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        女性正在崛起

        2008-01-01 00:00:00高橋由里倉澤美左佐藤未來
        經(jīng)濟 2008年2期

        女性開始在世界各國的政治經(jīng)濟舞臺上活躍起來,此潮流沒有半點減弱的趨勢

        請大家猜一個謎。

        以下哪個問題的回答是正確的?

        1)世界各國的國會議長中,10人中就至少有1人是女性。

        2)企業(yè)管理層中,女性比例高的企業(yè)與比較低的企業(yè)相比,其業(yè)務(wù)成績要好。

        3)在愛爾蘭,已經(jīng)有兩位女性連續(xù)當選為總統(tǒng)。

        4)在日本神奈川縣內(nèi),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)議會的女議員數(shù)量超過了男議員。

        5)挪威規(guī)定企業(yè)董事會中女性的比例必須超過四成。

        6)從銷售額上看,在美國排在前500名的企業(yè)(財富500)中,有5628名董事,其中831人為女性。

        7)日產(chǎn)汽車在過去三年中,女性干部的人數(shù)增長了大約3倍,達到101人。

        (回答:所有答案均為“正確”)

        “在依阿華州僅僅拿到了第三名!”“在新罕布什爾州反敗為勝?!痹诿绹?,改變女性歷史的大新聞頻頻傳出,讓全美國的女性悲喜交加。希拉里·克林頓參議員正在參加總統(tǒng)選舉。希拉里的老朋友,在美國發(fā)行《工作母親》雜志的卡羅爾·愛邦怎么也掩飾不住自己的興奮,“我太高興了。我有兩個女兒,一個5歲,一個10歲,她們看到希拉里參加競選,說,我也能當總統(tǒng)。”

        并不是只有在美國才出現(xiàn)了女政治家不斷提升政治地位的情況。去年法國、韓國的女性先后挑戰(zhàn)總統(tǒng)職位;去年11月,有“南美希拉里”之稱的克里斯蒂娜·菲爾南德斯當選了阿根廷新總統(tǒng)。在取得奇跡般的經(jīng)濟成長的愛爾蘭,兩位女性連續(xù)當選為總統(tǒng)。

        今年1月,美國ABC電視臺開始播放一個新的電視劇《克什米爾教父》,里面有在紐約一家出版社工作的亞裔女人、有其上MBA時的舊友、有投資銀行的上層干部、有連鎖飯店的老板,所有這些人都是女性。她們泡吧,泡的是只讓女人去的女吧,在那里交談戀愛及工作上遇到的問題。而美國NBC電視臺也在策劃一個以女性職員為主題的另一部電視劇。

        前不久剛剛結(jié)束的世界經(jīng)濟論壇(達沃斯會議),全論壇的總議長,負責接待世界各國首腦的是美國飲料公司百事可樂的首席執(zhí)行官英德拉·諾依。

        現(xiàn)在,女性已經(jīng)成為了左右世界的一支重要力量。在世界各國的國會議長中,有13.4%的議長為女性。歐美企業(yè)中女性干部的比率已經(jīng)大致達到四成。在消費者中,女性掌握著決定是否購買的權(quán)力,左右著世界經(jīng)濟。在研究方面,提出“宇宙5維假說”的莉薩·蘭德爾博士,讓女人中不可能出愛因斯坦的說法分崩離析。

        能用上女性的不僅是福利

        設(shè)施,正在向多方面發(fā)展

        為何女性在現(xiàn)今世界中取得了如此快速的發(fā)展?要回答這個問題,需要對過去一百年內(nèi)發(fā)生的社會及經(jīng)濟變化進行解讀。

        19世紀產(chǎn)業(yè)革命以后,女性一直通過社會運動要求在政治、經(jīng)濟及社會上的“平等”,到了上個世紀60年代,女性的大學入學率已經(jīng)提高,在美國企業(yè)里開始出現(xiàn)了要求消除歧視女性的“女權(quán)”運動。很快美國政府采取了“贊同行動”,從法律的角度規(guī)定大學、企業(yè)必須讓女性、有色人種等少數(shù)人群優(yōu)先上學、工作。

        比較著名的是1973年發(fā)生的美國電信企業(yè)ATT公司的一件往事。當時女性只能當電話接線員,或者是普通事務(wù)性工作,女職員組織起來向法院提出訴訟,說該企業(yè)“有組織地歧視婦女”,最終與企業(yè)達成了和解,取得了女性能平等接受雇傭的權(quán)利。此后,男女平等雇傭法在美國一下子普及了起來。美國NPO負責人,女性活用支援團體的負責人艾琳·蘭格說:“企業(yè)雇傭女性后,才發(fā)現(xiàn)女性的能力與男性一樣優(yōu)秀,開始給了女性升遷的機會?!?/p>

        隨著女性在經(jīng)濟方面的權(quán)利不斷擴大,她們在消費者中的地位也開始增強。蘭格說:“現(xiàn)在在美國全部消費中,80%-85%是女性決定的。女性在決定是否買房子、買車,在家庭的消費中更是掌有實權(quán)?!?/p>

