2009年，對于任何一家企業(yè)或一個品牌來講，都是必須要把握住的關(guān)鍵之年。要抓住2009年乃至更長遠的未來，就必須掌握能夠影響億萬消費者的、最為黃金的媒體傳播資源，發(fā)出屬于自己品牌的聲音。毫無疑問，中央電視臺作為強勢品牌傳播的主戰(zhàn)場，對企業(yè)品牌打造的意義也將越來越重大。

許多企業(yè)家通過與央視的合作，有了許多深刻的感悟。在2009年即將到來之際，19位企業(yè)家將暢談企業(yè)與央視合作的感受。其中，既有經(jīng)過實踐考驗的真知灼見，又有充滿智慧的精妙言論，這一切都讓我們受益匪淺。

寶潔(中國)有限公司大中國區(qū)市場總監(jiān)龐志毅：“央視是和消費者建立長期聯(lián)系的最重要平臺。”

央視首先有一個很好的全國覆蓋，這是我們的產(chǎn)品通向全國消費者的大門；其次是央視的認(rèn)可度，借助央視的公信力，我們更是把消費者信賴的產(chǎn)品帶進消費者的生活。央視的黃金資源是我們能夠和消費者建立長期聯(lián)系的最為重要的平臺。雙匯集團董事長萬?。骸懊襟w策略貴在堅持，企業(yè)發(fā)展需要央視。”

在雙匯從上世紀(jì)80年代1000多萬的銷售額到2008年預(yù)計實現(xiàn)360億銷售額、成為全中國最大的屠宰和肉制品加工企業(yè)的發(fā)展中，央視發(fā)揮了不可替代的作用。我們要感謝央視對民族企業(yè)成長壯大的貢獻。媒體策略貴在堅持，長期以來，雙匯堅持投放中央電視臺招標(biāo)時段，企業(yè)銷售額年均增長保持在20％～30％之間，在2009年將加大與央視的廣告合作力度。

格力電器副董事長、總裁董明珠：“我們相信央視的力量。”

格力多年投放央視招標(biāo)段廣告。2006年，全面推行“精品戰(zhàn)略”，冠名中央電視臺藝術(shù)人生特別節(jié)目“溫暖2006”；2007年大量推出新品，在招標(biāo)段投放力度加大；2008年，加強與央視的戰(zhàn)略合作，投放《新聞聯(lián)播》后7.5秒標(biāo)版，在品牌道路上不斷邁進。格力相信央視的力量，在全世界樹立起“中國制造，優(yōu)秀品質(zhì)”的形象，進行國際化戰(zhàn)略布局中，央視提供了不可或缺的力量。

波司登董事長高德康：“60％以上廣告集中投放央視?！?/p>

波司登跟央視廣告的合作歷史已有十幾年，近幾年進一步加大了合作力度。這幾年波司登在廣告投放上采取的是“支撐+補充”的策略，以央視為支撐，以其他媒體為補充，波司登60％以上的廣告集中投放在央視。投放央視廣告，不僅能收獲消費者的忠誠度，還能獲得政府的關(guān)注和支持，這是其他媒體做不到的。

隆力奇董事長徐之偉：“廣告就是訂單?！?/p>

民族日化企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了無數(shù)挑戰(zhàn)，我們發(fā)現(xiàn)只有把品牌做大做強才能持續(xù)發(fā)展，我們需要讓最多的消費者知道我們的品牌，這是“做大”，我們需要讓消費者信任我們、喜愛我們，這是“做強”，而要同時完成這兩點，在中國只有CCTV!

隆力奇相信廣告的力量，廣告就是訂單，廣告就是銷量。

魯花集團董事長孫孟全：“央視是品牌成長的搖籃?！?/p>

從2000年起，魯花開始參與中央電視臺黃金廣告招標(biāo)活動，年年中標(biāo)，年年遞增。幾年來，魯花每年在央視的廣告費從100萬上升到了1個億，年銷售額從1個億增長到了2007年的58億。2008年，魯花的銷售收入目標(biāo)是70億，力爭突破75億。任何品牌的成長都有其特定的歷史條件和市場規(guī)律，但離開了央視就不可能成為全國性的成功品牌。2009年，魯花將繼續(xù)與央視強強聯(lián)合，實現(xiàn)新的跨越。

