nèi)達(dá)到具有正高工、教授、博士級(jí)的掌握現(xiàn)代科技管理知識(shí)的總經(jīng)理助理和三總師助理等高級(jí)管理者隊(duì)伍,形成集團(tuán)公司的核心人才隊(duì)伍;建立一支100名左右具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力,在油田開(kāi)發(fā)、煉油化工、市場(chǎng)營(yíng)銷、管道儲(chǔ)運(yùn)、財(cái)務(wù)金融等五個(gè)專業(yè)人才隊(duì)伍;建立一支200名左右掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù),擁有較高技能,勇于創(chuàng)新,敢于實(shí)踐的高級(jí)操作人才隊(duì)伍。同時(shí)按照陜西省“三五人才”規(guī)劃對(duì)石化行業(yè)人才的要求,培養(yǎng)集團(tuán)公司“三五人才”:第一層次,培養(yǎng)4名45歲左右在特低滲油田開(kāi)發(fā)方面,能進(jìn)入國(guó)內(nèi)外科技前沿,體現(xiàn)國(guó)家學(xué)術(shù)水平,在國(guó)內(nèi)外科技界有一定影響的學(xué)術(shù)和科技帶頭人;第二層次,培養(yǎng)12名45歲以下,在煉油化工、地質(zhì)方面有很高的學(xué)術(shù)技術(shù)水平,成果顯著,代表我省學(xué)術(shù)技術(shù)先進(jìn)水平的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人;第三層次,培養(yǎng)50名30-40歲之間,代表集團(tuán)公司學(xué)術(shù)技術(shù)水平,起骨干作用的年輕優(yōu)秀人才,且作為進(jìn)入省級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的后備人選。這些高層次、高學(xué)歷的人才必然會(huì)對(duì)企業(yè)宣傳工作在文化引導(dǎo)和學(xué)習(xí)引導(dǎo)方面提出更高的要求。而貼近和服務(wù)員工是企業(yè)宣傳工作責(zé)無(wú)旁貸的使命,企業(yè)宣傳工作需要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)滿足職工越來(lái)越嚴(yán)格的要求。

        三、石油企業(yè)宣傳工作創(chuàng)新的路徑與方法

        面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)、企業(yè)、自身發(fā)展帶來(lái)的考驗(yàn)與挑戰(zhàn),石油企業(yè)宣傳工作應(yīng)該結(jié)合本單位實(shí)際創(chuàng)造性地展開(kāi),石油企業(yè)宣傳工作的創(chuàng)新是在思想觀念轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,是在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)上的創(chuàng)新,是不斷適應(yīng)市場(chǎng)抉擇和企業(yè)發(fā)展要求的創(chuàng)新。

        1.企業(yè)宣傳工作需要在宣傳思路上進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前,石油企業(yè)的重組工作進(jìn)入顯示成效階段,對(duì)企業(yè)的宣傳工作提出了更高的要求。企業(yè)的改革和制度的創(chuàng)新,遇到的情況極其復(fù)雜,面對(duì)的阻力和風(fēng)險(xiǎn)較大。在這種攻堅(jiān)破難階段,石油企業(yè)宣傳工作應(yīng)根據(jù)發(fā)展變化的企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境,及時(shí)調(diào)整工作思路,延伸工作觸角,在釋疑解惑、引導(dǎo)輿論、凝聚人心方面發(fā)揮輿論宣傳的指導(dǎo)作用和導(dǎo)向作用,引導(dǎo)廣大干部職工擺脫僵化思想,正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)改革思路,積極主動(dòng)為企業(yè)改革添磚加瓦。石油企業(yè)在進(jìn)行深化改革的過(guò)程中,不僅要注重技術(shù)的創(chuàng)新和人才的培養(yǎng),也要加大企業(yè)宣傳的深度和力度,促進(jìn)宣傳工作在思想上創(chuàng)新。

        2.企業(yè)宣傳工作需要在宣傳內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新。很多人認(rèn)為企業(yè)宣傳工作是“虛”的,但這“虛”只是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的“實(shí)”相對(duì)應(yīng)的。企業(yè)宣傳工作也是實(shí)的,工作內(nèi)容就是實(shí)的。石油企業(yè)宣傳工作要?jiǎng)?chuàng)新,就要抓住宣傳內(nèi)容這一“實(shí)”大做文章。主要是對(duì)內(nèi)要宣傳企業(yè)改革過(guò)程中涌現(xiàn)的新事物和先進(jìn)人物,解釋企業(yè)改革過(guò)程中面臨的新困境和新難題,凝聚企業(yè)人心;對(duì)外要宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和形象,報(bào)道企業(yè)改革發(fā)展的成果和效益,樹(shù)立企業(yè)形象,拓寬發(fā)展道路。延長(zhǎng)石油集團(tuán)在發(fā)展的過(guò)程中提倡“三個(gè)立足”。根據(jù)這一發(fā)展思路,延長(zhǎng)石油集團(tuán)的宣傳工作要將重點(diǎn)放到技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、大項(xiàng)目帶動(dòng)、企業(yè)國(guó)際化上來(lái),促使企業(yè)提升技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)盈利能力。

        3.石油企業(yè)宣傳工作需要在宣傳方式上進(jìn)行創(chuàng)新。宣傳工作是一項(xiàng)綜合性的工作,只有合理利用各種宣傳方式,形成合力,才能使企業(yè)宣傳工作更好地發(fā)揮其作用,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同企共舞,同興共榮。石油企業(yè)宣傳工作要把傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代化手段結(jié)合起來(lái),不斷以宣傳方式的創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)宣傳工作的實(shí)際效果。充分利用原有的報(bào)紙、電視、廣播和黑板報(bào)、宣傳窗、標(biāo)語(yǔ)牌進(jìn)行宣傳。同時(shí),要注重利用企業(yè)職工培訓(xùn)中心、各基層單位培訓(xùn)基地進(jìn)行宣傳,把傳統(tǒng)的宣傳教育方式與現(xiàn)代多種樣式的教育手段與職工群眾進(jìn)行平等互動(dòng)式的研討交流結(jié)合起來(lái),從而不斷增強(qiáng)石油企業(yè)宣傳工作的目的性、針對(duì)性和實(shí)效性。當(dāng)前,以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展迅猛,石油企業(yè)宣傳部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)這一新媒體的傳播效果,加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐,將傳統(tǒng)的廣播方式與這一新的傳播方式有機(jī)結(jié)合,形成合力,加強(qiáng)企業(yè)宣傳。

        (作者單位:延長(zhǎng)油田青化砭采油廠)

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