        另一方面,經(jīng)濟環(huán)境的變化對女性也提出了新的要求。上世紀80年代以后,全球化進一步推進,人員、商品、資本的流動超越國境,企業(yè)若只在自己國家的市場上銷售商品、服務(wù)已經(jīng)難以生存,人員的流動活躍了起來,在世界各地獲取優(yōu)秀人才的戰(zhàn)爭愈演愈烈。

        進入90年代以后,IT及互聯(lián)網(wǎng)的普及,讓世界各地的人員共同參與工作的環(huán)境已經(jīng)具備,人才流動更加頻繁,企業(yè)兼并日益增加,不同的文化、社會背景下的企業(yè),聯(lián)合成一體的現(xiàn)象愈益增多。

        社會在成熟,經(jīng)濟超越了國境。兩個潮流合二為一,碰撞出了新的熱量。

        白人人口在減少,美國企業(yè)

        有種強烈的危機感

        世界各國企業(yè)的商務(wù)形式,如果不超越人種、性別、國籍、年齡的限制,具備多樣性,就已經(jīng)難以生存。在這其中產(chǎn)生的是認同多樣性的“轉(zhuǎn)頻”(diversity)。過去要靠政府的“贊同行動”來推進,需要采用法律手段,強制企業(yè)從守法的角度進行,“現(xiàn)在對多樣性的認同,企業(yè)已經(jīng)開始從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度做這些事了?!薄豆ぷ髂赣H》雜志的愛邦說。

        美國的大企業(yè)里設(shè)有直屬首席執(zhí)行官的多樣性主管(CDO)。CDO不僅要推進多樣性,而且負責監(jiān)視企業(yè)內(nèi)部是否有妨礙女性或者是少數(shù)民族升遷的現(xiàn)象?!叭绻缘纳w比率比較低,那么,CDO的獎金將會受到很大的影響?!睈郯罱又f。

        最近“多樣性”進化到了“多樣性與包容”的階段。企業(yè)是社會的一面鏡子,不僅需要有性別、人種、性嗜好不同的人群,而且需要有意見、思考方法不同的人群,在經(jīng)營上能把一切意見都“包容”進去。這才是企業(yè)經(jīng)營的最佳狀態(tài)。

        有一天,你的部下突然做了性轉(zhuǎn)換手術(shù)后來上班,你該如何對待呢?企業(yè)中要容納各種類型的人員,世界也早就超越了討論是不是該讓女人上班工作的時代了。

        在全世界有2萬以上職員的美國高盛(GS)公司,從2001年開始設(shè)立了“國際領(lǐng)袖與多樣性”部門,勞埃德·布蘭克費恩董事長兼首席執(zhí)行官是該組織的第一把手,其麾下有設(shè)在日本及歐洲的各個推進組織。而在美國,該公司的每個事業(yè)部門都配置了多樣性負責人。高盛在各國的組織及總部,有具體的數(shù)值目標,有訓練計劃,定期對此問題進行探討。

        高盛要在多樣性問題上有所建樹,與1999~2000年的IT泡沫崩潰有很深的關(guān)系。當時該公司的離職率非常高,特別是20歲~30歲年富力強年齡段的女職員及少數(shù)族裔職員先后辭職,“我們看不到前途?!薄罢也坏侥苣玫绞值哪繕??!彪x職前與公司交涉時,很多辭職職員異口同聲地說。

        東京高盛證券投資部門的主管村山利榮說:“今后,世界上的白人人口數(shù)量會比現(xiàn)在更少,美國高盛首腦對此心知肚明。要從世界上最優(yōu)秀的10%的人才中選用職員,而戴上性別、人種的有色眼鏡去挑選的話,基本上找不到多少合適的人才?!?/p>

        用好女性,企業(yè)收益就高

        通過各國的調(diào)查機關(guān)的調(diào)查,人們發(fā)現(xiàn),凡用好女性的企業(yè),特別是女性在管理層及董事中所占的比率較高的企業(yè),其營業(yè)成績也高出其他企業(yè)。美國調(diào)查公司卡塔李斯特的調(diào)查表明,女性董事比較多的企業(yè),其收益能力要比相對較少的企業(yè)高出四成。這個調(diào)查結(jié)果讓人大出所料。

        歐洲也有同樣的傾向。麥肯錫(日本)公司主任本田桂子說:“特別是歐洲那些女性董事在3人以上的企業(yè),在進行經(jīng)營判斷時,能一起發(fā)揮影響力,她們讓企業(yè)的收益提高得很快。但是企業(yè)董事會中只有一名女董事的話,在開董事會的時候,她基本上發(fā)揮不了作用?!?/p>

        原文刊載于日本《東洋經(jīng)濟周刊》(2008年2月9日)。陳言編譯?!稏|洋經(jīng)濟周刊》授權(quán)《經(jīng)濟》雜志獨家刊登中文譯稿。未經(jīng)《經(jīng)濟》雜志社許可,任何人不得轉(zhuǎn)載、摘錄、引用本文全部或部分內(nèi)容。

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