青島啤酒董事長金志國：“與央視持續(xù)、永久地合作下去?！?/p>

青島啤酒精心制定了4年的體育營銷計劃，確定了每一年的營銷主題。將2006年定位為“點燃激情”年，2007年定為“傳遞激情”年，2008年定為“釋放激情”年，2009年定為“演繹激情”年。為了使消費者更深刻地體驗和感受到青島啤酒為他們帶來的價值，增加品牌的親和力，青島啤酒幾年來加大了在央視的廣告投放力度，投放A特段(《天氣預(yù)報》后《焦點訪談》前廣告時段)、《天氣預(yù)報》1+1等招標(biāo)時段廣告，并與央視聯(lián)合策劃播出《傾國傾城“最值得向世界介紹的中國名城”大型電視活動》，引起了消費者的強烈關(guān)注和共鳴。

雨潤集團總裁祝義亮：“央視廣告加速產(chǎn)業(yè)鏈整合?！?/p>

雨潤從2007年5月份開始投放央視《新聞聯(lián)播》后7.5秒廣告，當(dāng)年廣告投放量7000萬。2008年，雨潤投放全年的《新聞聯(lián)播》后7.5秒廣告，投放額1.7億。其中的8個月，雨潤始終位居《新聞聯(lián)播》后一共12條廣告的第一條。投放《新聞聯(lián)播》后7.5秒廣告后，央視把雨潤的聲音放大到全國各地，加速了雨潤整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的進程，使得雨潤在與政府部門、經(jīng)銷商、投資機構(gòu)合作時順暢多了，“他們經(jīng)常跟我說，我看了你們的廣告，《新聞聯(lián)播》后第一條就是你們的?！?/p>

美的制冷集團總裁方洪波：“穩(wěn)固的媒體策略，成就品牌快速發(fā)展?！?/p>

2008年是美的發(fā)展的關(guān)鍵之年。美的空調(diào)、冰箱、微波爐以及洗衣機等多款產(chǎn)品紛紛亮相央視A特段、《焦點訪談》后廣告時段和CCTV-1黃金劇場等黃金資源時段與節(jié)目。2008年中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會，“美的集團向全球華人拜年”的祝福伴隨著新年的鐘聲，傳達到千家萬戶，連續(xù)8年在春晚零時向全國人民拜年，為美的積累了寶貴的品牌資產(chǎn)。2009年的機遇大于挑戰(zhàn)，美的將在媒體策略上進一步加強。

九陽董事長王旭寧：“央視招標(biāo)時段廣告讓九陽產(chǎn)品‘多翼齊飛’?！?/p>

2008年是九陽投放央視招標(biāo)段資源的第一年。通過鎖定稀缺招標(biāo)段資源，科學(xué)合理使用套售資源，九陽在2008年全年持續(xù)投放，品牌知名度和美譽度得以迅速提升，九陽的各項健康產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“多翼齊飛”之勢。2009年，經(jīng)濟發(fā)展仍是主流，央視黃金招標(biāo)資源作為企業(yè)品牌傳播大舞臺，其價值愈顯珍貴。

海信集團副總裁劉洪新：“央視最大的價值是公信力?！?/p>

2008年，海信投放了中央電視臺“《焦點訪談》提要后”廣告，以及“中央電視臺2007-2008體育賽事直播節(jié)目合作伙伴”廣告。中央電視臺最大的價值是公信力，這種公信力在信息泛濫、媒體渠道日益分散的傳播環(huán)境下顯得越發(fā)可貴。只有在有公信力、有品質(zhì)的媒體上做廣告，才能真正打動消費者、影響消費者，提高品牌的美譽度和產(chǎn)品的銷售力。

百勝餐飲中國事業(yè)部媒介總監(jiān)卓文潔：“肯德基餐廳數(shù)目增長速度與央視廣告投放額度成正比?！?/p>

在過去幾年和中央電視臺的合作中，肯德基餐廳數(shù)目的增長速度和銷售額的成長，和肯德基在中央電視臺廣告投放金額完全成正比。我們認(rèn)為，運用央視不能只是簡單的從傳統(tǒng)投資效果進行考慮，央視是企業(yè)取得制空權(quán)的戰(zhàn)略工具，尤其是央視的“質(zhì)”和“量”最為關(guān)鍵。2009年是嶄新的一年，也是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年。越是挑戰(zhàn)四起的時候，越是要以壓倒性的強勢來穩(wěn)定發(fā)展方向。我們相信，在新的經(jīng)濟形勢下，2009年將是品牌和媒體雙贏的新起點!

