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        資訊

        2008-04-29 00:00:00
        銷售與管理 2008年4期

        企業(yè)

        印度TATA10億英鎊收購捷豹、路虎汽車

        當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月26日(北京時(shí)間3月26日晚),印度塔塔汽車公司宣布,從福特手中以23億美元的價(jià)格收購英國(guó)豪華品牌捷豹和路虎。塔塔公司集團(tuán)主席拉坦·塔塔稱,“我們很高興得期望捷豹和路虎成為我們汽車業(yè)務(wù)中的重要組成部分,并將努力維護(hù)和建設(shè)他們的傳統(tǒng)和競(jìng)爭(zhēng)力,保持原品牌完整無損?!?/p>

        《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》:去年福特集團(tuán)剛剛出售了旗下的另一英國(guó)著名品牌阿斯頓馬丁(Aston Marth),此次出售意味著福特集團(tuán)在英國(guó)的汽車制造歷史結(jié)束。

        《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:買一虎一豹,對(duì)塔塔而言,有著很強(qiáng)的誘惑:從此擁有了兩個(gè)世界豪華車品牌;擁有了其技術(shù)和世界市場(chǎng)……當(dāng)然,虎豹雖可愛,買和養(yǎng),費(fèi)用皆不菲。

        《銷售與管理》:塔塔出資25億美元收購捷豹路虎兩個(gè)豪華品牌,面臨著后期消化等諸多問題,汽車工業(yè)并非有了充足的資金就可,這是中國(guó)汽車從上汽收購羅孚項(xiàng)目之后獲得的有益經(jīng)驗(yàn)。

        微軟“嵌入”IBM兩巨頭攜手零售業(yè)

        3月18日,微軟公司與IBM宣布雙方將合作推出即插即用的零售及餐飲行業(yè)解決方案,使這些用戶以更快速、簡(jiǎn)便的方式為消費(fèi)者提供信息和服務(wù)。

        合作通過微軟的Winndows Em-bedded嵌入式軟件操作系統(tǒng),預(yù)裝在IBM的銷售點(diǎn)(point-of-sale)、自助結(jié)帳亭和自助服務(wù)亭產(chǎn)品中,使零售企業(yè)可以將消費(fèi)者與產(chǎn)品信息無縫整合起來。這一綜合解決方案是IBM與微軟第一次在零售及餐飲行業(yè)進(jìn)行合作。

        《銷售與市場(chǎng)》:微軟此次與IBM的合作,是微軟針對(duì)零售餐飲業(yè)積極推行嵌入式服務(wù)點(diǎn)(point-of-service)戰(zhàn)略的一部分。

        《競(jìng)報(bào)》:全球的零售餐飲業(yè)對(duì)智能、連接性、服務(wù)導(dǎo)向體驗(yàn)的技術(shù)解決方案的迫切需求,使得2006年微軟嵌入式軟件部門收入達(dá)到約4.48億美元,成為微軟增長(zhǎng)最快的部門之一。

        《銷售與管理》:微軟估計(jì),目前來自亞洲的嵌入式產(chǎn)品收入大概占微軟該部門收入的三分之一以上。可見亞洲消費(fèi)類市場(chǎng)對(duì)兩巨頭的吸引力有多大。

        紅蜻蜒首推集成店模式計(jì)劃3年開500家店

        隨著終端競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,鞋類服飾類企業(yè)正紛紛謀求新模式以突破目前的發(fā)展瓶頸。3月23日,紅蜻蜓集團(tuán)5家GT(集成)概念店在杭州同時(shí)開業(yè),未來3年中,這一形式的店鋪將作為紅蜻蜓主要模式之一,并計(jì)劃發(fā)展到500家。

        目前,紅蜻蜒集團(tuán)除了鞋類產(chǎn)品外,還涉及了皮具、服裝、飾品等產(chǎn)品。而集成店模式則改變了以往單種產(chǎn)品單店銷售的方式,將這些品種放在同一家店鋪中銷售。

