什么才能推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展?歸根到底,還是生產(chǎn)力。恩格斯曾經(jīng)說過:生產(chǎn)力是生產(chǎn)發(fā)展的決定因素,而科學(xué)是歷史的推動(dòng)力量。與大多數(shù)男三號(hào)相比較,新男三號(hào)更富有冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神,他們創(chuàng)造了更新銳的生產(chǎn)力,利用新的生產(chǎn)力創(chuàng)造了新財(cái)富的增長空間。
李彥宏、陳天橋、丁磊、馬云……這些新男三號(hào)們?nèi)匀磺趭^地耕作在他們自己開拓的疆土——互聯(lián)網(wǎng)上。短短十年間,他們創(chuàng)造了難以想象的價(jià)值和財(cái)富。在他們開辟的新空間里,通過持續(xù)的科學(xué)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)而積累的財(cái)富,總是充滿了陽光。
科技創(chuàng)新與陽光財(cái)富
九年前,年輕的李彥宏和徐勇攜120萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資回國創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)的他懷著“科學(xué)改變?nèi)祟惿畹膲粝搿绷⒅疽⑷蜃畲蟮闹形乃阉饕婀尽T诶顝┖旰腿w百度人的努力下,通過不斷的創(chuàng)新,百度(www.baidu.com.cn)不到10年就成為全球最具影響力的企業(yè)之一。當(dāng)然,這與身為企業(yè)家的李彥宏的創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)勇氣是分不開的。李彥宏對(duì)新技術(shù)的追求、對(duì)新商業(yè)模式的探索,為百度創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。若把百度現(xiàn)在的市值和起初的風(fēng)險(xiǎn)投資相比,百度創(chuàng)造了超過萬倍的價(jià)值增長。
2000年,初創(chuàng)百度的李彥宏就開始為搜狐(www.sohu.com.cn)、新浪(www.sina.com.cn)等門戶網(wǎng)站提供搜索服務(wù)。第二年,由于采用了美國先進(jìn)的商業(yè)模式——競價(jià)排名,李彥宏開始賺取互聯(lián)網(wǎng)廣告費(fèi)用,年輕的富翁開始嶄露頭角。
2002年,百度啟動(dòng)了“閃電計(jì)劃”,成立了千龍——百度中文信息檢索技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,以保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢;2003年,百度陸續(xù)推出地區(qū)搜索、“貼吧”等劃時(shí)代功能,推動(dòng)搜索引擎步入社區(qū)化時(shí)代。就在這一年,李彥宏榮獲首屆“中國十大IT風(fēng)云人物”稱號(hào)。
2004年,百度再次推陳出新,推出WAP搜索,開拓了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場份額;2005年,互動(dòng)式知識(shí)問答分享平臺(tái)“百度知道”的推出,為百度建立了又一張“王牌”。同年8月,百度成功登陸美國納斯達(dá)克,創(chuàng)造了中國概念股的美國神話,首日股價(jià)漲幅達(dá)354%。此時(shí)的李彥宏在國人,尤其是青少年心里成為一個(gè)神話,成為高科技與財(cái)富的象征。
2006年,國家人事部授予百度博士后科研工作站資質(zhì),科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)得到了國家的重視。7月,百度指數(shù)升級(jí),推出了顛覆性廣告模式——精準(zhǔn)廣告,創(chuàng)新再次為百度迎來新的財(cái)富……這一年,每個(gè)月百度都會(huì)推出新的產(chǎn)品或服務(wù),就在這一年,李彥宏當(dāng)選美國《商業(yè)周刊》2006年全球“最佳商業(yè)領(lǐng)袖”。
2007年,“百度一下,你就知道”進(jìn)入人們的視野。憑借不斷的產(chǎn)品升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新,美國《連線》雜志把百度列為全球最具創(chuàng)新企業(yè)四十強(qiáng)之一。同年,百度日本上線公測,百度開啟國際化路線。2007年,百度研發(fā)的6款新產(chǎn)品上線,并與英特爾組建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,共同推動(dòng)面向未來的新技術(shù)。技術(shù)革新已成為百度發(fā)展的支撐力量。
2008年,百度正式開始日本業(yè)務(wù),成為日本第四大獨(dú)立搜索引擎。同時(shí),百度即時(shí)通訊軟件通過內(nèi)測,百度游戲娛樂平臺(tái)上線,百度受邀加入網(wǎng)通3G移動(dòng)搜索研發(fā),結(jié)盟海爾瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)電視……
百度的路還在繼續(xù)。在取得一個(gè)個(gè)成就后,李彥宏沒有停止,百度沒有停止。通過持續(xù)不斷的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級(jí),在滿足用戶需求的同時(shí),百度也積累了大量的財(cái)富。財(cái)富的來源不同于制造業(yè),它并不誕生于差價(jià),也不需要經(jīng)過相關(guān)部門的“批準(zhǔn)”,更不需要運(yùn)輸成本;財(cái)富來源于它所提供的服務(wù),是廣大用戶根據(jù)自身的需要來購買的個(gè)性化服務(wù),百度所做的就是通過技術(shù)創(chuàng)新不斷激發(fā)用戶的需求,滿足用戶的需求。這種財(cái)富的積累是在陽光普照的空間完成的,是沒有任何污染的,干干凈凈的陽光財(cái)富。通過高科技、廣研發(fā),百度提供的產(chǎn)品與服務(wù)越來越個(gè)性化、有針對(duì)性,用戶對(duì)百度的依賴也隨之越來越強(qiáng),這意味著,百度所聚集的陽光財(cái)富不斷膨脹。