白象食品集團董事長姚忠良：“讓品牌依托央視平臺實現(xiàn)高端發(fā)展戰(zhàn)略?！?/p>

白象始終堅持“食澤民眾，業(yè)潤社會”的經(jīng)營理念和以“專心食品、專注品質(zhì)、以人為本、以食為天、創(chuàng)新領(lǐng)先、塑造健康”的宗旨。發(fā)展至今，白象的品牌戰(zhàn)略是進軍高端市場。地球上60億人口的面食文化，在下一個50年，會有一個輝煌的成就。

白象正駛?cè)肫髽I(yè)高速發(fā)展的快車道，2009年是白象品牌發(fā)展的新起點，在品牌建設(shè)上將有更大手筆，而央視的黃金廣告資源將為企業(yè)提供重要發(fā)展支持。

格力總裁助理望靖東：“格力2008上半年利潤增長100％?！?/p>

央視不僅是一個傳播載體，更是國家的媒體，在公信力、收視率和權(quán)威性等方面都具有無可比擬的優(yōu)勢。

2008年，格力加強了在央視招標(biāo)時段的投放，從目前的反饋情況看，效果非常好。格力在2008年上半年的利潤實現(xiàn)了百分之百的增長，這些成績離不開格力的努力，也離不開央視的支持。

大益茶業(yè)總裁助理鄧增永：“央視廣告投放讓大益一鳴驚人?！?/p>

自2008年初廣告在央視招標(biāo)段播出以后，大益茶葉給觀眾留下深刻印象，全國觀眾總?cè)藬?shù)的71.8％看過廣告，3次以上(對廣告有深刻印象)的觀眾人數(shù)占全國觀眾總?cè)藬?shù)的48.5％。經(jīng)過8個月的宣傳，廣告在觀眾中反響強烈，達到了預(yù)定的投放目標(biāo)。大益茶葉通過在央視的持續(xù)和策略性投放，成功地在中國茶葉行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先位置，達到了“一鳴驚人”的目的。2009年，大益茶葉將繼續(xù)攜手央視，加強投放力度，進一步提升品牌知名度。

勁稗營銷副總裁王楠波：“2009年央視投放額增長30％。”

勁牌認(rèn)為，選擇央視不僅僅是一種媒介發(fā)展戰(zhàn)略，更是一種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。2006年開始，勁牌公司開始投放招標(biāo)段廣告；2008年，勁牌公司實現(xiàn)了在招標(biāo)段的全年投放。作為國家媒體，CCTV獨具的影響力和權(quán)威性，超高的收視率和覆蓋率，以及極強的品牌號召力，成為勁牌選擇央視的理由。2009年，勁牌將繼續(xù)貫徹在央視廣告招標(biāo)段的投放策略，在2008年央視廣告投放額度基礎(chǔ)上，增加30％的廣告投放金額。

云南白藥健康產(chǎn)品事業(yè)部常務(wù)副總黃衛(wèi)東：“強勢媒體助推白藥牙膏快速成長?！?/p>

云南白藥認(rèn)為，央視招標(biāo)段廣告在以下四個方面表現(xiàn)出卓越的傳播價值：第一，公信力強、權(quán)威高；第二，傳播效率高；第三，品質(zhì)優(yōu)、促銷力強；第四，品牌溢價高，提升品牌高端價值感。云南白藥牙膏通過在央視的傳播，在市場拓展方面實現(xiàn)快速突圍，初步成功塑造和奠定了中國高端牙膏品牌形象和地位。2009年，云南白藥公司將一如既往地攜手央視，并繼續(xù)加大對央視黃金廣告資源廣告的投入，繼續(xù)對市場進行更深更廣的品牌傳播。

青年汽車董事長龐青年：“央視的投放無論如何都不能停下來?！?/p>

雖然青年汽車在招標(biāo)段的投放時間還比較短，但是已經(jīng)取得了非常好的效果，消費者對“蓮花·競速”汽車的關(guān)注度明顯提升。CCTV是青年汽車門當(dāng)戶對的選擇，招標(biāo)段的投放不能停下來，車子賣不出去也不能停，車子賣火了更要加大投放力度。

盤龍云海總裁余斌：“利用央視黃金資源高舉高打是企業(yè)的最優(yōu)選擇。”

盤龍云海的“排毒養(yǎng)顏膠囊”上市14年來銷售一直令人稱道。其市場推廣采取了以央視作為領(lǐng)袖媒體的媒介策略。在跟央視十多年的合作中，我們覺得央視廣告投放的宣傳效果最能達到企業(yè)的宣傳要求，通過這一平臺我們樹立了良好的企業(yè)形象和美譽度?，F(xiàn)在，盤龍云海既要維護傳統(tǒng)市場的占有率，又要使新的消費者能不斷有所認(rèn)可和接受，利用央視黃金資源高舉高打無疑是企業(yè)的最優(yōu)選擇。

(編輯：張旭)