        《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:目前鞋類服飾類產(chǎn)品多以商場(chǎng)專柜和一店一品的專賣店形式出現(xiàn)。但目前商場(chǎng)對(duì)柜臺(tái)的布局已出現(xiàn)改變,原先經(jīng)常出現(xiàn)于一、二樓的鞋類柜臺(tái)已經(jīng)轉(zhuǎn)給了利潤(rùn)更高的化妝品,店面租金上漲也是必須考量的一大問題。采用集成店模式,能夠使店內(nèi)每一平方米的成效得以提高,而預(yù)計(jì),集成店模式的租金壓力此單品店要下降15%。

        《華夏時(shí)報(bào)》:事實(shí)上,集成店模式在歐美國(guó)家普遍流行,此次引入這一概念,在鞋類企業(yè)中還是第一次。但未來無論對(duì)于渠道還是終端的擴(kuò)張,紅蜻蜒對(duì)于資金仍有很大的需求。

        《銷售與管理》:百麗“前店后廠”模式大獲成功之后,對(duì)鞋類服飾類企業(yè)帶來巨大沖擊,紅蜻蜒此次營(yíng)銷模式變革一方面是應(yīng)對(duì)成本壓力,一方面也是希望復(fù)制百麗的上市奇跡。

        手機(jī)業(yè)務(wù)獨(dú)立摩托羅拉將分拆為兩家公司

        摩托羅拉3月26日宣布,該公司董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)了一項(xiàng)分拆計(jì)劃,摩托羅拉將分拆為兩家獨(dú)立的上市公司,其中一家專注于以手機(jī)為主的移動(dòng)通信設(shè)備業(yè)務(wù),另一家則主要開展寬帶和移動(dòng)通信解決方案業(yè)務(wù)。

        根據(jù)計(jì)劃,摩托羅拉公司預(yù)計(jì)以免稅形式向摩托羅拉公司股東發(fā)行股票創(chuàng)建這兩家獨(dú)立公司。如果一切順利,摩托羅拉預(yù)計(jì)這項(xiàng)分拆計(jì)劃將于2009年完成。

        《太平洋電腦網(wǎng)》:曾經(jīng)風(fēng)光無限的“Hello!MOTO”到底會(huì)不會(huì)變成凄涼·滲淡的“Byebye!MOTO”?我們拭目以待。

        《財(cái)經(jīng)》:所謂不破不立,涅槃重生,如果有創(chuàng)新的并被市場(chǎng)認(rèn)可的重量級(jí)產(chǎn)品在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推出,崛起也不是不可能。

        《銷售與管理》:作為資本層面的游戲,分拆本身并不能改變摩托手機(jī)業(yè)務(wù)的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)能力。

        聲音

        “高價(jià)拿地,再去股市融資,大力擴(kuò)張。現(xiàn)在看來,他們的判斷失誤,幻想太多。”

        ——工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)聶梅生表示“2007年的故事不會(huì)重復(fù)”,2008年地產(chǎn)企業(yè)要謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

        “我是啦啦隊(duì)的,我的任務(wù)是保證運(yùn)動(dòng)員以最佳狀態(tài)沖刺?!?/p>

        ——新任新浪代理董事長(zhǎng)的汪延對(duì)自己的定位是團(tuán)結(jié)董事會(huì),幫助管理團(tuán)隊(duì)。

        “我們企業(yè)中唯有科研,是沒有預(yù)算的?!?/p>

        ——恒瑞醫(yī)藥總經(jīng)理周云曙表示,制藥企業(yè)仍處在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)趨于惡性、創(chuàng)新未果、政策不明等困境之中,企業(yè)依然在薄利多銷“降價(jià)做規(guī)?!钡沫h(huán)境中鏖戰(zhàn)。