與百度經(jīng)歷相似的,還有馬化騰創(chuàng)辦的騰訊(www.qq.com.cn),通過一步步的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí),企鵝帝國的疆土已經(jīng)越來越大。盡管有人說騰訊只是個(gè)不斷抄襲的投機(jī)者,但我們不能否認(rèn)的是,騰訊所創(chuàng)造的“一站式在線生活平臺(tái)”,確實(shí)受到了廣大網(wǎng)民的依賴與推崇。2007年末,騰訊不遺余力地創(chuàng)辦了騰訊研究院,這所投資上億的研究院表明了騰訊自主創(chuàng)新、力爭上游的勇氣與決心。
科技創(chuàng)新帶來的新財(cái)富空間
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。這句話在新男三號(hào)所創(chuàng)造的財(cái)富空間里再正確不過。通過“增量改革”,新男三號(hào)創(chuàng)造的財(cái)富新空間不斷升級(jí),逐漸擴(kuò)大。
十年前的中國,第三產(chǎn)業(yè)空間狹小、發(fā)展緩慢。當(dāng)時(shí)的服務(wù)業(yè)基本停留在滿足人們基本生活需求上,為提高生產(chǎn)效率而進(jìn)行的改革,基本上也是對(duì)現(xiàn)有存量的改革。網(wǎng)絡(luò)普及后,一切都變了,服務(wù)業(yè)延伸到提高人民生活質(zhì)量當(dāng)中去。這時(shí)候,富有創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)勇氣的新男三號(hào)出現(xiàn)并開始活躍在歷史舞臺(tái)上,他們追求一種全新的“增量改革”,利用高科技在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)全新的、開放的、平等的、互動(dòng)的新領(lǐng)域創(chuàng)造出新的財(cái)富增長空間。
2001年,網(wǎng)易的股票在納斯達(dá)克跌破一美元?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅并沒有讓丁磊一蹶不振。當(dāng)時(shí)的中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場,基本上被韓國、日本等國家所壟斷??吹竭@一形勢,丁磊推動(dòng)了自主研發(fā)國產(chǎn)網(wǎng)游的車輪。2001年12月,網(wǎng)易率先推出了首款自主研發(fā)的大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演游戲《大話西游 Online》, 2002年8月,在原作的基礎(chǔ)上開發(fā)的《大話西游 Online II 》,成為國內(nèi)第一個(gè)成功運(yùn)營的國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲。網(wǎng)游給網(wǎng)易的發(fā)展注入新的活力?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已成為網(wǎng)易的主要業(yè)務(wù),網(wǎng)易與盛大、第九城市一起成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲主要運(yùn)營商。
在業(yè)務(wù)陷入低谷的時(shí)候,網(wǎng)易沒有固守從前的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),而是選擇了通過創(chuàng)新而進(jìn)行增量改革。創(chuàng)新是新男三號(hào)們最基本的特質(zhì),技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)是新男三號(hào)手中的武器,他們保持著力爭上游的心態(tài),從技術(shù)的角度推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
相比存量改革,新男三號(hào)們更趨向于靠技術(shù)進(jìn)步來推動(dòng)發(fā)展,他們投入大量資本,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),積極開展自主研發(fā),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的增量空間。新男三號(hào)們永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀,他們致力于先進(jìn)生產(chǎn)力的開發(fā)與運(yùn)用,時(shí)刻走在生產(chǎn)力發(fā)展的上游空間。他們不打價(jià)格戰(zhàn),不靠“偷工減料”壓低成本,不降低服務(wù)的質(zhì)量,也不“批量生產(chǎn)”。生產(chǎn)對(duì)于新男三號(hào)而言,就是研發(fā),就是不斷保持技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)勢地位,就是不斷開拓積累財(cái)富的新空間。