        “對(duì)于所謂壟斷要科學(xué)界定,電信業(yè)固話業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)都有競(jìng)爭(zhēng),怎么能算壟斷企業(yè)呢?當(dāng)然不是。”

        ——全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)資委副主任王瑞祥稱電信“不存在壟斷”。

        “外界對(duì)我的評(píng)論是一種誤讀?!?/p>

        ——前內(nèi)地首富張茵在全國(guó)兩會(huì)上提出“勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)取消無固定期限勞動(dòng)合同;降低富人稅負(fù)”等提案。面對(duì)外界“為富人說話”的指責(zé)時(shí),張茵強(qiáng)調(diào)自己“一心為公”。

        “通貨膨脹不管是由成本上升觸發(fā)、還是由需求強(qiáng)勁觸發(fā),從根本上說都是一種貨幣現(xiàn)象,是貨幣超發(fā)、流動(dòng)性泛濫的結(jié)果?!?/p>

        ——經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉認(rèn)為要抑制通貨膨脹,從短期的觀點(diǎn)來看,辦法只能是采取從緊的總量政策。

        “對(duì)付騰訊百度,要么別跟他們競(jìng)爭(zhēng),離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,要么就用柔道。不要期望追隨在他們后面,就可以分到—杯殘羹?!?/p>

        ——奇虎網(wǎng)掌門人周鴻棉在企業(yè)以小博大的策略上,強(qiáng)調(diào)借力打力。

        “過去我們自己形容自己像一個(gè)游擊隊(duì),這里打了個(gè)碉堡,嘩地吆喝一下,聽見聲音了。那里又端了個(gè)碉堡,又吆喝一下。”

        ——海爾集團(tuán)總裁楊綿綿表示,“如果要做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、世界的名牌,游擊戰(zhàn)術(shù)是不行的?!?/p>

        “這次不被報(bào)道,總有一天會(huì)被報(bào)道。這為分眾敲響了一記警鐘?!?/p>

        ——應(yīng)對(duì)“短信門”事件,分眾傳媒董事局主席江南春表示“早出事比晚出事好”。

        產(chǎn)業(yè)

        糖酒會(huì)折射食品行業(yè)三大趨勢(shì)

        3月23日,2008年春季糖酒會(huì)在蓉城閉幕,創(chuàng)下了170.58億元的歷史最高成交額,表現(xiàn)出了三大趨勢(shì):

        趨勢(shì)一:食品行業(yè)分類將更細(xì)化。以后食品行業(yè)的生產(chǎn)與消費(fèi)將進(jìn)一步向重點(diǎn)地區(qū)與龍頭企業(yè)集中,行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端傾斜,產(chǎn)品更新?lián)Q代加快,產(chǎn)品門類進(jìn)一步細(xì)分。

        趨勢(shì)二:白酒低度化、啤酒高檔化。低度化將成為未來一段時(shí)間白酒發(fā)展的主旋律。同時(shí),新品開發(fā)仍是白酒企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn),從香型到口感,從制作到儲(chǔ)藏方式等均有許多新的工藝或概念支撐白酒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        趨勢(shì)三:奧運(yùn)成為新品時(shí)尚標(biāo)簽。2008年,新產(chǎn)品開發(fā)方面,食品的功能性訴求將成為主流;營(yíng)銷宣傳方面,體育、奧運(yùn)成為最時(shí)尚的宣傳用語。

        洗衣機(jī)市場(chǎng)品牌日益集中

        中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)正在加速品牌淘汰進(jìn)程。日前,中怡康發(fā)布了今年1月調(diào)查數(shù)據(jù),在洗衣機(jī)最暢銷型號(hào)的前20名榜單中,海爾一家就占據(jù)15席,小天鵝、松下等少數(shù)品牌占據(jù)了其余席位。

        根據(jù)國(guó)家信息中心的數(shù)據(jù),2007年國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)市場(chǎng)有38個(gè)曾經(jīng)出現(xiàn)的品牌徹底消逝,品牌淘汰率居2007年家電行業(yè)之首,也是洗衣機(jī)產(chǎn)品本身從2030年至今品牌淘汰率最高的年度。