在新空間里,沒有傳統(tǒng)的問題需要處理,新男三號(hào)的優(yōu)勢是明顯的,相關(guān)部門對(duì)企業(yè)發(fā)展的規(guī)范或管制是滯后的,企業(yè)家得到的更多是激勵(lì)。當(dāng)有關(guān)部門開始規(guī)范、介入這一個(gè)增量空間的時(shí)候,新男三號(hào)們已經(jīng)開始把觸角伸到更高的領(lǐng)域,去探索下一個(gè)財(cái)富空間。代表先進(jìn)生產(chǎn)力的高科技催生的一個(gè)個(gè)新空間,讓用戶應(yīng)接不暇,政策制定者眼花繚亂,當(dāng)他們開始熟悉這個(gè)空間的時(shí)候,更新的財(cái)富空間悄然而生。利用科技創(chuàng)造的財(cái)富總是充滿了陽光和魅力,讓人艷羨而又不會(huì)招來嫉妒與非議。依靠科技與研發(fā)創(chuàng)造的新商業(yè)模式將時(shí)刻走在時(shí)代的上游,信息時(shí)代的商業(yè)競爭將轉(zhuǎn)化為高科技的競爭、創(chuàng)新的競爭。那些有洞察力的新男三號(hào)早就躍躍欲試于下一個(gè)新的財(cái)富空間了。
科技創(chuàng)新的魅力
科技的魅力是無窮的,尤其在信息技術(shù)領(lǐng)域。近年來,計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)專業(yè)熱可以說與這些新男三號(hào)的個(gè)人影響與魅力分不開,這些新興的商業(yè)領(lǐng)袖們影響了無數(shù)的青少年。說到底,體現(xiàn)在新男三號(hào)身上的是科學(xué)的魅力,是創(chuàng)新的魅力,是先進(jìn)生產(chǎn)力的魅力。
阿里巴巴(www.alibaba.com.cn)總裁馬云曾經(jīng)說過:“沒有技術(shù)創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)的一切都是空話。技術(shù)人員永遠(yuǎn)是我們公司最重要的資源。”擁有了國內(nèi)最大的B2B、C2C交易平臺(tái)和雅虎中國的全部業(yè)務(wù)后,馬云認(rèn)為阿里巴巴仍然不是純粹的科技型公司,而是服務(wù)型企業(yè)。阿里巴巴CTO吳炯表示,馬云的最終目標(biāo)是讓阿里巴巴成為像GOOGLE(www.g.cn)、微軟那樣的創(chuàng)新型科技企業(yè)。
在眾多IT、互聯(lián)網(wǎng)公司成功經(jīng)驗(yàn)的背后,無數(shù)小型信息技術(shù)公司雨后春筍般拔地而起。這些科技公司的發(fā)起者或者領(lǐng)導(dǎo)人大都是不足30歲的年輕人,他們懷揣夢想、崇尚科技,全身心的投入到科學(xué)研發(fā)上去;他們勇于冒險(xiǎn),不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造出更多的盈利模式。
科技創(chuàng)新對(duì)新男三號(hào)們充滿了吸引力。十七大明確指出:提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家,是中國發(fā)展的戰(zhàn)略核心。政策給科技創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境,也給了新男三號(hào)們科技創(chuàng)新的決心與勇氣。依靠科技創(chuàng)新,新男三號(hào)們獲得了一次又一次的風(fēng)險(xiǎn)投資,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的財(cái)富神話。為了時(shí)刻都能掌握更先進(jìn)的生產(chǎn)力,新男三號(hào)們不斷投資科研,著力引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)、管理人才,注重國外經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與借鑒。在信息領(lǐng)域,新男三號(hào)的活躍表現(xiàn)再一次推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展,推動(dòng)了生產(chǎn)方式的革新,創(chuàng)造了無數(shù)增量空間。
在新男三號(hào)的帶領(lǐng)下,在科技創(chuàng)新的推動(dòng)下,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的維度在不斷拓寬,科學(xué)技術(shù)名副其實(shí)的成為了第一生產(chǎn)力。新技術(shù)簡化了人類的交往方式,降低了商業(yè)的交易成本,創(chuàng)造了新的商業(yè)模式,豐富了用戶的生活體驗(yàn)……技術(shù)創(chuàng)新時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出以人為本的時(shí)代精髓,新男三號(hào)靠用戶積累財(cái)富,同時(shí)也不忘以更好的產(chǎn)品和服務(wù)來回饋。在新男三號(hào)身上,我們看到了企業(yè)家對(duì)等的權(quán)利與義務(wù),在獲得財(cái)富和認(rèn)同的同時(shí),他們以更為直接和明顯的方式來造福社會(huì),造福人類。面對(duì)汶川大地震這突如其來得災(zāi)難,新男三號(hào)走在了最前面,率先全力支援。不僅如此,新男三號(hào)還充當(dāng)了輿論的導(dǎo)向,呼吁廣大人民情系災(zāi)區(qū),鼓勵(lì)受災(zāi)群眾,頑強(qiáng)抵抗。
無論是在科學(xué)領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域還是思想領(lǐng)域,新男三號(hào)為青少年樹立了良好的榜樣,他們的言行舉止影響著祖國未來的主要建設(shè)者,已成為國家發(fā)展中不容忽視的建設(shè)性力量,他們填補(bǔ)了作為政治家的男一號(hào)留下的空間,成為先進(jìn)生產(chǎn)力的引領(lǐng)者,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與科技創(chuàng)新。新男三號(hào)們身體力行了“創(chuàng)新”這一時(shí)代的主題,主動(dòng)承擔(dān)了企業(yè)家應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任,引導(dǎo)青少年健康成長,為中國陽光財(cái)富的總體增長創(chuàng)造了無數(shù)新的空間。