        生存危機(jī)迫棉紡織業(yè)呼吁政策救急

        中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)公布的協(xié)會(huì)第三屆六次理事擴(kuò)大會(huì)議大會(huì)于3月10日至12日在山東省濟(jì)南市召開,企業(yè)代表建議,在國(guó)際棉價(jià)高于國(guó)內(nèi)棉價(jià)的情況下,希望能夠取消滑準(zhǔn)稅;繼續(xù)實(shí)行進(jìn)口噴氣織機(jī)和自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)的免稅政策;平衡紡織企業(yè)的進(jìn)銷項(xiàng)稅率;出口退稅至少保持在現(xiàn)有的水平別再降低。

        2007年棉紡織行業(yè)雖然保持了平穩(wěn)發(fā)展,但是行業(yè)中三分之二的企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)率只有0.62%,這些企業(yè)基本處于虧損邊緣,全行業(yè)兩極分化的趨勢(shì)十分明顯,其余三分之一的企業(yè)拉動(dòng)了行業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng),這部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)占全行業(yè)的90.8%。2008年棉紡織行業(yè)還將面對(duì)國(guó)家從緊的貨幣政策、人民幣升值、社會(huì)責(zé)任和節(jié)能減排成本增加、原材料和勞動(dòng)力成本增加、出口退稅率下調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)、部分紡機(jī)進(jìn)口稅優(yōu)惠政策的取消和過高的棉花進(jìn)口滑準(zhǔn)稅等減利因素。棉紡織行業(yè)生存狀況不容樂觀。

        環(huán)境

        乳制品行業(yè)準(zhǔn)入門檻提高中小乳企將被兼并整合

        3月19日,國(guó)家發(fā)改委頒布《乳制品加工行業(yè)準(zhǔn)入條件》。其中規(guī)定,新上加工項(xiàng)目(企業(yè))周圍與已有乳制品加工企業(yè)距離在60公里以上,加工規(guī)模為日處理原料乳能力(兩班)200噸以上;有固定并與加工能力配套的奶源基地,已有原料乳數(shù)量不低于加工能力的30%,乳粉類生產(chǎn)企業(yè)所用原料50%以上為生鮮牛(羊)乳,液體乳生產(chǎn)企業(yè)所用原料乳全部使用生鮮牛(羊)乳(復(fù)原乳除外)。

        乳制品企業(yè)門檻提高后,眾多中小型民營(yíng)企業(yè)就被攔在了中國(guó)乳品加工業(yè)門外。但《條件》也明確鼓勵(lì)企業(yè)通過資產(chǎn)重組、企業(yè)兼并等方式,合理擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。這對(duì)于正在向全國(guó)擴(kuò)張的伊利、蒙牛等乳業(yè)巨頭,是利好消息。

        手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)遇歐盟沖擊拉開進(jìn)軍中國(guó)行動(dòng)

        3月17日,歐盟委員會(huì)對(duì)外宣布,已將諾基亞、摩托羅拉、沃達(dá)豐等手機(jī)廠商和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商支持的DVB-H(手持設(shè)備數(shù)字電視廣播規(guī)范)作為歐洲市場(chǎng)的單一手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn),并要求各成員國(guó)督促移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商陸續(xù)采用。

        歐盟此舉無疑是想搶占全球移動(dòng)電視市場(chǎng)先機(jī)。而中國(guó)的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪依然在繼續(xù),而且前不久又新增加了TD陣營(yíng)的TDMS方案,各種標(biāo)準(zhǔn)之間的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)膠著狀態(tài)。有專家認(rèn)為,當(dāng)前有關(guān)部門應(yīng)該效仿歐盟的做法,盡快果斷地推出自己的手機(jī)電視強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),盡快建立起自己的手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈。

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